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訪華過后,馬克龍還是不懂處世之道,轉(zhuǎn)頭就用一句話得罪了中國(guó)

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馬克龍這次訪華,來得很急,走得很快,說得很漂亮,結(jié)果卻做得很糟。三天的高規(guī)格接待,十余份合作文件。

五份聯(lián)合聲明,甚至還在都江堰臨水品茗,縱論天下,展現(xiàn)出一副與中國(guó)“文明對(duì)話”的君子之姿。但剛踏上巴黎的土地,他就變了臉。

一句“歐盟可能效仿美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅”,不只把北京的誠(chéng)意踩在腳下,更是用最生硬的方式提醒了中國(guó):法國(guó)人,終究靠不住。



其實(shí)看懂馬克龍,不難。他一直在扮演一個(gè)自我矛盾的角色——嘴上講多邊合作,心里卻打著單邊算盤;嘴上說尊重中國(guó),行動(dòng)卻總想占中國(guó)便宜。

這次訪華,他帶著近200人的代表團(tuán),幾十位位法國(guó)企業(yè)CEO,幾乎囊括了法國(guó)所有有希望打入中國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)。

核能、農(nóng)食、人工智能、綠色經(jīng)濟(jì)……他滿心期待中國(guó)打開大門,迎接法國(guó)商品??烧嬲膯栴}是,中國(guó)真的欠法國(guó)一個(gè)“順差”解釋嗎?



馬克龍嘴里的“貿(mào)易不平衡”,是法國(guó)自己掏空了自己的工業(yè),不是中國(guó)“扼殺了客戶”。2025年前十個(gè)月,法國(guó)對(duì)華逆差106億美元,聽起來確實(shí)不小,但這背后的結(jié)構(gòu)性原因,馬克龍心里比誰都清楚。

法國(guó)工業(yè)占GDP的比重只有不到10%,而且還在繼續(xù)下滑,自1980年以來已經(jīng)流失了200萬個(gè)工業(yè)崗位。你拿不出能賣的東西,卻怪別人買得多,這不是商人,這是賭徒。

法國(guó)對(duì)華出口的主力是什么?是白蘭地、葡萄酒、香水和奢侈品。說白了,是靠中國(guó)消費(fèi)者的高消費(fèi)來維持一絲“法式尊嚴(yán)”。



而中國(guó)出口到歐洲的,是電動(dòng)汽車、光伏板、AI芯片模組,這些才是法國(guó)自己口中“未來工業(yè)”的核心。問題在于,法國(guó)造不出來。

2022年,馬克龍推出540億歐元的“未來工業(yè)”投資計(jì)劃,結(jié)果呢?勞工制度僵化、稅負(fù)沉重、審批冗長(zhǎng),資本外逃,人才流失,法國(guó)制造業(yè)的復(fù)興還沒開始就已經(jīng)病入膏肓。

所以,這時(shí)候再來談“貿(mào)易再平衡”,本質(zhì)上是一種訛詐。讓中國(guó)放寬進(jìn)口法國(guó)葡萄酒,讓中國(guó)企業(yè)去歐洲“創(chuàng)造價(jià)值”,讓中國(guó)取消稀土限制,甚至還要允許歐洲半導(dǎo)體設(shè)備出口中國(guó)。



這不是談判,這是勒索。尤其是在他剛剛離開成都的茶席,剛剛聽完“因地制宜、天人合一”的治國(guó)智慧后,轉(zhuǎn)身就在巴黎媒體上威脅中國(guó)加征關(guān)稅,這種行為,連基本的外交禮儀都不顧了。

這不是不懂商業(yè),這是不懂處世。而更荒謬的是,法國(guó)還想借“歐盟”的名義來對(duì)華施壓。馬克龍?jiān)噲D與歐盟委員會(huì)主席馮德萊恩聯(lián)手,打造所謂“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,聲稱代表整個(gè)歐洲的立場(chǎng)。

可歐洲真的團(tuán)結(jié)了嗎?德國(guó)呢?意大利呢?匈牙利呢?他們可沒興趣陪法國(guó)打一場(chǎng)注定失敗的貿(mào)易戰(zhàn)。



德國(guó)的汽車、機(jī)械對(duì)華出口正是其經(jīng)濟(jì)命脈,意大利剛剛加入“一帶一路”的替代合作框架,匈牙利更是中國(guó)在中東歐投資的橋頭堡。法國(guó)想把歐盟綁上戰(zhàn)車,結(jié)果只會(huì)發(fā)現(xiàn),沒人愿意給他加油。

說到底,馬克龍的“強(qiáng)硬”是假象,他的“焦慮”才是真的。法國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)空心化已經(jīng)到了崩盤邊緣。汽車行業(yè)被比亞迪和蔚來打得節(jié)節(jié)敗退,新能源領(lǐng)域根本跟不上中國(guó)的步伐。

而在人工智能、綠色制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,法國(guó)甚至連起跑線都沒站穩(wěn)。馬克龍當(dāng)然知道這一點(diǎn),所以他才急。



他需要找一個(gè)“外部敵人”來安撫國(guó)內(nèi)的失業(yè)潮,也需要在對(duì)華問題上擺出強(qiáng)硬姿態(tài),來爭(zhēng)奪歐盟內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)??上В@種“為內(nèi)政服務(wù)的外交”,只會(huì)讓法國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上越來越邊緣化。

而中國(guó)呢?是否真的會(huì)被這幾句威脅嚇住?顯然不會(huì)。2023年歐盟對(duì)中國(guó)電動(dòng)車發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查時(shí),中國(guó)以雷霆手段反制,對(duì)法國(guó)白蘭地加征高額關(guān)稅,直接導(dǎo)致干邑出口大跌近三成。

法國(guó)商會(huì)當(dāng)時(shí)就急了,紛紛要求政府出面“緩和局勢(shì)”。如今如果再來一輪關(guān)稅大戰(zhàn),中國(guó)的反制清單想必早已準(zhǔn)備好。



不只是干邑、葡萄酒、化妝品,連法國(guó)的奢侈品、農(nóng)業(yè)出口也都可能成為打擊目標(biāo)。而中國(guó)的電動(dòng)車、光伏、鋰電池呢?

早就布局全球,轉(zhuǎn)頭就能賣去東南亞、中東和拉美,根本不會(huì)被歐洲牽著鼻子走。更重要的是,這場(chǎng)博弈不是中法之間的零和游戲,而是法國(guó)自我定位的錯(cuò)亂。

中國(guó)從來沒把法國(guó)當(dāng)成敵人。中法是聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó),在全球治理、氣候變化、人工智能規(guī)范等諸多領(lǐng)域有著天然的合作基礎(chǔ)。



中方多次強(qiáng)調(diào)“中法應(yīng)相互理解、相互尊重”,主張通過對(duì)話解決分歧,甚至在都江堰以水喻人,點(diǎn)出“柔能克剛”的大國(guó)處世之道。這不是外交詞匯的堆砌,而是中國(guó)對(duì)法關(guān)系的真誠(chéng)期待。

可惜,馬克龍沒有聽懂。他更愿意向國(guó)內(nèi)強(qiáng)硬派、產(chǎn)業(yè)利益集團(tuán)表忠心,也更想在歐盟里扮演一個(gè)“對(duì)華斗士”的角色,哪怕這種角色注定是個(gè)悲劇。

如果馬克龍真想解決貿(mào)易逆差,那他就該回頭看看德國(guó)是怎么做的。德國(guó)靠的是工業(yè)升級(jí)和精準(zhǔn)匹配中國(guó)市場(chǎng),用汽車、機(jī)械、自動(dòng)化設(shè)備換來了對(duì)華順差。



而法國(guó)呢?還在指望靠賣紅酒和奶酪來“平衡貿(mào)易”,這不是產(chǎn)業(yè)策略,這是殖民思維。更可笑的是,馬克龍還幻想中國(guó)企業(yè)赴歐投資,來“為歐洲創(chuàng)造價(jià)值”。

可與此同時(shí)他卻支持對(duì)中國(guó)企業(yè)設(shè)限,支持歐盟的“去風(fēng)險(xiǎn)化”戰(zhàn)略。你一邊關(guān)門,一邊喊客人進(jìn)來,這種邏輯,連小學(xué)生都不信。

而對(duì)于中國(guó)來說,真正值得關(guān)注的不是法國(guó)說了什么,而是法國(guó)什么時(shí)候能做一點(diǎn)靠譜的事。中國(guó)不怕貿(mào)易摩擦,也不怕輿論戰(zhàn),更不怕某些國(guó)家“聯(lián)歐抗中”。



中國(guó)怕的,是對(duì)方不肯誠(chéng)實(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí),不愿承認(rèn)自己的問題。如中方領(lǐng)導(dǎo)人所說,“相互依賴不是風(fēng)險(xiǎn),利益交融不是威脅”。

中法關(guān)系的未來,在于合作,而不是對(duì)抗;在于互補(bǔ),而不是互斥。問題是,馬克龍能不能看清這一點(diǎn),還是繼續(xù)把自己困在“中美夾擊”的幻覺里,一邊被美國(guó)敲竹杠,一邊想從中國(guó)薅羊毛,最后卻落得兩頭空。

所以說,訪華三天,表面熱絡(luò),實(shí)則虛浮。真正的外交,不是坐在茶席上說幾句文雅的話,而是在回到辦公室后,能守住承諾、不玩雙標(biāo)。



馬克龍這次“訪華變臉”,不僅讓自己顏面盡失,也讓法國(guó)在中國(guó)眼中變得更加難以信任。而一旦信任崩塌,再想修復(fù),可就不是下一次訪問能解決的了。

信息來源:剛回國(guó),馬克龍又呼吁:中國(guó)應(yīng)伸出援手,投資歐洲 觀察者網(wǎng) 2025-12-08 12:09



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