2025 年，全球糧食安全警報(bào)仍在拉響 —— 聯(lián)合國(guó)報(bào)告顯示，53 個(gè)國(guó)家近 3 億人面臨嚴(yán)重糧食不安全，這一數(shù)字已連續(xù) 6 年攀升。當(dāng)國(guó)際供應(yīng)鏈波動(dòng)、極端天氣頻發(fā)成為常態(tài)，“中國(guó)人的飯碗必須牢牢端在自己手里” 不再是口號(hào)，而是需要實(shí)打?qū)嵉捏w系支撐。

近日，國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局公示的第二批國(guó)家級(jí)糧食應(yīng)急保障企業(yè)名單塵埃落定，益海嘉里金龍魚作為知名愛國(guó)僑企光榮入選，正式躋身守護(hù)國(guó)家糧食安全的 “國(guó)家隊(duì)” 序列。這份沉甸甸的認(rèn)可，不僅是對(duì)一家企業(yè)硬實(shí)力的認(rèn)證，更揭開了中國(guó)糧食應(yīng)急保障體系的全新格局 ——非公有制市場(chǎng)力量與國(guó)企協(xié)同，讓 “中國(guó)飯碗” 的防線更牢、底氣更足。

國(guó)家級(jí) “保障天團(tuán)” 有多嚴(yán)？3 年嚴(yán)苛評(píng)估，只選 “能打仗的硬核力量”

很多人不知道，國(guó)家級(jí)糧食應(yīng)急保障企業(yè)的稱號(hào)，絕非普通榮譽(yù)，而是應(yīng)急戰(zhàn)場(chǎng)的 “通行證”。此次認(rèn)定嚴(yán)格依據(jù)《糧食應(yīng)急保障企業(yè)管理辦法》，從 2022 年啟動(dòng)評(píng)估到 2025 年公示落地，歷經(jīng)三年全面考察，核心就是篩選出在緊急狀態(tài)下，能高效完成 “收購、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、供應(yīng)” 全鏈條任務(wù)的企業(yè)。

入選的 46 家企業(yè)中，金龍魚的身影格外引人關(guān)注。這家由愛國(guó)華僑郭鶴年先生與郭孔豐先生創(chuàng)辦的企業(yè)，從誕生之日起就把 “產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)” 刻進(jìn)了基因。能從眾多企業(yè)中脫穎而出，靠的不是臨時(shí)突擊，而是常年累月的實(shí)力積淀 —— 合法經(jīng)營(yíng)零違規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量零事故、安全生產(chǎn)零隱患，這些硬性指標(biāo)背后，是企業(yè)對(duì)糧食安全的極致敬畏。

更關(guān)鍵的是，國(guó)家需要的不是 “紙上談兵” 的企業(yè)，而是 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的實(shí)戰(zhàn)派。而金龍魚的應(yīng)急能力，早已在疫情大考中得到檢驗(yàn)。

疫情中的 “僑企速度”：百萬噸糧油馳援，守住億萬家庭的餐桌

2020 年疫情最吃緊時(shí)，武漢等重點(diǎn)地區(qū)一度面臨物資短缺壓力。但此時(shí)金龍魚全國(guó)生產(chǎn)基地的燈光徹夜未熄：黑龍江的大米、江蘇的面粉、河南的掛面從生產(chǎn)線火速集結(jié)，通過 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” 配送、開辟綠色通道等方式，累計(jì)向各地調(diào)配糧油超百萬噸，讓商超貨架始終充盈，讓百姓心里不慌。

不僅如此，泰州工廠緊急發(fā)運(yùn)豆粕保障湖北飼料供應(yīng)，守住 “肉籃子” 的源頭；東莞、連云港基地果斷轉(zhuǎn)產(chǎn)消毒物資，緩解防疫急需。從糧油保供到防疫支援，金龍魚用 “24 小時(shí)連軸轉(zhuǎn)” 的速度和 “哪里需要就沖哪里” 的擔(dān)當(dāng)，詮釋了 “疫情就是命令，保障就是責(zé)任” 的深刻內(nèi)涵。

這份 “戰(zhàn)時(shí)能力”，源于平時(shí)的厚積薄發(fā)。金龍魚構(gòu)建的 “從田間到餐桌” 全產(chǎn)業(yè)鏈布局，覆蓋全國(guó)的生產(chǎn)基地和物流網(wǎng)絡(luò)，就像一張精密的 “保障網(wǎng)”—— 平時(shí)為億萬家庭提供優(yōu)質(zhì)糧油，急時(shí)就能快速響應(yīng)、精準(zhǔn)調(diào)配，這正是國(guó)家糧食應(yīng)急體系最需要的核心能力。

不止于保供：把每粒糧食 “吃干榨凈”，藏糧于技的深層智慧

如果說應(yīng)急保供是 “硬實(shí)力”，那金龍魚的 “藏糧于技” 則彰顯了保障糧食安全的深層智慧。中國(guó) 14 億人每天要消耗 70 萬噸糧、9.8 萬噸油，在人多地少的約束下，節(jié)糧減損、提質(zhì)增效成為關(guān)鍵。

金龍魚創(chuàng)新的 “水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式” 堪稱典范：從米糠中萃取稻米油，全國(guó) 2 億噸水稻加工產(chǎn)生的米糠若全部利用，可年產(chǎn) 230 萬噸稻米油，相當(dāng)于節(jié)省 1.1 億畝大豆耕地 —— 不與糧食爭(zhēng)地，卻能提升食用油自給率，這正是 “變廢為寶” 的節(jié)糧智慧。而稻米油的副產(chǎn)品還能提取谷維素、阿魏酸等高附加值產(chǎn)品，真正把每一粒稻谷的價(jià)值 “吃干榨凈”。

在儲(chǔ)糧環(huán)節(jié)，智能糧溫檢測(cè)系統(tǒng)、低溫儲(chǔ)糧技術(shù)減少蟲害霉變，集中泵房管路系統(tǒng)避免油品浪費(fèi)，每年僅節(jié)糧減損的量，就相當(dāng)于一塊 “無形良田” 的產(chǎn)出。同時(shí)，通過訂單農(nóng)業(yè)模式，金龍魚為種植戶提供從種子到田間管理的全流程指導(dǎo)，讓糧食豐產(chǎn)又增收，從源頭筑牢糧食安全的根基。

僑心向國(guó)，實(shí)干為要：非公有制市場(chǎng)力量讓 “中國(guó)飯碗” 更穩(wěn)

從捐資建設(shè) 38 所益海學(xué)校踐行公益，到率先承諾 2050 年凈零排放引領(lǐng)綠色發(fā)展；從四獲 “中華慈善獎(jiǎng)” 到躋身國(guó)家級(jí)應(yīng)急保障企業(yè)，金龍魚的每一步都印證著僑企 “根在中華、利及天下” 的初心。

此次非公有制市場(chǎng)力量加入國(guó)家糧食應(yīng)急 “天團(tuán)”，更標(biāo)志著中國(guó)糧食安全體系的升級(jí) —— 不再只依靠傳統(tǒng)國(guó)企鏈條，而是形成國(guó)企兜底、多元市場(chǎng)力量補(bǔ)位的靈活格局。非公有制企業(yè)的市場(chǎng)敏感度、終端觸達(dá)能力和跨區(qū)域統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)，讓國(guó)家糧食保障網(wǎng)絡(luò)更立體、更貼近民生需求。

在國(guó)際糧食形勢(shì)復(fù)雜多變的今天，這樣的僑企擔(dān)當(dāng)意義非凡。它不僅是非公有制經(jīng)濟(jì)活力的生動(dòng)體現(xiàn)，更證明了 “守護(hù)中國(guó)飯碗” 從來不是某一方的責(zé)任，而是全社會(huì)的共同使命。當(dāng)更多像金龍魚這樣的企業(yè)投身糧食安全事業(yè)，以實(shí)業(yè)為基、以科技為翼、以擔(dān)當(dāng)為魂，我們就能在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，始終牢牢把住糧食安全主動(dòng)權(quán)。

民為國(guó)基，谷為民命。糧食安全從來沒有 “松口氣、歇歇腳” 的時(shí)刻，它藏在每一粒糧食的安全里，藏在應(yīng)急時(shí)刻的保障里，藏在企業(yè)實(shí)干的擔(dān)當(dāng)里。而這碗穩(wěn)穩(wěn)的 “中國(guó)飯”，正是我們邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的最堅(jiān)實(shí)底氣。