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利郎拒水羽絨4.0濕冷分級系統(tǒng),面向濕冷市場的科技革命

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近日,由利郎(中國)有限公司牽頭,并聯(lián)合中國服裝協(xié)會、福建省纖維檢驗中心,以及多家行業(yè)品牌共同起草的雙項羽絨服團體標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,這一行業(yè)性舉措標(biāo)志著利郎在拒水羽絨領(lǐng)域的技術(shù)積累與場景深耕獲得權(quán)威認可,也為中國羽絨服市場樹立了濕冷環(huán)境穿著的全新評價標(biāo)桿。作為拒水羽絨賽道的引領(lǐng)者,利郎此次牽頭團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布并非偶然,而是基于四年技術(shù)迭代與消費者場景洞察的必然結(jié)果,更暗藏著品牌從產(chǎn)品制造商向解決方案提供者轉(zhuǎn)型的核心邏輯。



中國羽絨服市場仍舊存在較大滲透空間。除少數(shù)南方幾個省份,大部分地區(qū)冬天最低溫度都在0度及以下。據(jù)中國服裝協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)羽絨服的市場滲透率約10%,遠低于發(fā)達國家30%-70%的水平。與此同時,南方地區(qū)的冬季濕冷問題長期構(gòu)成穿著痛點。利郎在產(chǎn)品定義中指出,秦嶺以南的亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)冬季被貼上“濕冷”標(biāo)簽,其推出的“濕冷分級系統(tǒng)”更將中高強度濕冷(PRO/MAX級)環(huán)境的相對濕度界定在70%至95%以上。在此類高濕環(huán)境中,傳統(tǒng)羽絨因絨毛易吸濕結(jié)團,會導(dǎo)致其蓬松度與保暖性能顯著衰減,而利郎的拒水科技正是針對這一核心弱點所開。

技術(shù)進化論:從實驗室指標(biāo)到場景化系統(tǒng)創(chuàng)新

利郎的科技迭代并非線性升級,而是圍繞“濕冷環(huán)境適應(yīng)性”構(gòu)建的復(fù)合技術(shù)體系。在此次雙項羽絨服團體標(biāo)準(zhǔn)交流會現(xiàn)場,品牌產(chǎn)品經(jīng)理明確表示:“利郎希望能夠?qū)⒕芩鸾q從單一的一個品牌創(chuàng)建升級為羽絨服裝行業(yè)可以參考執(zhí)行的一個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)! 其進化路徑可概括為以下階段。

2022年,利郎拒水羽絨以非氟碳系DWR技術(shù)為起點,實現(xiàn)1000分鐘以上持續(xù)耐水,羽絨蓬松度達800+。利郎是較早將拒水羽絨技術(shù)持續(xù)研發(fā),用于生活羽絨服著裝的品牌,起點就具備前瞻性和技術(shù)壁壘。

到2023年的2.0階段,該技術(shù)體系已全方位獲得市場認可。2024年1月,WRCA雙項世界紀(jì)錄認證(10000分鐘拒水、95.2%絨子含量)的肯定,更使其技術(shù)指標(biāo)比肩國際品牌。值得注意的是,利郎在此階段已顯露出系統(tǒng)化思維——例如將DERMIZAX?面料與自主研發(fā)蓄熱里布結(jié)合,形成“外層防水+內(nèi)層鎖溫”的協(xié)同效應(yīng)。

3.0版本的革新性在于跳出“添加涂層”的傳統(tǒng)路徑,轉(zhuǎn)向還原羽絨天然油脂層的生物仿生技術(shù)。這一思路展現(xiàn)了品牌在技術(shù)研發(fā)上的前瞻性,同時利郎更進一步:通過聯(lián)合新周刊發(fā)布短片《南方忠告》,將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為消費認知教育,為后續(xù)場景分級奠定基礎(chǔ)。



2025年,全新4.0的“濕冷分級系統(tǒng)”標(biāo)志著利郎從產(chǎn)品制造商向解決方案提供者的轉(zhuǎn)型。其創(chuàng)新性體現(xiàn)在三方面:動態(tài)適配依據(jù)實時溫濕度數(shù)據(jù)劃分LITE/PRO/MAX三級,例如PRO級針對0-5℃、70%-95%濕度環(huán)境,采用eVent?面料平衡防風(fēng)與透氣;技術(shù)模塊化讓仿生鯊魚鰓透氣系統(tǒng)(LITE款)與熱反射里布(MAX款)可針對不同區(qū)域組合使用;產(chǎn)業(yè)協(xié)同與合隆毛廠等百年供應(yīng)鏈共建DownTek拒水絨標(biāo)準(zhǔn),推動上游材料革新。

這種“數(shù)據(jù)定義場景-技術(shù)響應(yīng)需求”的模式,相較其他品牌主打系列定位極限環(huán)境,似乎更契合中國主流市場的實際使用邏輯。



黑科技背后的企業(yè)能力三角:研發(fā)密度、供應(yīng)鏈敏捷性與品牌敘事力

利郎的技術(shù)突圍得益于其構(gòu)建的“三角支撐模型”:研發(fā)密度、供應(yīng)鏈敏捷性與品牌敘事力。

在研發(fā)密度方面,利郎不僅重視專利積累,如科技蓄熱里布等,更打造了專注于場景化創(chuàng)新的面料研究中心。該中心早在 2015 年便配備全球先進的紡織、印染及測試設(shè)備,更組建了超300人的專業(yè)團隊,全方位覆蓋前端基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計與物料開發(fā)。團隊深耕商務(wù)場景細節(jié),通過 3D 立體剪裁技術(shù)優(yōu)化駕車、抬手等高頻動作的穿著體驗,讓保暖與靈活不再矛盾,這種 “小場景深挖” 策略,與同行品牌追求的大眾著衣路徑形成差異化。

利郎的供應(yīng)鏈優(yōu)勢體現(xiàn)在三個方面:在材料溯源上,與百年企業(yè)合隆毛廠深度合作,其拒水羽絨服的羽絨清潔度標(biāo)準(zhǔn)高達1000,達到國標(biāo)(500)的兩倍,奠定了品質(zhì)基礎(chǔ)。在敏捷響應(yīng)方面,利郎依托智能化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),展現(xiàn)了卓越的快反生產(chǎn)能力,能夠快速響應(yīng)市場需求變化。在品質(zhì)閾值上,注重細節(jié)工藝,堅持使用如YKK拉鏈等高品質(zhì)輔料,凸顯了對產(chǎn)品耐用性與長期價值的執(zhí)著追求。

在品牌敘事力上,利郎始終讓營銷與技術(shù)突破同頻共振。正如利郎集團執(zhí)行董事兼副總裁王俊宏在團體標(biāo)準(zhǔn)交流會上所說:“我們在做每個超級單品的時候,率先把我們當(dāng)做用戶去想象,從零挖掘用戶的需求。”2025年 10 月,利郎攜手中國天氣與演員、模特張亮先生聯(lián)合呈獻《特別的走秀》短片,通過專業(yè)氣象模擬技術(shù)還原陰冷到非常濕冷的真實環(huán)境,讓 4.0 濕冷分級系統(tǒng)的優(yōu)勢直觀呈現(xiàn),張亮感嘆這是 “走秀生涯最特別的一場”。這場走秀不僅是技術(shù)成果的生動展示,更將 “能抗?jié)窭,才是真抗冷?的核心認知植入消費者心智。



此外,利郎近年來就極致單品“利郎拒水羽絨”與陳楚生、張遠、王錚亮、胡夏等一眾明星合作,推向市場。2.0榮獲兩項世界紀(jì)錄后,3.0又陸續(xù)斬獲法國設(shè)計獎金獎、倫敦設(shè)計獎銀獎、美國MUSE繆斯設(shè)計獎銀獎、Titan創(chuàng)新獎銀獎、2024年香港及灣區(qū)設(shè)計大賽金獎、紐約產(chǎn)品設(shè)計獎銀獎等諸多獎項。值得注意的是,其營銷活動始終與技術(shù)突破同步——從1.0-4.0迭代的持續(xù)傳播,成功將“10000分鐘拒水”轉(zhuǎn)化為消費心智錨點。



市場重構(gòu):從技術(shù)領(lǐng)先到品類定義權(quán)升級

利郎的進化軌跡折射出中國品牌全球化競爭的新范式。通過制定濕冷分級系統(tǒng),利郎創(chuàng)建了新的羽絨服評價維度。這種“標(biāo)準(zhǔn)定義權(quán)”的爭奪,類似戴森通過超級馬達和氣流技術(shù)重新定義吹風(fēng)機市場。 利郎供管委負責(zé)人在答記者問的環(huán)節(jié)中提到:“當(dāng)市場很多品牌都在做羽絨服生產(chǎn)的時候,通過科學(xué)的檢測方法界定羽絨服標(biāo)準(zhǔn),能讓消費者做出有益的分辨,在選擇技術(shù)型服裝的時候,買到更具質(zhì)價比的產(chǎn)品”

并且,Downtek技術(shù)本身所具有的環(huán)境友好屬性,符合當(dāng)下消費者,特別是看重可持續(xù)理念的Z世代對綠色消費的偏好。利郎拒水羽絨系列借此鮮明的環(huán)保賣點,為其突破中高端價格帶提供了差異化的價值主張。



針對南方市場的精準(zhǔn)狙擊構(gòu)建出利郎拒水羽絨在龐大市場里的差異化優(yōu)勢。面對中國南方地區(qū)廣為人知的冬季濕冷氣候挑戰(zhàn),利郎拒水羽絨4.0推出的區(qū)域定制化策略(如 LITE、PRO、MAX分級)顯示出高度的市場針對性。這種深度聚焦用戶真實場景的解決方案,有力地助推了其在高潛力市場的品牌滲透與增長,而這背后的邏輯,正與利郎執(zhí)行總裁陳宏勝在活動中談到的觀點高度契合:“現(xiàn)在的企業(yè)靠價格戰(zhàn)已經(jīng)贏得不了消費者了,需要在價格友好的基礎(chǔ)上,卷價值、卷功能、卷需求,解決消費者痛點!

結(jié)語:

利郎極致單品拒水羽絨——“能抗?jié)窭洌攀钦婵估洹钡乃哪赀M化,本質(zhì)是一場圍繞用戶真實場景的技術(shù)民主化實踐。其通過系統(tǒng)化創(chuàng)新將實驗室指標(biāo)轉(zhuǎn)化為大眾可感知的價值,這種“問題導(dǎo)向-技術(shù)破局-生態(tài)構(gòu)建”的路徑形成閉環(huán),也經(jīng)受住了羽絨服市場每年冬日營銷場域的紅?简灐N磥,如何將極致單品細分領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢擴展為全品類領(lǐng)導(dǎo)力,也將是其真正獲得國際市場廣泛認可的核心課題。

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