最近跟幾位準備建新廠房的民營企業(yè)老板聊天，發(fā)現(xiàn)一個挺普遍的現(xiàn)象：越來越多的老板在規(guī)劃鋼結(jié)構(gòu)廠房時，不再像以前那樣把設計、材料、施工分開找不同的團隊，而是更愿意直接找一家靠譜的鋼結(jié)構(gòu)廠家，把整個工程“打包”交給他們來做。這背后到底是什么原因呢？今天就跟大家簡單聊一聊。

先搞懂：什么是總包，什么是分包？

咱們先理清概念。所謂“分包”，就好比自家裝修，你分別找水電工、瓦工、木工，自己買材料，自己協(xié)調(diào)進度。在鋼結(jié)構(gòu)工程里，就是你得分別對接設計院、鋼材供應商、施工隊，甚至還有監(jiān)理單位。每一個環(huán)節(jié)你都得操心，所有銜接都得自己盯。

而“總包”，專業(yè)點叫“鋼結(jié)構(gòu)工程總承包”，就是你把整個工程——從圖紙設計、材料生產(chǎn)、加工制作，到現(xiàn)場安裝施工——全部委托給一家有實力的鋼結(jié)構(gòu)廠家。這家廠家就是你的總負責方，你只需要對接他們一家，由他們來統(tǒng)籌所有環(huán)節(jié)。

為什么民營企業(yè)建廠都傾向于選擇一體化鋼結(jié)構(gòu)工程解決方案？

為什么越來越多民企老板選擇“一體化”？

說白了，民營企業(yè)建廠，核心訴求就幾個：質(zhì)量要靠譜、成本要可控、工期要保證、過程要省心。而一家能提供一體化解決方案的鋼結(jié)構(gòu)廠家，正好能對應這些痛點。

1. 責任清晰，溝通成本直降

以前分包模式下，特別容易出現(xiàn)的就是“扯皮”。設計說施工沒按圖做，施工怪材料不行，材料又說設計規(guī)格太特殊……出了問題，各方推諉，最后頭疼的還是業(yè)主自己。而選擇一家總包的鋼結(jié)構(gòu)廠家，所有責任都集中在一家。圖紙是他們設計的，材料是他們產(chǎn)的，施工是他們做的，任何問題都找他們解決，權(quán)責無比清晰。對老板來說，溝通效率大大提升，能把更多精力放在業(yè)務上。

2. 工期與成本，控制更有效

時間就是金錢，對急于投產(chǎn)的民企更是如此。分包模式下，各個環(huán)節(jié)的銜接很容易出現(xiàn)空檔，比如材料到場晚了，或者施工隊等圖紙，工期一拖再拖。一體化模式下，鋼結(jié)構(gòu)廠家內(nèi)部就能提高效率協(xié)調(diào)設計和生產(chǎn)，材料供應與施工進度可以無縫對接，盡可能地壓縮工期。在成本上，總包合同通常是一口價或閉口合同，避免了分包中各種意想不到的增項，讓整體預算更可控。

3. 質(zhì)量把控，貫穿始終

鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，關鍵在于“匹配度”。材料強度、構(gòu)件加工精度、節(jié)點設計、施工工藝，是一套嚴絲合縫的系統(tǒng)。如果是分包的，不同團隊的標準和理念可能有差異。而一家專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)廠家，從設計之初就考慮到自身材料的特性和加工工藝，確保設計出來的圖紙是適合工業(yè)化生產(chǎn)與安裝的，實現(xiàn)了從“圖紙”到“產(chǎn)品”再到“作品”的全流程質(zhì)量閉環(huán)，建筑安全性和耐久性更有保障。

為什么民營企業(yè)建廠都傾向于選擇一體化鋼結(jié)構(gòu)工程解決方案？

給民營企業(yè)老板的建議

當然，并不是說所有項目都適合總包。但對于大多數(shù)追求效率、注重結(jié)果、且并非建筑行業(yè)出身的民營企業(yè)老板來說，選擇一個提供鋼結(jié)構(gòu)工程總承包服務的廠家，無疑是更明智的選擇。

在挑選合作方時，建議主要考察以下幾點：

廠家的綜合實力：不光看生產(chǎn)能力，更要看其是否有設計研發(fā)團隊和專業(yè)的施工管理團隊。

過往的一體化項目案例：看看他們是否真有從頭到尾完成整個項目的經(jīng)驗和能力。

服務與溝通的順暢度：對方是否能夠理解你的需求，并用你能聽懂的方式溝通，這很重要。

總而言之，對于民營企業(yè)建廠，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”這句話，就是找到一個足夠?qū)I(yè)且能夠面面俱到的合作伙伴。把復雜的工程管理，交給一個能提供鋼結(jié)構(gòu)廠家一體化服務的團隊，讓自己從繁瑣的協(xié)調(diào)工作中解放出來，專注企業(yè)經(jīng)營，這或許正是“一站式”解決方案的價值所在。希望每一位正在規(guī)劃新廠房的老板，都能找到那個讓你省心、放心的靠譜伙伴。

為什么民營企業(yè)建廠都傾向于選擇一體化鋼結(jié)構(gòu)工程解決方案？