廣西
大家聽說(shuō)了嗎？小米計(jì)劃在2026年前調(diào)整或關(guān)閉全國(guó)約1000 家低效虧損門店。
值得一提的是，小米敢作敢當(dāng)，沒讓經(jīng)銷商背鍋，而是自己硬扛了調(diào)整或關(guān)店損失的2700 多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)能幫門店合作伙伴們一年止損 7000 多萬(wàn)，這樣有情有義的作風(fēng)，誰(shuí)不喜歡呢？
而小米之所以這樣玩，既體現(xiàn)了小米的遠(yuǎn)見，也彰顯了小米的魄力，如今小米汽車已經(jīng)出來(lái)，而且賣得非?；鸨?，之前的小米店鋪，已經(jīng)無(wú)法滿足小米“人車家”全生態(tài)的格局，于是，小米“快刀斬亂麻”，把資源集中到核心商圈的大店，提升米粉的體驗(yàn)，對(duì)品牌和經(jīng)銷商長(zhǎng)遠(yuǎn)看都是好事，這就是小米的格局。
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