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從贏金牌到定規(guī)則,劉國(guó)梁9字轉(zhuǎn)身,中國(guó)體育換了種贏法

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前言

今年混團(tuán)世界杯,國(guó)乒8-1橫掃日本實(shí)現(xiàn)三連冠。

頒獎(jiǎng)臺(tái)上,央媒字幕悄然變化,“中國(guó)乒協(xié)主席”變成了“國(guó)際乒聯(lián)第一副主席”。

9個(gè)字的改變,為何引發(fā)如此關(guān)注?這背后藏著中國(guó)體育怎樣的新起點(diǎn)?


9字變局,定海神針挪位

這9個(gè)字的分量,其實(shí)比任何一枚金牌都更重,它標(biāo)志著中國(guó)體育治理模式的一次重大升級(jí),劉國(guó)梁的身份,從國(guó)內(nèi)管理者變成了國(guó)際規(guī)則制定者。

這是一種從“守成”到“開(kāi)拓”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)身,有意思的是,時(shí)間線銜接得天衣無(wú)縫,今年4月,他剛卸任乒協(xié)主席,王勵(lì)勤接棒。


11月他就高票連任國(guó)際乒聯(lián)第一副主席,轉(zhuǎn)天,索林主席就任命他為第一副主席,成都頒獎(jiǎng)臺(tái)上的稱(chēng)呼變化,只是一個(gè)信號(hào)。

它宣告著,國(guó)內(nèi)交接已經(jīng)穩(wěn)了,國(guó)際擔(dān)子接上了,這種平穩(wěn),和2017年形成了鮮明對(duì)比,那一年他卸任總教練,隊(duì)伍一度軍心浮動(dòng)。


隊(duì)員們狀態(tài)起伏,球迷天天喊“把劉國(guó)梁請(qǐng)回來(lái)”,如今,王勵(lì)勤接任后沒(méi)搞什么大動(dòng)作,他只是踏踏實(shí)實(shí)地抓青訓(xùn),在52所中小學(xué)建特色校。

結(jié)果青少年球員三年暴漲了217%,他還搞科技賦能,跟上海交大合作開(kāi)發(fā)動(dòng)作捕捉系統(tǒng),這套系統(tǒng),讓訓(xùn)練效率提升了整整30%,看似后繼有人,但劉國(guó)梁真正的底氣在哪?


那個(gè)眼神,6個(gè)世界冠軍的重量

這份底氣,藏在一個(gè)眼神里,它屬于馬龍,那個(gè)手握26個(gè)世界冠軍的男人,今年4月劉國(guó)梁辭職時(shí),馬龍說(shuō)了一段話。

“無(wú)論是運(yùn)動(dòng)員時(shí)期,還是教練員時(shí)期,再到管理者時(shí)期,他都做得非常好,相當(dāng)成功”,“對(duì)我來(lái)說(shuō),他接下來(lái)不管做什么領(lǐng)域的工作,我都會(huì)全力信任?!?/p>


這話聽(tīng)著像是場(chǎng)面話,但了解他們的人都知道,這其實(shí)是掏心窩子的大實(shí)話,馬龍和劉國(guó)梁的緣分,早得不可思議。

2002年劉國(guó)梁剛當(dāng)上助理教練,馬龍進(jìn)了國(guó)家二隊(duì),2003年,劉國(guó)梁成為最年輕的代理主教練,馬龍立馬升上一隊(duì)。


可以說(shuō)馬龍幾乎見(jiàn)證了劉國(guó)梁所有的身份變化,從瘦小子到“六邊形戰(zhàn)士”,馬龍的成長(zhǎng)路上,總有劉國(guó)梁的影子。

當(dāng)年馬龍輸?shù)舯荣?,一個(gè)人躲在訓(xùn)練館里哭,是劉國(guó)梁搬著椅子,就坐到他對(duì)面,沒(méi)說(shuō)什么大道理,就說(shuō):“輸不可怕,怕的是不敢再拼。”


后來(lái)馬龍膝蓋做手術(shù),也是劉國(guó)梁在協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊(duì),他陪著馬龍,一點(diǎn)點(diǎn)地恢復(fù),這種感情,早就超越了普通的師徒關(guān)系。

這次混團(tuán)世界杯,馬龍帶著年輕人去拼,贏了之后,他第一時(shí)間望向頒獎(jiǎng)臺(tái)上的劉國(guó)梁,那個(gè)眼神里的踏實(shí),裝不出來(lái)。

馬龍說(shuō):“他在哪,我們的底氣就在哪,”這根本不是奉承,而是一種依賴(lài),對(duì)馬龍而言,劉國(guó)梁是人生路上的指路人,對(duì)整個(gè)國(guó)乒來(lái)說(shuō),劉國(guó)梁又扮演著怎樣的角色?


這步棋,從贏得金牌到制定規(guī)則

這份信任,最終升華為整個(gè)國(guó)乒的底氣,劉國(guó)梁的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了從“賽場(chǎng)奪冠”到“話語(yǔ)權(quán)增加”的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,他不再是那個(gè)只想著怎么贏球的教練。

他開(kāi)始思考,如何讓乒乓球這個(gè)項(xiàng)目,在全球范圍內(nèi)更健康地發(fā)展,這需要一種全新的格局,劉國(guó)梁提出了一個(gè)很有意思的觀點(diǎn)。


他說(shuō):“幫助其他國(guó)家提高水平,表面上是給自己找對(duì)手,實(shí)際上是在保護(hù)這個(gè)項(xiàng)目,”乒乓球要是只有中國(guó)人玩,遲早會(huì)被邊緣化。

中國(guó)可以保持優(yōu)勢(shì),也要讓其他國(guó)家看到希望,他推動(dòng)成立WTT世界乒聯(lián)賽事體系,整合分散的國(guó)際賽事。


他提出允許奧運(yùn)冠軍申請(qǐng)“隱藏世界排名”,調(diào)整狀態(tài)或處理傷病,這些措施,后來(lái)都被國(guó)際乒聯(lián)采納了。

退賽率隨之下降,更多年輕選手愿意參加高級(jí)別賽事,這一階段的工作,讓劉國(guó)梁從管理者變成了體育組織者。


他的影響力,開(kāi)始超出中國(guó)乒乓隊(duì)的范疇,如今,他站在了全球乒乓球治理的核心圈層,他可以直接參與制定全球規(guī)則,安排賽事日程,推動(dòng)運(yùn)動(dòng)員保障政策。

這就像一個(gè)很形象的比喻,他從一個(gè)王牌飛行員,變成了空中交通管制員,前者是贏得自己的戰(zhàn)斗,后者是構(gòu)建整個(gè)空域的秩序。


看看跳水隊(duì)的周繼紅,就更明白了,她從奧運(yùn)冠軍到國(guó)際泳聯(lián)副主席,靠著國(guó)際任職保住了“夢(mèng)之隊(duì)”的優(yōu)勢(shì)。

劉國(guó)梁走的也是這條路,但他的舞臺(tái)更寬廣,乒乓球有200多個(gè)成員協(xié)會(huì),是真正的全球化項(xiàng)目,其復(fù)雜度和影響力,遠(yuǎn)非跳水可比。


一份期待,藏著中國(guó)體育的未來(lái)

劉國(guó)梁的轉(zhuǎn)身,是中國(guó)體育“人才戰(zhàn)略布局”從理念走向?qū)嵺`的標(biāo)志性成果,它標(biāo)志著中國(guó)在全球競(jìng)爭(zhēng)中的思維升級(jí)。

這種思維,就是從贏得金牌到贏得標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際乒聯(lián)主席索林說(shuō),劉國(guó)梁的經(jīng)驗(yàn)對(duì)推動(dòng)乒乓球全球化至關(guān)重要。


賽事獎(jiǎng)杯被命名為“國(guó)梁索林杯”,就是國(guó)際乒聯(lián)第一次以現(xiàn)任官員名字命名賽事,這說(shuō)明,他在國(guó)際乒壇的地位已經(jīng)非常穩(wěn)固。

洛杉磯奧運(yùn)會(huì),乒乓球項(xiàng)目將增至6個(gè)小項(xiàng),新增了混合團(tuán)體賽,這意味著金牌數(shù)量增加了,競(jìng)爭(zhēng)格局也可能因此發(fā)生改變。


劉國(guó)梁在這個(gè)位置上,就能為中國(guó)爭(zhēng)取更多的話語(yǔ)權(quán),混合團(tuán)體進(jìn)奧運(yùn),雙打項(xiàng)目回歸,這些變化都需要有人去對(duì)接、去爭(zhēng)取。

他在那個(gè)位置上,我們的隊(duì)員在賽場(chǎng)上就不會(huì)吃規(guī)則的虧,體育戰(zhàn)略專(zhuān)家張林教授在最新論文中指出:劉國(guó)梁的轉(zhuǎn)型,是中國(guó)體育從“項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)”向“規(guī)則優(yōu)勢(shì)”跨越的標(biāo)志性事件。


其成功關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)了“三重信任”的有機(jī)統(tǒng)一,即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信任、國(guó)內(nèi)體系信任、國(guó)際組織信任。

據(jù)體育產(chǎn)業(yè)分析師預(yù)測(cè),若中國(guó)能持續(xù)在國(guó)際體育組織中輸出核心人才,未來(lái)5-10年內(nèi),可能改變至少3-5個(gè)奧運(yùn)會(huì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的國(guó)際規(guī)則走向。


這將間接影響數(shù)百億美元的全球體育產(chǎn)業(yè)格局,這標(biāo)志著中國(guó)在全球體育治理中的角色,正從“參與者”向“規(guī)則架構(gòu)師”轉(zhuǎn)變。

劉國(guó)梁遞出獎(jiǎng)杯的那一刻,是交接,更是傳承,賽場(chǎng)內(nèi),年輕人接住了冠軍的榮譽(yù),賽場(chǎng)外,他接住了更重的責(zé)任。

馬龍的信任沒(méi)有白費(fèi),這9個(gè)字的變化,藏著中國(guó)乒乓球贏下下一個(gè)時(shí)代的底氣。


結(jié)語(yǔ)

劉國(guó)梁的轉(zhuǎn)身,是用“戰(zhàn)略性放手”實(shí)現(xiàn)了“更高級(jí)的掌控”。

未來(lái)將會(huì)有更多“劉國(guó)梁式”人才走向世界舞臺(tái)中央,這是中國(guó)從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)的必然。

在你看來(lái),除了體育,還有哪些領(lǐng)域最需要這樣的“戰(zhàn)略性放手”人才?


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