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五大車企掌門人外灘罕見(jiàn)同臺(tái),目標(biāo)一致“反內(nèi)卷”

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明年,我們不客氣了!

從郵輪碼頭、白玉蘭廣場(chǎng)到世界會(huì)客廳……上海的北外灘沿線,由于有著許多新舊場(chǎng)景結(jié)合的海派城市地標(biāo),如今成為了Citywalk的熱門路線,吸引著大量年輕游客漫步打卡。

12月9日下午,央視新聞就直播了一場(chǎng)很特別的“Citywalk”——主角不是逛街的人,而是五組有故事的車。


由華為常委董事余承東“組局”,上汽、北汽、奇瑞、江淮、賽力斯的五位老總,分別在不同的網(wǎng)紅地標(biāo)亮相,最后更是罕見(jiàn)的一同坐在世界會(huì)客廳中,上演一場(chǎng)車圈“華山論劍”。

這并非是上海車展或某個(gè)行業(yè)峰會(huì),而是鴻蒙智行品牌一年一度的大型直播。一個(gè)覆蓋從主流到頂奢的“五界十車”產(chǎn)品版圖,直觀地在眼前鋪開(kāi)。


有趣的是,這份宏大的成績(jī)單,變成了一場(chǎng)穿梭在上海地標(biāo)間的沉浸漫游。從開(kāi)闊的碼頭到復(fù)古的石庫(kù)門,讓人們看到,每一款車是如何找到自己最匹配的那個(gè)城市角落,并擁有獨(dú)一無(wú)二的生命力的。

四輪Citywalk漫游外灘

“五界”打卡海派地標(biāo)

Citywalk的起點(diǎn),始于北外灘國(guó)際客運(yùn)中心碼頭。這里江風(fēng)開(kāi)闊,是上海迎接世界的門廳。在浦江風(fēng)景的映襯下,“尚界H5兩萬(wàn)輛交付”的璀璨燈牌被點(diǎn)亮,余承東與上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉秋一起為尚界的第20000位車主拉開(kāi)車門,儀式感滿滿。


這一場(chǎng)景不僅是數(shù)字的達(dá)成,更是尚界作為“上海大本營(yíng)”品牌,在本土市場(chǎng)扎根與獲得用戶認(rèn)可的直接呈現(xiàn)。


順著江風(fēng)往南,走到白玉蘭廣場(chǎng)的網(wǎng)紅陽(yáng)光籃球場(chǎng),空氣里的節(jié)奏瞬間變得動(dòng)感起來(lái),生動(dòng)詮釋了智界“敢為先、敢爭(zhēng)先”的先鋒車格。將“敢做敢想敢為”的態(tài)度與品牌勇于探索的科技精神完美綁定。


奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同躍手捧“闖”字籃球上場(chǎng)。作為運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,他做了一個(gè)形象的比喻,在一臺(tái)車上,鴻蒙的智能就是得分的前鋒,奇瑞則負(fù)責(zé)防守任務(wù),用深厚的制造底蘊(yùn)來(lái)守住安全,守住質(zhì)量。


鏡頭切換到蘇河灣,在象征上海百年韌性與開(kāi)放精神的石庫(kù)門前。享界S9的旅行車氣質(zhì),與充滿格調(diào)的戶外生活場(chǎng)景相得益彰。


北汽董事長(zhǎng)張建勇帶來(lái)了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組成的搖滾樂(lè)隊(duì),在露營(yíng)地奏響《平凡之路》與《藍(lán)蓮花》。車?yán)锓胖懊⒆印钡恼掌?,講述年輕車主向往遠(yuǎn)方,自在生活的日常點(diǎn)滴。

從石庫(kù)門的煙火氣里走出來(lái),抬頭就能望見(jiàn)老市府大樓。一場(chǎng)融合歷史厚重感與現(xiàn)代科技感的舞臺(tái)劇和舞蹈秀在此上演,車型從開(kāi)創(chuàng)性的問(wèn)界M5到旗艦問(wèn)界M9依次陳列。


這里是上海升起第一面紅旗的地方,空氣中帶著歷史的重量。賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海,回顧問(wèn)界從0到1的四年征程,沉穩(wěn)而感慨。

Citywalk的最后一站,落于見(jiàn)證上海百年商界風(fēng)云的上??偵虝?huì)。過(guò)往一個(gè)世紀(jì)中,在此駛過(guò)的都是西方品牌的豪車,如今則有了中國(guó)品牌自己的身影。


在這座沉淀歷史的建筑內(nèi),江淮汽車董事長(zhǎng)項(xiàng)興初攜尊界S800出現(xiàn)在聚光燈下,以一場(chǎng)小型珠寶展的形式呈現(xiàn)了星空頂、專屬漆面與精妙工藝,如珍寶般細(xì)致鑒賞。


這五大品牌構(gòu)建的 “五界”矩陣,并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品集合,而是在華為統(tǒng)一的技術(shù)底座與生態(tài)賦能下,針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)與用戶生活方式的精準(zhǔn)解答。

“五人球隊(duì)”齊登場(chǎng)

“明年,我們不客氣了”

雖然是關(guān)于新能源車的硬核內(nèi)容,但這次直播沒(méi)有停留在展廳內(nèi),而是將這份宏大的戰(zhàn)略,巧妙地“折疊”進(jìn)了上海的城市地圖中。

鏡頭帶著我們,從北外灘碼頭到百年總商會(huì),進(jìn)行了一場(chǎng)沉浸式的場(chǎng)景漫游。每一個(gè)地標(biāo),都成為解讀一個(gè)汽車品牌、一種生活態(tài)度、乃至一位企業(yè)家個(gè)性的生動(dòng)注腳。


這背后的核心邏輯,是鴻蒙智行獨(dú)特的商業(yè)模式——華為提供統(tǒng)一的智能“大腦”與“靈魂”,包括鴻蒙座艙、乾崑智能駕駛等核心技術(shù);而五家頂尖車企則貢獻(xiàn)各自深厚的造車“身體”與工程底蘊(yùn)。

雙方深度“綁定”,共同定義和打造出面向不同市場(chǎng)的“五界”品牌:尚界、智界、享界、問(wèn)界、尊界。就像是一支五個(gè)人組成的籃球隊(duì),秉持著共同的信念,在統(tǒng)一指揮調(diào)度下破風(fēng)向前。


簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),用戶買到的任何一臺(tái)“界”字輩汽車,都是華為智能技術(shù)與傳統(tǒng)車企造車工藝深度融合的產(chǎn)物。

當(dāng)直播最后環(huán)節(jié),余承東與五位車企老總在浦江夜景前并列就座,這幅矩陣布局更直觀地展現(xiàn)在大家面前。


“五界”在2025年實(shí)現(xiàn)了銷量的逐步增長(zhǎng)。剛過(guò)去的11月,鴻蒙智行銷量達(dá)到了81864輛,同比增長(zhǎng)89.61%,創(chuàng)下了自成立以來(lái)單月銷量的最高紀(jì)錄。

就各個(gè)品牌而言,各自都創(chuàng)下了出色的新成績(jī),持續(xù)締造新紀(jì)錄。

尊界S800上市175天大定破1.8萬(wàn)輛,目前已經(jīng)交付了超1萬(wàn)輛,月均交付量超2000輛;

尚界H5上市43天交付突破1萬(wàn)輛,129日完成了第2萬(wàn)輛新車的交付;

問(wèn)界全系累計(jì)交付已突破90萬(wàn)輛,202511月單月交付量突破5萬(wàn)輛;

智界R7的累計(jì)交付量已超10萬(wàn)輛,鴻蒙智行首款MPV智界V9,將在明年春天首發(fā)上市。

享界銷量在近期實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),12月計(jì)劃達(dá)成1萬(wàn)輛的交付目標(biāo)……


余承東更透露,從明年開(kāi)始,鴻蒙智行會(huì)走入L3、L3+時(shí)代,將智能輔助駕駛提升到新等級(jí)。

鴻蒙智行明年將全面上新、升級(jí),涵蓋MPV、轎跑、SUV等多種車型,旨在補(bǔ)齊產(chǎn)品矩陣,進(jìn)一步搶占高端智能車市場(chǎng)份額。

這一系列動(dòng)作,不僅展現(xiàn)了鴻蒙智行的雄心壯志,也預(yù)示著中國(guó)車企在智能化賽道上的合力沖刺。

“明年,我們‘五界’就不客氣了?!?/p>

擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)“內(nèi)卷”

從汽車大國(guó)躍入汽車強(qiáng)國(guó)

隨著話題深入展開(kāi),諸位嘉賓討論的是共同的信念:必須停止“內(nèi)卷”,擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán),帶領(lǐng)中國(guó)汽車“向上突破”。

“今年我們共同的任務(wù)就是反內(nèi)卷。以往大家見(jiàn)慣了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),而五界都在高價(jià)位往上走?!?奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同躍道出了所有在場(chǎng)者的共識(shí)——每個(gè)中國(guó)汽車人都有“品牌向上的夢(mèng)想”。


江淮汽車董事長(zhǎng)項(xiàng)興初同樣強(qiáng)調(diào),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)從“大國(guó)”到“強(qiáng)國(guó)”的質(zhì)變,必須“向上突破、向上去突破”,走一條高品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展的可持續(xù)道路。

那么,這條“向上突破”的路究竟該怎么走?鴻蒙智行的“五界”提供了一個(gè)清晰的路線圖。

單純的配置堆砌已無(wú)法滿足用戶。傳統(tǒng)車企與華為的合作,其意義在于將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶可感的真實(shí)價(jià)值。

“我們把原來(lái)的高級(jí)智能輔助駕駛,從技術(shù)概念變成了一個(gè)配置,讓用戶享受技術(shù)平權(quán)帶來(lái)的愉悅。” 上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉秋指出了關(guān)鍵所在,這種價(jià)值創(chuàng)造,將競(jìng)爭(zhēng)維度從單純的價(jià)格,提升到了體驗(yàn)與科技普惠的層面。


賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海則用問(wèn)界的實(shí)踐詮釋了何為“價(jià)值”。他提出了問(wèn)界的“五高”標(biāo)準(zhǔn):高安全、高可靠、高性能、高品質(zhì)、高價(jià)值。

正是這種對(duì)極致價(jià)值的堅(jiān)持,讓問(wèn)界M9等車型在50萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)成為銷量冠軍,證明了高端用戶愿意為真正的價(jià)值買單。


與其在飽和的市場(chǎng)里廝殺,不如定義全新的賽道。

北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)張建勇分享了享界S9T旅行車的成功密碼。在立項(xiàng)之初,這款車曾面臨諸多質(zhì)疑,但團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)新生活方式的洞察與華為技術(shù)的加持,硬是“把這款小眾變成了流行”。


這種“定義一個(gè)新賽道和新市場(chǎng)”的能力,是打破內(nèi)卷的關(guān)鍵。而真正的“向上突破”,終將指向豪華的殿堂。

華為余承東在解釋與江淮共創(chuàng)百萬(wàn)級(jí)“尊界”時(shí),描繪了一個(gè)更高的追求:“我們要達(dá)到屬于這個(gè)時(shí)代的科技豪華,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過(guò)去對(duì)傳統(tǒng)汽車的要求”。

這意味著競(jìng)爭(zhēng)已不再局限于配置表,而是升維至設(shè)計(jì)哲學(xué)、工藝信念和時(shí)代審美的層面。


鴻蒙智行的底氣便來(lái)源于“組合優(yōu)勢(shì)”——華為的智能技術(shù)、高端品牌打造能力與車企深厚的制造功底深度融合。如同武俠小說(shuō)中前輩將“30年的功力”傳給后輩,是“火上加火”的質(zhì)變。

市場(chǎng)給出了最真實(shí)的反饋。余承東和張興海都欣喜地提到,問(wèn)界和尊界S800的銷量中,“大部分的用戶都是用戶推薦的”。尊界的許多車主甚至主動(dòng)向朋友推薦,形成口碑傳播。

這證明,當(dāng)產(chǎn)品提供了超越期待的價(jià)值時(shí),用戶會(huì)用認(rèn)可和支持,讓企業(yè)徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。


當(dāng)2025年成為中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺時(shí),鴻蒙智行與它的伙伴們所選擇的“反內(nèi)卷”之路,其意義已超越商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本身。

它預(yù)示著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正從追求規(guī)模與份額的“量變”,轉(zhuǎn)向追求價(jià)值與品牌高度的“質(zhì)變”,這是一場(chǎng)關(guān)于“誰(shuí)能定義未來(lái)”的共創(chuàng)。

文、編輯 /外灘君

視頻截圖來(lái)自央視新聞

部分圖片來(lái)自鴻蒙智行

?外灘TheBund

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特別企劃

外灘 X AIGLE/ /

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