阿里培養(yǎng)的校招生正在成為通義實驗室研發(fā)主力。

文丨陳佳惠

編輯丨賀乾明 管藝雯

我們獨家獲悉，阿里云 CTO、通義實驗室負責人周靖人近期成為阿里巴巴合伙人。

合伙人團隊是阿里的最高集體決策機構(gòu)。今年 6 月，阿里合伙人團隊剛經(jīng)歷大幅縮編，人數(shù)降至上市以來最低的 17 人。

阿里選拔合伙人，候選人除了在阿里工作 5 年以上、高度認同公司文化、對公司發(fā)展有積極貢獻、愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力，還需要四分之三以上的合伙人贊同才能當選，也就是 17 位合伙人需要至少 13 人投贊成票。

周靖人已經(jīng)在阿里工作十年。他畢業(yè)于中國科學技術大學，2004 年獲得美國哥倫比亞大學計算機博士學位，后加入微軟擔任研發(fā)合伙人。2015 年，他加入阿里出任阿里云首席科學家，之后轉(zhuǎn)崗多次：剛開始在阿里云負責 iDST（數(shù)據(jù)科學與技術研究院，達摩院前身），隨后負責電商的搜索推薦廣告，2020 年底轉(zhuǎn)去螞蟻，一年多之后回到阿里云擔任 CTO、兼達摩院副院長。

我們了解到，周靖人成為阿里合伙人的關鍵因素之一，是他負責的通義實驗室過去一年努力保證了 Qwen 的模型領先地位。阿里管理層給了他高度肯定，評價 “這非常不容易”。

從達摩院到通義實驗室，阿里重組研究組織

2023 年大模型浪潮到來時，阿里正在推進 1+6+N 變革。達摩院作為 “N”，要從阿里云體系分拆出去。在這個過程中，達摩院多個 AI 研發(fā)團隊重組成通義實驗室，隸屬于阿里云，由周靖人負責。

同年，吳泳銘正式接任阿里巴巴 CEO，并兼任阿里云董事長、CEO。上任不久，他在內(nèi)部信中提出把管理團隊變得年輕。

這種傾向在通義實驗室有直接體現(xiàn)。2020 年，達摩院有兩個團隊同時研發(fā)大語言模型，分別是黃非負責的 AliceMind 和周暢、林俊旸等人參與的 M6 項目。到 2022 年，阿里把大模型技術路線收斂到 M6 上，改名為 Qwen 系列。

通義實驗室成立后，基礎語言模型千問研發(fā)團隊由 1990 年出生的周暢負責。他 2017 年博士畢業(yè)于北京大學，以校招生身份加入阿里。資歷更深的黃非團隊，主要負責大模型應用算法，比如通義靈碼（編程模型）、通義星塵（角色扮演模型）。

類似的情況也出現(xiàn)在視覺模型研究方向。除了薄列峰負責的應用視覺團隊，通義實驗室還組建了圖像、視頻生成模型研發(fā)的萬相團隊，由 2015 年清華碩士畢業(yè)后，同樣以校招生身份加入阿里的劉宇負責。

經(jīng)過一年追趕，阿里開源的 Qwen 系列大模型在全球開源模型中存在感持續(xù)提升。2024 年 10 月，其衍生模型數(shù)量達到 8 萬多個，超過更早開源的 Meta Llama 系列。

在通義實驗室組建年輕組織過程中，也出現(xiàn)人才變動。2024 年 7 月，千問模型研發(fā)團隊負責人周暢離職，之后加入字節(jié) Seed 團隊。

我們了解到，千問模型團隊中超 80% 為阿里自主培養(yǎng)的校招生。他們在阿里體系內(nèi)的薪酬線性增長，趕不上字節(jié)和大模型創(chuàng)業(yè)公司為了爭搶人才給出的溢價。

周暢離職后，其負責的千問模型研發(fā)團隊由更年輕的林俊旸負責。林俊旸 2019 年從北京大學碩士畢業(yè)，也以校招生身份加入阿里，現(xiàn)在是阿里最年輕的 P10。同時，阿里給千問大模型研發(fā)團隊成員都提高一個職級，薪水同步上漲。

“我們一直有激勵團隊。薪酬匹配是需要的，但高薪不是唯一手段?！?周靖人曾接受我們訪談說。

今年，從達摩院并入通義實驗室的多位技術負責人陸續(xù)離場。

我們獨家了解到，阿里通義實驗室自然語言處理方向負責人黃非于近期離職。黃非本科畢業(yè)于天津大學，2005 年從卡耐基梅隆大學博士畢業(yè)，先在 IBM Watson 從事 NLP 相關研究，后加入 Facebook，擔任 AI 翻譯團隊主管。

2018 年，黃非加入成立不久的阿里達摩院，把機器翻譯等技術應用到阿里集團各個業(yè)務中，并帶隊研發(fā)了阿里早期的大語言模型之一 AliceMind。2023 年，黃非團隊并入通義實驗室。

黃非離職后，他帶的團隊中幾位負責人直接向阿里云 CTO、通義實驗室負責人周靖人匯報。除了黃非，今年從通義實驗室離開的技術研發(fā)負責人還有 2 位：

- 鄢志杰，通義實驗室語音團隊負責人。他 2015 年加入阿里達摩院前身 iDST。今年 2 月離職，之后加入騰訊，又從騰訊離職加入京東。

- 薄列峰，通義實驗室應用視覺團隊負責人。他 2022 年 9 月加入阿里達摩院，擔任達摩院 XR 實驗室負責人，今年 4 月底離職，之后加入騰訊。

更激烈的競爭、更高的期待，讓研究團隊靠自驅(qū)力工作

我們曾報道，通義實驗室今年有三個最重要的工作目標：一是守住模型排名的領先位置，模型性能、下載量、衍生模型數(shù)量都領先；二是要滲透更多商業(yè)應用場景；三是 2025 年，整個通義模型的日均調(diào)用量目標做到數(shù)十倍的增長。

同樣采用開源策略的 DeepSeek 走紅后，智譜、月之暗面、MiniMax、階躍星辰等中國大模型創(chuàng)業(yè)公司普遍開源參與競爭，給通義實驗室?guī)砀髩毫Α?/p>

同時，通義實驗室和千問 app 在阿里體系內(nèi)背負了更大的期待。今年 11 月，阿里智能信息事業(yè)群推出新款千問 app，明確對標 ChatGPT。千問應用相關的人士稱，這是繼 AI 基建、淘寶閃購后，阿里今年宣布的又一個集團戰(zhàn)略項目。

12 月 9 日，阿里把智能信息與智能互聯(lián)兩個事業(yè)群重組為千問 C 端事業(yè)群，由阿里副總裁吳嘉負責，首要目標是 “將千問打造成為一款超級 app，成為 AI 時代用戶的第一入口”。

據(jù)我們了解，千問 app 目前以天為單位進行功能更新，幾百名工程師聚集在阿里巴巴西溪園區(qū) C4 樓封閉開發(fā)，正在加速接入阿里體系內(nèi)淘寶、高德等應用，預計在春節(jié)前會有一次大迭代。

千問 app 重要程度提升，需要通義實驗室持續(xù)提供能力強大的底層模型。周靖人今年 4 月說，他與吳嘉討論很頻繁，通義的重要目標之一是支持好這些產(chǎn)品，“也能給我們模型研發(fā)一些反饋?！?/p>

通義實驗室高層并沒有因此給研究人員施加更大的壓力，希望他們靠自驅(qū)力工作。

他們都給自己定了較高的目標，比如林俊旸要讓 Qwen 模型對標 Gemini，在國際上的影響力更進一步。

寬松的管理風格也讓他們積極探索更多研究方向，比如千問模型團隊今年新組建具身智能小組。同時千問模型研發(fā)團隊也有小組在研究語音、文生圖等模型，而通義實驗室已經(jīng)有其他團隊在研究類似模型。

通義實驗室今年也至少從外部引入兩位技術負責人。一位是曾在百度、滴滴負責語音識別，后來加入零一萬物的李先剛。他接替鄢志杰負責通義實驗室語音團隊。

另一位是今年 2 月加入阿里智能信息事業(yè)群的許主洪。他曾是新加坡管理大學信息系統(tǒng)學院教授、Salesforce 亞太區(qū)研究總監(jiān)。今年 9 月，他轉(zhuǎn)崗到通義實驗室，負責多模態(tài)大模型的研發(fā)。

伴隨多位技術管理者的更迭，通義實驗室完成新一輪的核心人才盤整。在這個節(jié)點，周靖人入選合伙人，是阿里在組織層面深入持續(xù)推進 AI 戰(zhàn)略的直接體現(xiàn)：給予更多信任與資源的同時，也需要他在充滿不確定性的外部競爭中，帶隊拿到更確定的結(jié)果。

題圖來源：F1：The Movie