今年10月末，荷蘭看守內(nèi)閣的經(jīng)濟(jì)事務(wù)大臣文森特·卡雷曼斯（Vincent Karremans），在沒有通知任何盟友，包括美國、德國，甚至沒有知會歐盟總部的情況下，突然祭出了一部塵封了70多年的古老法律。

他的目標(biāo)很明確，就是要強(qiáng)行接管中資企業(yè)聞泰科技旗下的安世半導(dǎo)體。

荷蘭經(jīng)濟(jì)大臣：我也不想搶中國，但為了歐洲的利益，只能先搶再說

理由還是歐洲人老生常談的“國家安全”：擔(dān)心技術(shù)流失，擔(dān)心生產(chǎn)線被搬回中國。

但這件事情的荒誕之處在于，卡雷曼斯這的一通操作，不僅讓中國企業(yè)措手不及，更讓歐洲自己的盟友們暴跳如雷。

德國的汽車工廠因?yàn)樾酒瑪喙┒[，海牙的議員們指責(zé)他像一頭“業(yè)余的獨(dú)狼”。

然而，面對漫天的指責(zé)，卡雷曼斯在近日的荷蘭議會辯論中，卻表現(xiàn)出了一種令人驚訝、甚至帶著一絲悲壯的自我感動。

他強(qiáng)制接管安世的邏輯，簡單而粗暴：為了防止歐洲對外部供應(yīng)鏈的依賴，哪怕背負(fù)罵名，我也必須先把控制權(quán)搶到手。

如果不是這次事件，很多人可能根本不知道荷蘭還有一部制定于上世紀(jì)50年代的法律。那是在冷戰(zhàn)初期，為了應(yīng)對極端戰(zhàn)爭狀態(tài)而準(zhǔn)備的緊急法案。

但在2025年的秋天，它成了卡雷曼斯手中的“尚方寶劍”。

這一行動具有極高的隱秘性。按照常理，涉及如此敏感的跨國企業(yè)接管，尤其是牽扯到主要貿(mào)易伙伴中國，以及涉及荷蘭歐洲盟友利益，外交層面的通氣是標(biāo)準(zhǔn)動作。

但卡雷曼斯選擇了沉默。直到生米煮成熟飯，直到那張強(qiáng)行接管的行政令簽字生效后，華盛頓、柏林和北京才收到了通知。

在面對荷蘭議員們的質(zhì)詢，卡雷曼斯解釋稱，如果提前走漏風(fēng)聲，哪怕只是與盟友進(jìn)行“協(xié)調(diào)”，消息都有可能泄露給中方，從而導(dǎo)致企業(yè)加速轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

在他看來，這是一個(gè)“生死時(shí)速”的時(shí)刻，為了把技術(shù)留在歐洲，他“別無選擇”。

就這樣，為了卡雷曼斯幻想中的歐洲的“長遠(yuǎn)安全”，他毫不猶豫地犧牲了歐洲當(dāng)下的供應(yīng)鏈安全。

卡雷曼斯在議會中高調(diào)宣稱：“我的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成了。”他認(rèn)為自己成功阻止了歐洲關(guān)鍵傳統(tǒng)芯片產(chǎn)業(yè)對中國的依賴。

但現(xiàn)實(shí)真的如此理想嗎？

恐怕并不盡然。中方的反制措施來得既快且準(zhǔn)：既然你要搶工廠，那我就斷供應(yīng)鏈。

在荷蘭政府強(qiáng)制接管安世之后，中國隨即限制了相關(guān)芯片產(chǎn)品的出口。

要知道，安世半導(dǎo)體雖然總部在荷蘭，但其封裝測試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度依賴中國的產(chǎn)業(yè)鏈。

如此一來的結(jié)果就是：卡雷曼斯扔出去的回旋鏢在空中轉(zhuǎn)了一圈，最后還是扎在了歐洲汽車制造商的大動脈上。

芯片斷供，生產(chǎn)線停滯，庫存告急……那些原本指望通過本地化生產(chǎn)來保障安全的歐洲車企，突然發(fā)現(xiàn)自己成了政治博弈的人質(zhì)。

荷蘭議會里的反對派議員憤怒地指出，卡雷曼斯這種魯莽的行為，不僅沒有增加歐洲安全感，反而制造了實(shí)實(shí)在在的危機(jī)。

這樁離奇的強(qiáng)制接管案到底是怎么發(fā)生的？要想解釋這個(gè)問題，我們就必須得先了解一下始作俑者卡雷曼斯本人。

他在荷蘭政壇被稱為自由民主人民黨的“王儲”，因?yàn)槟贻p帥氣有活力，所以深受荷蘭選民喜愛，曾在選舉中拿下了驚人的個(gè)人得票數(shù)。

在荷蘭公眾眼中，他年富力強(qiáng)、充滿朝氣、敢作敢為，帶著一股打破陳規(guī)的“布魯塞爾局外人”氣質(zhì)。

但在海牙的政治圈內(nèi)部，資深政客對他的評價(jià)卻是兩極分化的。

批評者認(rèn)為，卡雷曼斯其人傲慢、自負(fù)，對既定的官僚程序和外交禮節(jié)缺乏敬畏。

有傳言稱，他甚至在內(nèi)閣會議上對上級和同僚表現(xiàn)出不耐煩。那種商界精英特有的“在瞎子的王國里，獨(dú)眼龍就是國王”的優(yōu)越感，讓卡雷曼斯很難在復(fù)雜的歐洲政治網(wǎng)絡(luò)中交到朋友。

這次的安世事件，恰恰是卡雷曼斯個(gè)人風(fēng)格的極致體現(xiàn)。他不信任繁瑣的多邊協(xié)商，不相信漫長的外交談判。他迷信的是“雷霆手段”，是“先斬后奏”。

卡雷曼斯把這次行動看作是自己的政績高光時(shí)刻：一個(gè)敢于為了國家利益，獨(dú)自對抗巨大外部壓力的英雄形象。即便因此取消了原定12月的訪華行程，即便因?yàn)橥饨焕溆鰰簳r(shí)無法面對面中國，他依然在荷蘭議會中昂著頭顱，堅(jiān)稱自己的所作所為是在“捍衛(wèi)歐洲”。

雖然卡雷曼斯現(xiàn)在稍微松開了口子，暫停了部分干預(yù)措施以緩解供應(yīng)鏈壓力，但這起事件留下的陰影，恐怕未來10年都難以消散。

這給所有在歐洲投資的中資企業(yè)，甚至所有非西方資本敲響了警鐘。

過去所有人都認(rèn)為，商業(yè)歸商業(yè)，政治歸政治。只要遵守當(dāng)?shù)胤?，尊重市場?guī)則，產(chǎn)權(quán)就是神圣不可侵犯的。

但卡雷曼斯用實(shí)際行動告訴世界：在“泛國家安全”的概念下，沒有任何資產(chǎn)是絕對安全的。

荷蘭經(jīng)濟(jì)大臣：我也不想搶中國，但為了歐洲的利益，只能先搶再說

只要一位歐洲的部長認(rèn)為你的存在構(gòu)成了某種潛在的、未來的威脅，他就可以翻出70年前的故紙堆，在不通知任何人的情況下，直接接管你的公司。

理由可以是“歐洲利益”，可以是“防止技術(shù)外流”，甚至可以是某種莫須有的猜測。

這是一場性質(zhì)惡劣的預(yù)演。它標(biāo)志著歐洲部分政客的思維模式，已經(jīng)從“通過貿(mào)易建立和平”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴ㄟ^控制確保安全”。

在這個(gè)邏輯下，企業(yè)不再是創(chuàng)造價(jià)值的主體，而是被爭奪的“戰(zhàn)略資源”。

供應(yīng)鏈也不再是連接世界的血管，而是隨時(shí)可以被切斷的絞索。

對于卡雷曼斯來說，這可能是一次成功的政治投機(jī)。但對于全球化的信徒來說，這是信任崩塌的開始。

“搶奪”被包裝成“保護(hù)”，“違約”被美化成“戰(zhàn)略”，我們距離那個(gè)封閉、對抗、零和博弈的世界，又近了一步。

這不僅僅是聞泰這一家中資企業(yè)的悲劇，也是全球自由貿(mào)易體系的一聲嘆息。