短劇的飛速成長，讓“日新月異”一詞從未如此寫實(shí)。至于為什么能夠如此，過去我們說，是因?yàn)槎虅∈袌龃?、產(chǎn)量高、周期短，任何嶄新的內(nèi)容潮流、商業(yè)模式，第一時(shí)間就能在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

然而今時(shí)今日，事情似乎又有所不同。短劇不止在應(yīng)和潮流，而是開始引領(lǐng)潮流?！妒⑾姆业吕贰稏|北愛情往事》《冒姓瑯琊》……2025年下半年短劇賽道可謂爆款頻出。

短劇的調(diào)整迭代、升級進(jìn)化為什么可以這么快？除了新物種、新市場積弊少、有活力，還有內(nèi)容生產(chǎn)的先進(jìn)性——影視圈念叨了很久的“工業(yè)化”，讓短劇給率先實(shí)現(xiàn)了。在這背后，中臺化的資源調(diào)度與內(nèi)容扶持發(fā)揮了重要作用。

2025，短劇升級走到哪了

2025年，短劇的升級是全方位的。既體現(xiàn)在內(nèi)容趣味的變化上，也體現(xiàn)在廠牌綜合能力提升、供給的均衡性與多元性上。

眼下，短劇正在經(jīng)歷內(nèi)容邏輯的重塑。今年有名有姓的短劇爆款，無不在情感深度與現(xiàn)實(shí)觀照方面有所突破。

《盛夏芬德拉》舍棄感官刺激，潛心刻畫人物，再輔以電影級別的視聽語言，將一個(gè)并不算有新意的故事講得感人至深。女主的脆弱灑脫，男主的深情隱忍，都與時(shí)下觀眾的現(xiàn)實(shí)與幻夢共鳴共振。《十八歲太奶》系列集齊一眾俊男靚女，卻不以愛情為賣點(diǎn)，轉(zhuǎn)而刻畫能夠穿越時(shí)間的母子親情與家國情懷，照樣真摯動(dòng)人。

年代短劇也從網(wǎng)文套路走進(jìn)真實(shí)的歷史情境。年初的《家里家外》首度嘗試方言臺詞，以煙火氣、人情味承載人們的懷舊情懷。年中的女性成長劇《弄潮》，通過描寫三位主角突破家庭壓迫與社會(huì)偏見的過程，反映了湖南的人文風(fēng)貌。年尾的《東北愛情往事》以主角帶出群像，全方位對90年代東北老工業(yè)區(qū)進(jìn)行還原。

還有反套路爆款《真千金她是學(xué)霸》。該劇對懸浮的豪門瑪麗蘇進(jìn)行了反思解構(gòu)，觸及了高考升學(xué)等國人的現(xiàn)實(shí)焦慮，并且通過女主的故事傳遞了女性獨(dú)立自強(qiáng)、努力終有回報(bào)的正向價(jià)值。可以說，這是短劇獨(dú)有的觀照現(xiàn)實(shí)的方式。

在內(nèi)容升級的同時(shí)，短劇行業(yè)也加速邁向?qū)I(yè)化。一方面，隨著短劇精品化的推進(jìn)，今年有越來越多的專業(yè)演員與影視公司入場。另一方面，原生短劇廠牌在競爭中決出格局排位，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，綜合能力提升。

具體來看，在內(nèi)容制作之外，一些短劇大廠的劇集營銷與演員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)已日漸完備。又比如，部分廠牌有意識也有能力進(jìn)行系列化嘗試，對IP進(jìn)行長線運(yùn)營。如百川中文的《云渺》系列，聽花島的《十八歲太奶》系列，馬廄制片廠的《深情誘引》宇宙。不靠撞大運(yùn)，而是有可復(fù)制的方式來提升確定性，正是影視工業(yè)化的重要特質(zhì)。

最后，對不斷變化的用戶人群能夠快速做出反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)全面、多元、均衡的內(nèi)容供給，也是行業(yè)成熟的重要表現(xiàn)。

根據(jù)WETRUE數(shù)據(jù)《2025年微短劇行業(yè)洞察報(bào)告》，短劇的累計(jì)用戶規(guī)模已達(dá)6.33億+，觀眾結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出顯著的結(jié)構(gòu)性變化：男性觀眾、18-30歲年輕觀眾以及一線至二線城市觀眾占比均有提升。而這，必然伴隨著各種嶄新的內(nèi)容訴求與題材紅利。

市場的實(shí)際表現(xiàn)也沒讓人失望?，F(xiàn)實(shí)題材增多，漫劇快速發(fā)展，科幻、懸疑、革命、非遺……這些小眾題材也在短劇市場扎下根來，偶有亮點(diǎn)表現(xiàn)。近日熱播的《暗潮涌動(dòng)》就是以抗日救亡為背景的諜戰(zhàn)題材，展現(xiàn)革命者的堅(jiān)守與犧牲?！睹靶宅樼稹芳仁悄蓄l歷史爆款，在傳統(tǒng)服飾、建筑風(fēng)貌、書法藝術(shù)的呈現(xiàn)上也十分考究，因此也可視作傳統(tǒng)文化題材。

“短劇速度”是如何實(shí)現(xiàn)的？

相較于電影、長劇的艱難摸索、螺旋上升，短劇為什么能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的速度？答案藏在它的基因里。

短劇的兩大基因，網(wǎng)文與短視頻。前者在很長一段時(shí)間內(nèi)決定了短劇的內(nèi)容趣味與生產(chǎn)方式。后者則決定了，無論付費(fèi)與免費(fèi)哪種模式占上風(fēng)，短劇始終ToC而非ToB，收入高低取決于實(shí)際播出情況。創(chuàng)作者若是閉門造車、不能與時(shí)俱進(jìn)，下場是可以預(yù)見的。

與此同時(shí)，平臺的分賬規(guī)則科學(xué)與否，資源扶持、激勵(lì)政策優(yōu)厚與否，也對創(chuàng)作者的收益有直接影響。以目前形成的短劇生態(tài)來說，平臺處于無可置疑的中心位置，是短劇內(nèi)容升級，行業(yè)加速走向規(guī)范化和工業(yè)化背后的關(guān)鍵推手。

今年5月，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心成立。這一引發(fā)外界高度關(guān)注的架構(gòu)調(diào)整，是將原本抖音短劇、紅果短劇相關(guān)團(tuán)隊(duì)整合，以“短劇版權(quán)中心”這個(gè)更具中臺性質(zhì)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一向紅果短劇、抖音等平臺提供短劇內(nèi)容。

事實(shí)證明，這是一次有效的資源整合，實(shí)現(xiàn)了抖音集團(tuán)內(nèi)的扶持資源與行業(yè)的創(chuàng)作資源能夠快速的雙向奔赴。資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)下，內(nèi)容升級加快到來。

這從前不久短劇版權(quán)中心發(fā)布的“短劇賀新春，資源扶持贏雙重驚喜”活動(dòng)中可以窺見一二，活動(dòng)不僅包括對多重激勵(lì)政策的介紹，也提供了十分具體的選題建議，扶持資源與創(chuàng)作要求并列，可以看作一次對行業(yè)創(chuàng)作的快速調(diào)控。

這種新格局也意味著，平臺關(guān)于引領(lǐng)市場的構(gòu)想，能夠最大限度地減少損耗、成功落地。

短劇版權(quán)中心并沒有遮掩其對短劇內(nèi)容升級的野心，其成立后第一次面向行業(yè)發(fā)布的激勵(lì)計(jì)劃是征集非遺民俗題材的短劇內(nèi)容，響應(yīng)總局號召，探索短劇的深度與文化價(jià)值。

聽起來小眾，然而萬象計(jì)劃既擁有紅果、抖音兩大平臺支持，又整合了巨量引擎的營銷資源，形成一套挖掘優(yōu)質(zhì)作品、并為其保駕護(hù)航的組合拳，最終成功打造出以《儺戲》為代表的一系列爆款。

未來短劇的風(fēng)往哪吹？

11月1日起，短劇版權(quán)中心對激勵(lì)活動(dòng)進(jìn)行全面升級，并面向平臺上的高消費(fèi)短劇、系列劇與重點(diǎn)品類推出一系列限時(shí)激勵(lì)活動(dòng)：

高消費(fèi)短劇將得到額外激勵(lì)。具體來說，短劇上線90天后，平臺將對單部短劇在自然免費(fèi)模式下的累計(jì)消費(fèi)收益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分層，不同層級對應(yīng)不同比例的獎(jiǎng)勵(lì)。最低門檻是200萬，最高一層、享有15%激勵(lì)比例的條件是收益大于500萬，獎(jiǎng)勵(lì)金額最高為150萬。平臺對優(yōu)質(zhì)的、可留存的內(nèi)容的推崇可以說是非常直觀的。

系列劇首次獲得單獨(dú)激勵(lì)計(jì)劃，以及來自官方的分類與定義（分為季播劇與衍生劇兩類）。對于滿足條件的系列劇，第二季將獲得10%比例的額外激勵(lì)，第三季及以上將獲得15%比例的額外激勵(lì)，金額上不封頂。可以想見，此舉將有力刺激各大短劇片方嘗試系列化、將系列做得更長久，令短劇與IP的關(guān)系從快速消耗轉(zhuǎn)為長線深耕。

重點(diǎn)品類在本輪活動(dòng)中基本都落在男頻。歷史類、懸疑類在原分賬基礎(chǔ)上能夠獲得20%的激勵(lì)，都市類、年代類10%，都不屬于的其他也能獲得5%。今年女頻賽道卷得厲害，男頻成為新增長點(diǎn)。2026年，平臺的強(qiáng)力扶持有望令男頻短劇從“戰(zhàn)神”時(shí)代加速走向多元、品質(zhì)時(shí)代，不同細(xì)分賽道都能擁有自己的《冒姓瑯琊》。

漫劇在今年的發(fā)展可謂一日千里，自然也不免亂象叢生。繼10月底發(fā)布成品漫劇業(yè)務(wù)合作指引后，11月中旬，短劇版權(quán)中心再次推出精品漫劇激勵(lì)政策。

一面是大手筆激勵(lì)——評級為S+的項(xiàng)目最高能得到75萬保底，超頭部作品的最高分成能達(dá)到3萬元/分鐘。一面通過劃定激勵(lì)條件對創(chuàng)作者做出引導(dǎo)，豎屏、無抄襲侵權(quán)情況、品質(zhì)達(dá)到一定要求的漫劇才在激勵(lì)范圍內(nèi)。這無疑將加速漫劇由粗向精。

除了對內(nèi)容的激勵(lì)引導(dǎo)，短劇版權(quán)中心也致力于為行業(yè)引入新動(dòng)能，為此推出了針對影視機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)成長計(jì)劃。提供的幫助包括現(xiàn)金激勵(lì)、內(nèi)容資源、復(fù)盤解讀、流量扶持等，以降低跨界入場的難度。

從2024到2025年，從業(yè)者在長短、橫豎之間的流動(dòng)逐漸成為常態(tài)。而隨著短劇內(nèi)容邏輯的變化、以及平臺的堅(jiān)定推動(dòng)，可以預(yù)見，未來專業(yè)影視人將與短劇碰撞出更多火花。

內(nèi)容市場自有其邏輯，而擁有多大資源的平臺、在以什么樣的思路引領(lǐng)市場發(fā)展，顯然同樣重要。在通常理解里，影視劇經(jīng)歷了電視臺時(shí)代、煤老板時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。由短視頻平臺主導(dǎo)的這個(gè)短劇時(shí)代，顯然呈現(xiàn)出更多新特征。它制造了短劇速度，也讓我們更好奇還會(huì)有一個(gè)怎樣的短劇未來。

來源：娛樂硬糖