「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財(cái)富密碼」

本文是萬(wàn)叔的第814篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬(wàn)叔。

最近，互聯(lián)網(wǎng)圈子里發(fā)生了一件大事，很多人還沒(méi)回過(guò)味來(lái)。

字節(jié)跳動(dòng)搞了個(gè)豆包手機(jī)，號(hào)稱(chēng)是AI手機(jī)。

結(jié)果剛一發(fā)布，就被微信、淘寶、支付寶這些巨頭聯(lián)手給封殺了。

很多不明真相的吃瓜群眾，以為這是技術(shù)故障，或者覺(jué)得巨頭們又在搞壟斷，欺負(fù)新同學(xué)。

你還在看熱鬧，覺(jué)得這是大廠之間的口水戰(zhàn)。

萬(wàn) 叔看到的是一場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的諸侯對(duì)AI時(shí)代的新皇，發(fā)起的生死狙擊戰(zhàn)。

這根本不是什么技術(shù)Bug。

這是一場(chǎng)關(guān)于流量入口權(quán)的血腥爭(zhēng)奪。

是舊世界的地主，在拼死保衛(wèi)自己的圍墻。

看懂了這個(gè)局，你就看懂了未來(lái)十年，商業(yè)世界的終極博弈。

以下是正文。

萬(wàn)叔給你拆解一下，豆包手機(jī)到底干了什么，讓巨頭們?nèi)绱丝只牛踔敛幌浩颇樒ぃ?/p>

它干了一件，技術(shù)上叫讀屏+模擬點(diǎn)擊的事。

以前你用Siri，只能幫你打開(kāi)App。

現(xiàn)在豆包手機(jī)說(shuō)，你不用打開(kāi)App，直接告訴我你要干嘛。

比如，你要把微信里，老板發(fā)的文件轉(zhuǎn)成PDF發(fā)郵件。

豆包AI會(huì)直接看見(jiàn)你的屏幕，然后像一只看不見(jiàn)的手，替你點(diǎn)擊微信，下載文件，打開(kāi)轉(zhuǎn)換工具，發(fā)送郵件。

再比如，你想中午吃個(gè)燒鵝飯。

你不用打開(kāi)美團(tuán)，你只要跟豆包說(shuō)，幫我買(mǎi)個(gè)附近性?xún)r(jià)比最高的燒鵝飯。

就可以了。

這意味著什么？

這意味著用戶(hù)以后根本不需要打開(kāi)微信、淘寶、美團(tuán)的界面。

你只需要跟手機(jī)說(shuō)話(huà)就行了。

對(duì)于巨頭們來(lái)說(shuō)，這是滅頂之災(zāi)。

如果用戶(hù)不打開(kāi)App，開(kāi)屏廣告賣(mài)給誰(shuí)？

如果用戶(hù)不進(jìn)入界面，私域流量怎么沉淀？

如果用戶(hù)只認(rèn)AI助手，不認(rèn)App品牌，那App不就成了一個(gè)后臺(tái)服務(wù)商，一個(gè)只負(fù)責(zé)干臟活累活的啞巴 了嗎？

這就是萬(wàn)叔常說(shuō)的，高維打低維。

有一個(gè)專(zhuān)有名詞：管道化危機(jī)。

十幾年前，那個(gè)著名的3Q大戰(zhàn)。

當(dāng)年360和騰訊打得不可開(kāi)交，最后騰訊做出了那個(gè)著名的艱難的決定：二選一。

那時(shí)候萬(wàn)叔還年輕，看著那個(gè)彈窗，還是站在對(duì)錯(cuò)的視角。

萬(wàn)叔覺(jué)得360像個(gè)悲劇的英雄，為了用戶(hù)的安全，為了體驗(yàn)，被迫和龐大的企鵝帝國(guó)斗爭(zhēng)。

當(dāng)時(shí)萬(wàn)叔看得熱淚盈眶，覺(jué)得正義在弱者這邊。

現(xiàn)在回過(guò)頭看，當(dāng)年也是幼稚。

360當(dāng)時(shí)干了什么？

它搞了一個(gè)扣扣保鏢，直接把QQ的廣告過(guò)濾了，甚至接管了QQ的安全模塊。

它想干嘛？

它想把QQ的底層代碼給托管了。

它想趴在騰訊的身上吸血，把騰訊變成它的管道。

對(duì)企鵝來(lái)說(shuō)，這是主權(quán)問(wèn)題。

臥榻之側(cè)，豈容他人鼾睡？

騰訊如果不反擊，它的商業(yè)根基就被挖斷了。

所以，這次微信、支付寶封殺豆包手機(jī)，邏輯是一模一樣的。

豆包想做手機(jī)界的360，想把所有App都變成它的插件。

巨頭們必須聯(lián)手，把它掐死在搖籃里。

當(dāng)然，歷史上有沒(méi)有成功的案例呢？

有。

那就是微信自己。

你們現(xiàn)在的年輕人可能不知道，萬(wàn)叔讀書(shū)那會(huì)兒，手機(jī)是用來(lái)打電話(huà)發(fā)短信的。

那個(gè)年代，移動(dòng)聯(lián)通電信，那就是天。

萬(wàn)叔記得特別清楚，那時(shí)候拿IC卡打電話(huà)，是要看著手表的。

短途幾毛，長(zhǎng)途更貴。

打到56秒、57秒的時(shí)候，哪怕話(huà)還沒(méi)說(shuō)完，只要沒(méi)啥屁事了，必須掛掉。

因?yàn)槎嗾f(shuō)一秒，就是下一分鐘的錢(qián)。

發(fā)短信更是精打細(xì)算。

一條短信限制70個(gè)字，多了就要分兩條發(fā)，那是雙倍的價(jià)錢(qián)。

所以那時(shí)候咱們中國(guó)人的語(yǔ)言藝術(shù)達(dá)到了巔峰，言簡(jiǎn)意賅，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)能省就省。

能說(shuō)我愛(ài)你，就不說(shuō)我喜歡你，多一個(gè)字，浪費(fèi)。

那時(shí)候的運(yùn)營(yíng)商，躺著數(shù)錢(qián)。

后來(lái)，微信出現(xiàn)了。

微信干了一件什么事？

它繞過(guò)了運(yùn)營(yíng)商的短信和電話(huà)業(yè)務(wù)，直接走數(shù)據(jù)流量。

它告訴用戶(hù)：你不用算時(shí)間，不用算字?jǐn)?shù)，想聊多久聊多久，想發(fā)多少字發(fā)多少字。

這一招，叫過(guò)頂傳球。

運(yùn)營(yíng)商慌不慌？

慌得要死。

這就是要革他們的命啊。

運(yùn)營(yíng)商有沒(méi)有反擊過(guò)？

當(dāng)然有。

當(dāng)年中國(guó)移動(dòng)搞了個(gè)飛信。

其實(shí)平心而論，飛信在當(dāng)時(shí)那個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，功能是不錯(cuò)的，還能免費(fèi)發(fā)短信。

但結(jié)果呢？

飛信死了。

為什么？

運(yùn)營(yíng)商是傳統(tǒng)國(guó)企思維。

他們搞飛信，是為了保住短信業(yè)務(wù)，是為了在這個(gè)圍墻里繼續(xù)收租。

而微信是互聯(lián)網(wǎng)思維。

它是為了連接人，為了極致的用戶(hù)體驗(yàn)。

這兩個(gè)物種，對(duì)用戶(hù)的理解，存在質(zhì)的差距。

最后的結(jié)果大家都看到了。

微信統(tǒng)一了江湖。

運(yùn)營(yíng)商徹底淪為了管道。

他 們最賺錢(qián)的語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)崩塌了，現(xiàn)在只能靠收那點(diǎn)流量費(fèi)過(guò)日子。

雖然流量用得多了，但那個(gè)擁有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)、躺著收租的時(shí)代，徹底結(jié)束了。

歷史總是驚人的相似，但又不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)。

今天的豆包手機(jī)，就像當(dāng)年的微信。

它想用更先進(jìn)的AI體驗(yàn)，去革掉App們的命。

但是，萬(wàn)叔必須告訴你，這次的反圍剿，會(huì)比當(dāng)年慘烈一百倍。

為什么？

因?yàn)?strong>合法性不同。

當(dāng)年微信走的是正常的互聯(lián)網(wǎng)通道，運(yùn)營(yíng)商雖然恨，但沒(méi)理由掐斷。

但今天豆包手機(jī)用的讀屏技術(shù)，在技術(shù)特征上，跟木馬病毒、自動(dòng)搶紅包外掛高度相似。

銀行App敢讓你隨便讀屏嗎？

萬(wàn)一資金被盜刷了，算誰(shuí)的？

所以，巨頭們這次的反擊，理由非常正當(dāng)：為了用戶(hù)安全。

他們直接把這種行為定義為環(huán)境異常，觸發(fā)風(fēng)控熔斷，強(qiáng)制退出。

這是一場(chǎng)陽(yáng)謀。

更重要的是，利益捆綁不同。

運(yùn)營(yíng)商雖然恨微信，但微信帶來(lái)了巨大的流量收入，是相愛(ài)相殺。

但現(xiàn)在的App巨頭，根本不需要豆包手機(jī)。

如果流量被截胡了，美團(tuán)、微信得不到任何好處，只是純粹的被吸血。

所以，他們的反擊，是不惜兩敗俱傷的堅(jiān)決。

這是一場(chǎng)AI Agent時(shí)代的憲法危機(jī)。

豆包手機(jī)想做手機(jī)界的秦始皇，試圖車(chē)同軌、書(shū)同文，統(tǒng)一所有App的操作邏輯。

但六國(guó)還沒(méi)滅呢，自然要合縱連橫來(lái)對(duì)抗。

對(duì)于我們普通人，對(duì)于想階級(jí)躍遷的你來(lái)說(shuō)，這給了什么啟示？

第一，不要迷信“技術(shù)顛覆一切”。

技術(shù)再牛，也得過(guò)利益這一關(guān)。

360當(dāng)年技術(shù)不牛嗎？

牛。

但它動(dòng)了騰訊的蛋糕。

微信當(dāng)年技術(shù)牛嗎？

也牛。

但它能贏，是因?yàn)樗o用戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，大到了用戶(hù)愿意倒逼運(yùn)營(yíng)商的程度。

豆包手機(jī)能不能贏，不看它的AI有多聰明，看它能不能讓用戶(hù)覺(jué)得：為了用這個(gè)AI，我愿意放棄微信和支付寶的安全感。

第二，看懂“管道化”的宿命。

在這個(gè)時(shí)代，如果你只掌握資源（像運(yùn)營(yíng)商），或者只掌握服務(wù)（像App），你最終都有可能淪為管道。

只有掌握用戶(hù)入口，掌握分配權(quán)的人，才是真正的贏家。

作為個(gè)體，你也一樣。

如果你只是一個(gè)寫(xiě)代碼的、做PPT的，你就是管道。

你的上游隨時(shí)可以把你換掉。

你要努力成為那個(gè)接口。

從工具價(jià)值，到結(jié)構(gòu)價(jià)值，再到資源價(jià)值。

成為那個(gè)能整合資源、能直接面對(duì)市場(chǎng)、能定義價(jià)值的家伙。

第三，做那個(gè)“賣(mài)水”的人。

別覺(jué)得AI手機(jī)被封殺就沒(méi)有未來(lái)了。

長(zhǎng)期來(lái)看，動(dòng)動(dòng)嘴就能解決問(wèn)題的用戶(hù)體驗(yàn)，是不可逆的。

App們最終會(huì)妥協(xié)，會(huì)開(kāi)放API接口。

但這需要漫長(zhǎng)的博弈。

在這個(gè)過(guò)程中，你去研究怎么利用AI，讓你的工作效率翻倍。

去研究怎么在AI的生態(tài)里，找到你的生態(tài)位。

比如，既然AI要讀屏，未來(lái)的內(nèi)容是不是要更結(jié)構(gòu)化？

未來(lái)的SEO是不是變成了GEO？

這才是聰明人該思考的問(wèn)題。

關(guān)注萬(wàn)叔，階級(jí)躍遷！