在就業(yè)市場里，跟著老板有肉吃是不少打工人樸素的期待，尤其是當老板拍著胸脯承諾虧了算我的時，這份信任感更是會被拉滿。

可誰能想到，有些看似穩(wěn)賺不賠的福利，到頭來竟會變成套牢自己的枷鎖，近日，涂料行業(yè)的知名企業(yè)亞士創(chuàng)能一則股份凍結(jié)公告，就揭開了一場持續(xù)五年的員工激勵鬧劇。

當初的兜底承諾成了無法兌現(xiàn)的空頭支票，1.48億元資金被套，兜底承諾淪為空談，實控人股份遭凍結(jié)。

背后究竟藏著怎樣的變故？這場沒有贏家的鬧劇，真相遠比想象中更令人唏噓。

事情還得從2020年下半年說起，當時的亞士創(chuàng)能的員工們迎來了公司推出的員工持股計劃，那可謂是令人眼紅的“福利”。

然后，不少人也是拿出一輩子的血汗錢，有的甚至貸款參與，滿心期待能跟著公司和老板賺一筆。

可誰都沒料到，這場在當時看來穩(wěn)賺不賠的投資，最后竟然變成了血本無歸的悲劇。

可能有些觀眾不知道亞士創(chuàng)能是什么公司，這家公司1998年成立，2017年在上海證券交易所上市，做的是建筑節(jié)能和裝飾材料，在行業(yè)里算是龍頭企業(yè)。

像北京奧運會、上海世博會這些重大項目，都用過他們的產(chǎn)品。

而公司實控人李金鐘，更是頭頂優(yōu)秀企業(yè)家的光環(huán)，可這一切，后來都在危機中慢慢化為泡影。

話說，當時的亞士創(chuàng)能正處在風光的時候，連續(xù)11年都被評為“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選供應(yīng)商”，保溫材料領(lǐng)域更是排名行業(yè)第一。

而實控人李金鐘作為公司創(chuàng)始人，帶著企業(yè)從初創(chuàng)做到上市，還當過上海市青浦區(qū)政協(xié)常委，拿過不少行業(yè)榮譽，在員工心里威望特別高。

當時大家都覺得，跟著這樣的老板、這樣的公司，肯定不會出錯。

后來在2020年8月，公司推出第一期員工持股計劃，員工們都很踴躍地認購。

最終合計買了115.71萬股，成交均價大概47.25元/股，總金額達到5467.3萬元。那時候公司業(yè)績特別亮眼，2020年營收35.07億元，凈利潤3.25億元，員工們對企業(yè)前景都充滿信心。

僅僅過了9個月，到2021年5月，公司又推出了第二期員工持股計劃。

不過這次認購規(guī)模更大，買了175.25萬股，成交均價漲到了53.354元/股，金額高達9350.41萬元。

這兩期計劃加起來，員工總共投入了1.48億元，其中還有不少核心員工。

說起來為什么能投進去這么多錢，還是因為控股股東創(chuàng)能明和實控人李金鐘共同作出的兜底承諾。

他們明確說，員工自己籌錢買股，一年下來的收益率要是低于6%，差額就由他們倆補上；

要是收益達標了，賺的錢全歸員工。

還特意說明，兜底資金來源包括自有資金、金融機構(gòu)貸款等，看起來一點漏洞都沒有。

在穩(wěn)定工資之外，能有這樣低風險的額外收益，員工們都動了心，沒人懷疑這個承諾的可信度。

從2021年開始，房地產(chǎn)行業(yè)迎來下行期。

因為亞士創(chuàng)能的核心產(chǎn)品大多賣給房地產(chǎn)企業(yè)，所以市場需求一下子就少了很多，公司股價也開始一路下跌，再也沒反彈過。

為了避免員工持股計劃清算時出現(xiàn)大額虧損，公司只能把兩期計劃的存續(xù)期各延長一年，盼著市場能慢慢回暖。

這期間，員工們也察覺到了不對勁，公司訂單越來越少，業(yè)績也明顯下滑，但大家都騎虎難下。

一方面，投入的都是血汗錢，有的甚至是貸款，現(xiàn)在退出就等于血本無歸；

另一方面，大家還是相信李金鐘的能力和信譽，覺得他作為行業(yè)知名企業(yè)家，肯定會履行兜底承諾，延長計劃也讓他們抱有股價反彈的僥幸心理，只能硬著頭皮等下去。

可等待的結(jié)果，卻是更大的危機：公司業(yè)績開始斷崖式下滑，股價更是一瀉千里。而且公司資金鏈越來越緊張，半年內(nèi)累計涉及訴訟超過20起，涵蓋票據(jù)、買賣、典當?shù)榷喾N糾紛。

就連部分銀行賬戶也被司法凍結(jié)，凍結(jié)資金占公司貨幣資金的三成多。

員工們最擔心的事情還是發(fā)生了：李金鐘和控股股東根本無力兌現(xiàn)兜底承諾。

自打今年10月起，李金鐘和控股股東創(chuàng)能明所持的全部股份，兩度被輪候凍結(jié)，占各自持股的100%，起因就是員工申請了財產(chǎn)保全。

然而早在7月，李金鐘就已經(jīng)兩次被限制高消費，還深陷與巴德富等企業(yè)的債務(wù)糾紛，涉及金額超2億元，半年內(nèi)涉及的訴訟仲裁就超過20起，昔日的企業(yè)家光環(huán)徹底消失。

這場風波沒有贏家，每個人都付出了沉重的代價。

對于參與計劃的員工來說，1.48億元的血汗錢只剩零頭，不少人投入了畢生積蓄，甚至背負了貸款。

如今房貸、子女教育等開支都難以維系。

更讓人難以接受的是心理上的打擊，對公司和老板的信任徹底崩塌，多年積累的職場歸屬感蕩然無存。

一些核心員工被迫離職，卻因為這件事在行業(yè)內(nèi)受到隱形阻礙，陷入經(jīng)濟和職業(yè)的雙重困境。

對于李金鐘而言，深耕行業(yè)多年積累的聲望一夜清零。

曾經(jīng)的優(yōu)秀企業(yè)家、政協(xié)常委，如今不僅股份被全額凍結(jié)，還被限制高消費，深陷多起債務(wù)糾紛，個人信用徹底破產(chǎn)，在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)完全喪失，過往的資源和合作關(guān)系也紛紛斷裂，從行業(yè)標桿淪為被執(zhí)行人，職業(yè)生涯徹底崩塌。

但這場悲劇也給所有人提了個醒：面對企業(yè)的激勵計劃，不能盲目信任公司和老板。

并且要主動查清楚企業(yè)的經(jīng)營情況，比如通過企業(yè)年報、證監(jiān)會官網(wǎng)看看營收、凈利潤、負債等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

要是出現(xiàn)連續(xù)下滑或負債過高的情況，一定要提高警惕。

如果企業(yè)過度依賴某個行業(yè)，比如亞士創(chuàng)能依賴房地產(chǎn)，還要提前預判行業(yè)下行的風險。

更重要的是，投入資金要謹慎，千萬別拿出畢生積蓄或貸款參與這類投資，建議投入金額不超過閑置資金的30%。

對于“保本”“兜底”這類承諾，要多留個心眼，按照相關(guān)規(guī)定，不是存款類的投資，根本沒有剛性兌付，這類承諾大多沒有法律效力，最好要求出具書面協(xié)議并核實真假。

還有參與前可以咨詢律師或財務(wù)人員，搞清楚自己的權(quán)利和義務(wù)；

過程中多關(guān)注企業(yè)動態(tài)，要是出現(xiàn)訂單銳減、管理層變動等異常情況，要及時止損。

萬一遭遇損失，一定要保留好認購協(xié)議、溝通記錄等證據(jù)，通過訴訟、仲裁等合法途徑維權(quán)，別因為拖延錯失時機。

只能說，天上不會掉餡餅，只會掉陷阱。