前言

今日，老牌零售巨頭，上市公司中百集團(tuán)（000759.SZ）發(fā)布了一份《關(guān)于關(guān)閉部分門店的公告》，公告稱，為深化改革關(guān)閉虧損門店，公司在2025年上半年已關(guān)閉13家倉(cāng)儲(chǔ)大賣場(chǎng)，截至目前，公司共計(jì)關(guān)閉了30家倉(cāng)儲(chǔ)大賣場(chǎng)，預(yù)計(jì)因此產(chǎn)生的關(guān)店損失高達(dá)1.8億元。同時(shí)，2025年前三季度已經(jīng)虧損5.8億，2024年全年虧損5.28億。

01 關(guān)閉30家，因虧損關(guān)閉的為23家

中百集團(tuán)在公告中稱，公司2025年上半年已關(guān)閉倉(cāng)儲(chǔ)大賣場(chǎng)13家，截至目前累計(jì)關(guān)閉數(shù)量達(dá)到30家。這一決策基于門店的具體情況，部分門店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損且扭虧無(wú)望。

在30家被關(guān)閉的門店中，因虧損關(guān)閉的門店占比高達(dá)76.7%，達(dá)到23家；另有7家門店則因合同到期而關(guān)閉。此次關(guān)店行動(dòng)涉及湖北多個(gè)城市的門店。關(guān)閉名單中不乏經(jīng)營(yíng)多年的老店，如2005年開業(yè)的武穴購(gòu)物廣場(chǎng)門店、2008年開業(yè)的嘉魚潘家灣店和崇陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)門店。

對(duì)于業(yè)績(jī)顯著下滑及關(guān)店的的原因，中百集團(tuán)解釋稱，主要是公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和消費(fèi)習(xí)慣變化，線上零售占比提升，線下折扣店、會(huì)員店不斷發(fā)展，渠道分流進(jìn)一步加??；公司推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型與新業(yè)態(tài)探索，繼續(xù)關(guān)停扭虧無(wú)望門店衍生巨額損失，疊加公司人工成本、折舊攤銷等固定成本負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致虧損持續(xù)增加。

02業(yè)績(jī)承壓，營(yíng)收利潤(rùn)雙減

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，中百集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)壓力早已顯現(xiàn)。2025年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入65.52億元，同比減少19.41%。凈利潤(rùn)方面虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，歸母凈利潤(rùn)為-5.80億元，同比下降74.83%。而2024年全年，公司已經(jīng)虧損5.28億元。

盡管關(guān)店帶來(lái)了短期財(cái)務(wù)陣痛，但中百集團(tuán)表示，這一舉措有利于進(jìn)一步優(yōu)化門店布局，提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，促進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。中百集團(tuán)在公告中詳細(xì)說(shuō)明了關(guān)店損失的具體構(gòu)成。主要包括合同解約損失、員工安置補(bǔ)償支出、裝修等長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤余價(jià)值的一次性攤銷損失、不可轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)凈值損失以及經(jīng)營(yíng)租戶解約損失。

公司初步測(cè)算，這30家門店關(guān)閉預(yù)計(jì)將產(chǎn)生關(guān)店損失約1.8億元。這一金額對(duì)于本已虧損嚴(yán)重的中百集團(tuán)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加劇其年度業(yè)績(jī)壓力。關(guān)店過程中的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。解約實(shí)施中存在業(yè)主和租戶賠償、員工補(bǔ)償、資產(chǎn)損失以及訴訟等風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響存在不確定性。

中百集團(tuán)明確表示，最終損失金額還需以會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)為準(zhǔn)。

03中百集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型

押注“胖改、折扣店、即時(shí)零售”

盡管關(guān)店和業(yè)績(jī)雙重承壓，中百集團(tuán)一直在不斷探索新的轉(zhuǎn)型方式，目前來(lái)看，主要有胖改、折扣店、即時(shí)零售。

第一，就是行業(yè)普遍在做的學(xué)習(xí)胖東來(lái)，進(jìn)行調(diào)改，中百控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪梅方此前曾表示，2024年6月，公司安排了逾20名員工赴胖東來(lái)學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)胖東來(lái)集團(tuán)董事長(zhǎng)于東來(lái)到武漢指導(dǎo)。同年7月，公司自主調(diào)改了首個(gè)門店。該門店位于武漢光谷（中百倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)山光谷店），是基礎(chǔ)較好的自有物業(yè)，通過借鑒胖東來(lái)做法并結(jié)合自身實(shí)際打造，開業(yè)三天平均日銷約120萬(wàn)元。據(jù)公告，截至2025年4月30日，中百集團(tuán)已閉店調(diào)改倉(cāng)儲(chǔ)大賣場(chǎng)12家、社區(qū)超市42家。調(diào)改后門店的日均銷售額同比增長(zhǎng)25%。然而門店層面的改善未能扭轉(zhuǎn)公司整體業(yè)績(jī)。

第二，除了胖改，值得注意的是，中百集團(tuán)正在加速布局硬折扣賽道。首家小百惠折扣店與新一代食品超市已于2025年6月底開業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，中百超市計(jì)劃到年底折扣店總數(shù)達(dá)到130家，其中軟折扣店30家，硬折扣店100家。據(jù)公司官微，目前硬折扣門店單品數(shù)量被壓縮至約1400個(gè)，聚焦生鮮、冷凍食品等高周轉(zhuǎn)快消品，自有品牌商品占比達(dá)40%。9月26日，中百集團(tuán)51家硬折扣店齊開，進(jìn)一步擴(kuò)大硬折扣布局。

第三，公司也在積極擁抱即時(shí)零售，進(jìn)行全渠道布局，公司構(gòu)建了“抱抱生活”本地生活服務(wù)平臺(tái)和“中百鄰里購(gòu)”小程序，試圖通過全渠道融合來(lái)留住消費(fèi)者。

同時(shí)，中百集團(tuán)已與美團(tuán)、餓了么、京東到家、抖音小時(shí)達(dá)、淘寶小時(shí)達(dá)等第三方平臺(tái)合作開展即時(shí)零售服務(wù)。

中百集團(tuán)是國(guó)有商業(yè)上市公司，始于1937年江漢路中心百貨，前身為中國(guó)國(guó)貨公司武漢分公司，50年代更名為“武漢市中心百貨商店”，是武漢市第一家國(guó)營(yíng)大型百貨商場(chǎng)。1989年，企業(yè)進(jìn)行股份制改造，成立“武漢市中心百貨（集團(tuán)）股份有限公司”。1997年5月19日，公司股票在深圳證券交易所掛牌上市。

目前，中百集團(tuán)以湖北為核心，業(yè)務(wù)輻射重慶、湖南等地區(qū)。截至2024年年末，集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到1600余家，年?duì)I業(yè)收入逾100億元，銷售規(guī)模超220億元，員工總數(shù)近2萬(wàn)人，資產(chǎn)總額逾100億元。