更準確地說，不是家電企業(yè)要推動產(chǎn)品價格的強行上漲，而是家電企業(yè)要解決家電產(chǎn)品的價格修復和價值回歸。如果2026年家電企業(yè)繼續(xù)在一線市場競爭中“拼低價、內(nèi)卷”，對行業(yè)、市場和企業(yè)都將是一場災難。

寧言撰寫

近日，來自空調(diào)行業(yè)的一家中等規(guī)模企業(yè)美博，突然宣布產(chǎn)品漲價5%。這一動作迅速引發(fā)整個家電行業(yè)的圍觀和熱議。比如，為什么要在此時漲價，是營銷炒作還是市場動作？價格能不能真的漲起來，以及漲價后的市場經(jīng)營和份額搶奪又將怎么辦？

其實，產(chǎn)品漲價，將是眾多家電企業(yè)在2026年度市場經(jīng)營和競爭過程中，最核心的目標和方向。因為，最近2年以來，眾多家電廠商受到“低價戰(zhàn)”的拖累和傷害，影響巨大！

越來越多的家電企業(yè)，已經(jīng)陷入了價格戰(zhàn)的“囚徒困境”之中。一邊是迫切希望能馬上停止低價競爭，恢復產(chǎn)品原有的價格體系，保證產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應商、零售商和服務商的利潤空間；另一邊，又擔心害怕一旦自家率先產(chǎn)品漲價，同行不跟進甚至還要繼續(xù)降價，就會喪失市場競爭力，甚至丟失原有的市場份額。

那么，為什么2026年眾多家電企業(yè)就非常想漲價，甚至希望漲價可以變成行業(yè)性的集體動作？這是否會構(gòu)成對用戶利益的傷害？又是否會引發(fā)一輪市場經(jīng)營的動蕩？

對此，家電圈認為，客觀來看，2026年家電企業(yè)并不是簡單粗暴地漲價，而是推動家電產(chǎn)品的價格回歸，以及家電市場競爭的價值修復。表面上看，這一輪漲價是家電企業(yè)受益；實際上，最終的受益方還是消費者。

一是，國家在政策層面，一直在推動“反內(nèi)卷”，特別是要整治低價格惡斗，鼓勵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以及行業(yè)的健康可持續(xù)經(jīng)營；二是，從2024年到2025年，一線家電市場上的低價惡斗，已經(jīng)出現(xiàn)了持續(xù)蔓延的態(tài)勢，如果不主動整治就會危及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展根基；三是，最近一年多，國家層面一直在推動“國補”政策實施，鼓勵“以舊換新”，重點是推動節(jié)能等品質(zhì)產(chǎn)品，而不是低價產(chǎn)品。

最為重要的，在家電圈看來：家電產(chǎn)品最核心的原材料價格，比如銅、鋁等，已經(jīng)進入了一輪價格的上漲周期，從外部一系列信息可以看到，進入2026年銅、鋁等有色金屬的價格還將會繼續(xù)上行，幅度將超出預期。

?眾多家電企業(yè)要想保證家電產(chǎn)品的品質(zhì)與性能穩(wěn)定，不偷工減料，不以次充好，不搞投機取巧。那么，唯一的出路，就是要推動家電產(chǎn)品的價格恢復性上升，而不是繼續(xù)降價，甚至打低價戰(zhàn)。

難題在于，任何關系到一線市場的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與調(diào)整，對于家電企業(yè)來說，都需要一個過程和周期。特別是對于早就進入巨頭主導格局的家電產(chǎn)業(yè)，海爾、美的、格力、海信、TCL，以及方太、老板等企業(yè)的動作和決策，最為重要和關鍵。所以，很多家電廠商在2026年的經(jīng)營挑戰(zhàn)是“兩頭擠壓”：一頭是家電原材料漲價壓力，另一頭是家電市場拼低價競爭。

在家電“國補”政策于2026年繼續(xù)實施的背景下，家電圈認為，主要企業(yè)的家電產(chǎn)品調(diào)價，應該不會“硬啟動”，而是會通過減少規(guī)?；?、持續(xù)性的降價頻率，以及配合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，多推動新品和精品的升級迭代，系統(tǒng)發(fā)力和整體布局解決家電產(chǎn)品的價格修復和利潤改善。也就是說，漲價與降價動作會同時在一線市場上出現(xiàn)，接下來的關鍵是考驗家電廠商的綜合經(jīng)營能力和手段了！

因為，沒有合理的利潤支撐，家電廠商的市場經(jīng)營行為就無法持續(xù)實施，更無法兌現(xiàn)面對用戶服務的各種承諾與保障。所以，不是家電企業(yè)要推動產(chǎn)品的價格修復和回歸，而是產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展使命和責任，必須讓家電產(chǎn)品不能掉進低價的泥坑之中，更不能越陷越深！?

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