最近平臺(tái)又推出了一則“感動(dòng)全網(wǎng)的故事”：一個(gè) 00 后小伙在上海送外賣 5 年，攢下了 112 萬。

這類內(nèi)容大家已經(jīng)不陌生了，每隔一段時(shí)間，平臺(tái)就會(huì)推出一個(gè)“外賣界勵(lì)志人物”：
有人一年跑了兩萬單，有人一天跑了 200 公里，有人存款超過百萬。

看上去都很勵(lì)志，但問題是：
我們到底從這些故事里看到了什么？

在我看來，更多看到的其實(shí)不是努力，而是 噱頭。

首先，能在上海攢下 112 萬，這種個(gè)案一定帶著極端條件：

• 極限強(qiáng)度的勞動(dòng)
• 極限壓縮的生活成本
• 無休息、無社交、無健康成本考量
• 只適用于少數(shù)體力條件特別好的人

這種生活方式本身就不可持續(xù)，
更不可能成為普通人的“可復(fù)制路徑”。

其次，這類故事有一個(gè)隱性前提：
平臺(tái)提供了足夠多的訂單、足夠高的補(bǔ)貼，讓高強(qiáng)度勞動(dòng)能換來高收入。
但這種結(jié)構(gòu)早就消失了。

外賣行業(yè)的補(bǔ)貼時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，騎手?jǐn)?shù)量卻一年比一年多，
能靠瘋狂接單賺快錢的窗口期早已過去。

平臺(tái)推出這種故事的目的，無非就是兩個(gè)：
一是塑造“努力就能改變命運(yùn)”的敘事；
二是讓更多新人入場，讓供給繼續(xù)加碼。

但對普通人來說，這類故事真正危險(xiǎn)的地方在于：
它讓你以為別人做到的，你也應(yīng)該做到。

可現(xiàn)實(shí)恰恰相反。

一個(gè)極端樣本的成功，往往意味著無數(shù)人承擔(dān)了被看不見的失敗。
外賣不是高杠桿行業(yè)，收入和時(shí)間幾乎成線性關(guān)系：
他能賺到 112 萬，是因?yàn)樗冻隽藙e人無法承受的代價(jià)。

更重要的是，
他攢下的錢來自身體，
但身體是無法再攢一次的。

所以，當(dāng)我們在問“能不能復(fù)制他的路徑？”的時(shí)候，
其實(shí)該問的是另一個(gè)問題：

我們真的想讓自己的人生也變成這樣一種消耗品式的循環(huán)嗎？

普通人想快速賺到一百萬，
最不應(yīng)該做的事情，就是被這種故事洗腦。

真正值得學(xué)習(xí)的，從來不是個(gè)例，而是趨勢。
而在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)里，一個(gè)人的高收入，往往意味著整個(gè)行業(yè)的低天花板。

與其盯著別人的百萬，不如先想想：你愿意用什么樣的人生去換？