作者：魏霆 張珺俊

破解水利工程投資管控標(biāo)準(zhǔn)化難題，以管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，近日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)首部企業(yè)定額管理體系《水利工程補(bǔ)充定額（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《補(bǔ)充定額》）正式發(fā)布，自2025年12月1日起在集團(tuán)范圍內(nèi)全面試行。這是集團(tuán)深化工程管理改革、構(gòu)建現(xiàn)代化治理體系的關(guān)鍵舉措，標(biāo)志著其在水利工程投資管控領(lǐng)域邁入標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理新階段。

《補(bǔ)充定額》的編制歷時(shí)15個(gè)月，由集團(tuán)建設(shè)管理部統(tǒng)籌組織，所屬水建咨詢公司擔(dān)任技術(shù)牽頭單位，所屬水工局集團(tuán)和設(shè)計(jì)院集團(tuán)協(xié)同配合，深度結(jié)合集團(tuán)在建水利工程施工特點(diǎn)與管理需求，歷經(jīng)多輪調(diào)研論證、專家評(píng)審等方式打磨而成。定額共涵蓋192個(gè)核心子目，針對(duì)性補(bǔ)充了淤泥開(kāi)挖、灰土墊層、液壓破碎錘錘擊巖石、懸臂式掘進(jìn)機(jī)隧洞掘進(jìn)、水平定向鉆施工等近年來(lái)行業(yè)新興工藝的定額標(biāo)準(zhǔn)，不僅填補(bǔ)了集團(tuán)在特定水利工程場(chǎng)景下的計(jì)價(jià)依據(jù)空白，更構(gòu)建起一套貼合企業(yè)實(shí)際、適配行業(yè)發(fā)展的技術(shù)管理體系。

此次《補(bǔ)充定額》的發(fā)布，是集團(tuán)以管理創(chuàng)新賦能工程建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。其核心價(jià)值在于通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)價(jià)體系構(gòu)建，為工程前期設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、價(jià)款結(jié)算等全流程提供了統(tǒng)一、規(guī)范的投資控制依據(jù)，有效破解了傳統(tǒng)定額與實(shí)際施工脫節(jié)、投資管控彈性過(guò)大等難題，對(duì)提升集團(tuán)投資成本精益化管理水平、推動(dòng)投資管理規(guī)范化建設(shè)具有里程碑意義。這種將施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新模式，既強(qiáng)化了集團(tuán)在水利工程領(lǐng)域的技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，更夯實(shí)了“軟建設(shè)”支撐“硬工程”的管理根基。

未來(lái)，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)將持續(xù)以管理創(chuàng)新為引擎，深化定額管理體系動(dòng)態(tài)優(yōu)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合，通過(guò)不斷完善“軟實(shí)力”建設(shè)淬煉水利新質(zhì)生產(chǎn)力，以更科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)、更高效的管控模式，為水利行業(yè)現(xiàn)代化治理提供可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在治水興水的新征程上書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

來(lái)源：萬(wàn)家寨水控集團(tuán)