2025年是中國首次報(bào)告發(fā)現(xiàn)豬繁殖與呼吸綜合征病毒（PRRSv，藍(lán)耳病病毒）三十周年，也是勃林格殷格翰（以下簡稱“勃林格“）旗下藍(lán)耳病疫苗藍(lán)福萊 ?進(jìn)入中國市場的第20年。

這20年是中國養(yǎng)豬業(yè)在疫病壓力下持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的時(shí)期。藍(lán)福萊?在中國市場的應(yīng)用歷程，見證了中國藍(lán)耳病防控從混亂走向有序、從依賴單一疫苗走向綜合體系管理的演進(jìn)過程。

從進(jìn)口到國產(chǎn)

藍(lán)福萊?見證中國藍(lán)耳病防控歷程

藍(lán)福萊?是勃林格在1994年向市場推出的全球首個(gè)商業(yè)化藍(lán)耳病病毒活疫苗，并在2005年正式登陸中國。當(dāng)時(shí)，中國養(yǎng)豬業(yè)正處于從散養(yǎng)向規(guī)模化的轉(zhuǎn)型初期，藍(lán)耳病雖已在國內(nèi)流行近十年，但防控意識(shí)薄弱、手段單一，業(yè)內(nèi)對(duì)疫苗的認(rèn)知仍處于萌芽階段。藍(lán)福萊?的引入為中國藍(lán)耳病防控提供了第一個(gè)可用的疫苗工具，其基于經(jīng)典毒株的穩(wěn)定安全性、良好的交叉保護(hù)力，迅速在規(guī)模化豬場中建立起初步的免疫屏障。

真正的挑戰(zhàn)出現(xiàn)在2006年，高致病性藍(lán)耳?。ㄋ追Q“高熱病”）在國內(nèi)暴發(fā)，給行業(yè)造成了上千億元的巨大損失。在那個(gè)“談藍(lán)色變”的年代，堅(jiān)持經(jīng)典株的藍(lán)福萊?面臨著空前的市場壓力。 質(zhì)疑聲不絕于耳：經(jīng)典株能否防住變異毒株？在這場“經(jīng)典”與“變異”的較量中，勃林格選擇了堅(jiān)守科學(xué)底線，以品質(zhì)和科學(xué)數(shù)據(jù)作為回應(yīng)。

勃林格投入大量資源進(jìn)行市場教育，向行業(yè)闡明 “交叉保護(hù)力” 的重要性。勃林格的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)通過大量的田間試驗(yàn)和數(shù)據(jù)對(duì)比，證明藍(lán)福萊?的VR2332經(jīng)典毒株產(chǎn)生的細(xì)胞免疫應(yīng)答能夠提供有效的交叉保護(hù)，顯著降低豬群的病毒血癥、臨床癥狀以及提高生產(chǎn)成績。產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在于“安全與效力的平衡”，經(jīng)典株毒力返強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)一些倉促上馬的變異株活苗，避免了“防疫的同時(shí)又埋下新雷”的風(fēng)險(xiǎn)。基于產(chǎn)品的科學(xué)數(shù)據(jù)和田間表現(xiàn)，藍(lán)福萊?逐步被更多規(guī)?；i場和養(yǎng)殖集團(tuán)所接受，奠定了其市場領(lǐng)導(dǎo)者的基石。

2019年，藍(lán)福萊?在勃林格泰州工廠實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，不僅保障了疫苗的穩(wěn)定供應(yīng)，也縮短了與終端市場的距離，成為了眾多養(yǎng)殖集團(tuán)的首選產(chǎn)品。在當(dāng)前以類NADC30/34為田間主要流行毒株的大環(huán)境下，國產(chǎn)藍(lán)福萊?安全性經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。

從“疫苗瓶”到“工具箱”

綜合防控體系的推廣致力于提升豬場生產(chǎn)力

中國動(dòng)保市場的另一個(gè)特點(diǎn)體現(xiàn)在政府招標(biāo)采購。在一段時(shí)期內(nèi)，藍(lán)耳病疫苗被納入國家強(qiáng)制免疫計(jì)劃，政府招標(biāo)成為巨大的市場。這一改變保障基礎(chǔ)免疫覆蓋的同時(shí)，也讓中國豬場對(duì)防控成本的控制提出了更高要求。

面對(duì)此，勃林格的核心策略從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供綜合防控解決方案，以藍(lán)福萊?為核心，打造一個(gè)“產(chǎn)品+方案+工具”的價(jià)值閉環(huán)，通過價(jià)值驅(qū)動(dòng)和服務(wù)賦能客戶。

無論是早期推出的“藍(lán)耳防控五步法”，還是2025年升級(jí)的PRRS COMBAT 2.0生物安全評(píng)估工具和《后備母豬管理指南》等，都是為了讓疫苗的效果最大化。客戶購買的不僅僅是疫苗，更是一套如何用好疫苗、管好豬場的方法論和工具箱。這套體系能幫助豬場提升生產(chǎn)成績、降低造肉成本，最終實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化。通過這一系列組合拳，勃林格成功地將競爭維度從“價(jià)格”提升到了“價(jià)值”，為中國養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更多價(jià)值，提升豬場生產(chǎn)力。

從穩(wěn)定到凈化

助力中國藍(lán)耳病防控邁向新階段

近年來，隨著國家疫病凈化政策的推進(jìn)和豬場自身降本增效的需求，藍(lán)耳病凈化已成為行業(yè)明確的發(fā)展方向。這一趨勢也為藍(lán)福萊?這樣的活疫苗產(chǎn)品指明了新的應(yīng)用方向。

勃林格明確了活疫苗在凈化之路上的關(guān)鍵定位。凈化并非摒棄疫苗，而是將疫苗作為科學(xué)的工具，服務(wù)于清晰的凈化路徑。 藍(lán)耳病的凈化通常遵循“免疫-控制-穩(wěn)定-凈化”的路徑。藍(lán)福萊?因其卓越的安全性（毒力不返強(qiáng)、排毒期短）和有效性，成為在“免疫控制”和“維持穩(wěn)定”階段理想的工具。它能夠幫助豬場快速降低病毒載量，實(shí)現(xiàn)群體穩(wěn)定，為后續(xù)的封群、清群等凈化措施創(chuàng)造條件。

回顧20年來，藍(lán)福萊?在中國市場的應(yīng)用，反映了中國藍(lán)耳病防控體系的演進(jìn)。從最初的單一產(chǎn)品引入，到綜合解決方案，再到當(dāng)前的凈化探索，勃林格通過產(chǎn)品供應(yīng)與專業(yè)服務(wù)，參與了中國藍(lán)耳病防控工作的發(fā)展進(jìn)程。

未來，隨著養(yǎng)殖集約化程度進(jìn)一步提高、疫病凈化成為國家戰(zhàn)略，藍(lán)耳防控將更依賴“疫苗+數(shù)據(jù)+解決方案”的三維體系。勃林格將持續(xù)扮演著“引路人”與“同行者”的雙重角色，與中國養(yǎng)殖客戶同行。