逆勢(shì)增長(zhǎng)102%：圣元優(yōu)強(qiáng)星悅?cè)绾我浴疤荻刃》肿印毙路妒狡苾?nèi)卷

據(jù)國(guó)內(nèi)母嬰行業(yè)資深媒體《母嬰視界》了解，2025年國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整、生育率波動(dòng)與消費(fèi)升級(jí)雙重壓力并存的背景下，圣元優(yōu)強(qiáng)星悅憑借其“梯度小分子”核心科技，交出了一份令人矚目的成績(jī)單,銷量同比激增102%，門(mén)店數(shù)、新客數(shù)、復(fù)購(gòu)率全面提升，成為細(xì)分品類中突破行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸的標(biāo)桿案例。

需求畫(huà)像升級(jí)：新生代父母期待“消化、免疫、發(fā)育、腦眼”四大協(xié)同提升

據(jù)《2025全面營(yíng)養(yǎng)奶粉白皮書(shū)：消費(fèi)行為與渠道偏好洞察》中顯示，84.04%母嬰店導(dǎo)購(gòu)反饋寶爸寶媽最關(guān)注奶粉的“全面喂養(yǎng)效果”，也就是長(zhǎng)高長(zhǎng)肉、免疫提升、消化吸收，還是腦視力發(fā)育統(tǒng)統(tǒng)兼顧到位，而不是在某一營(yíng)養(yǎng)添加方面單獨(dú)突出的奶粉。而聚焦到具體的喂養(yǎng)需求，我們發(fā)現(xiàn)寶爸寶媽們對(duì)于消化吸收、免疫自護(hù)力、長(zhǎng)高長(zhǎng)肉、腦視力發(fā)育都有著很高的關(guān)注度，這也揭示了新一代父母對(duì)于奶粉有著“既要消化好、又要免疫力強(qiáng)、還要生長(zhǎng)發(fā)育與腦眼健康同步提升”的迫切期待。

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的根本動(dòng)力，源于優(yōu)強(qiáng)在配方科技上的重大突破。圣元優(yōu)強(qiáng)星悅的“梯度小分子”通過(guò)科學(xué)技術(shù)，按蛋白質(zhì)分子大小梯度配置，形成梯度吸收體系，使得奶粉中的蛋白分子更小，加上酪蛋白磷酸肽，有助于寶寶消化吸收循序漸進(jìn)，可鍛煉其消化系統(tǒng)功能，更符合嬰幼兒消化特點(diǎn)，消化吸收好了，寶寶自然長(zhǎng)肉肉。2種益生菌+1種益生元，調(diào)節(jié)腸道有益菌，呵護(hù)寶寶腸道。在自護(hù)力方面，優(yōu)強(qiáng)添加了優(yōu)量乳鐵蛋白、鼎配含量核苷酸，含有天然OPN。智視發(fā)育支持方面，DHA/ARA含量提升，添加乳脂球膜（MFGM）與葉黃素，助力腦神經(jīng)連接與視網(wǎng)膜發(fā)育，精準(zhǔn)滿足了寶寶“全面營(yíng)養(yǎng)”的核心訴求。

從觸達(dá)到轉(zhuǎn)化：多維溝通策略如何縮短消費(fèi)者決策鏈路

面對(duì)新生代父母“全面喂養(yǎng)效果”的決策邏輯，圣元優(yōu)強(qiáng)星悅通過(guò)“影院廣告+社交種草”的組合策略實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。2025年8月，品牌啟動(dòng)全國(guó)主流影院廣告投放，覆蓋超5000場(chǎng)次，累計(jì)觸達(dá)受眾近百萬(wàn)人次。廣告片借助富有張力的視覺(jué)呈現(xiàn)與引發(fā)共鳴的情感敘事，清晰傳達(dá)了“嬌嫩腸胃，就喝優(yōu)強(qiáng)”的核心價(jià)值主張，在目標(biāo)消費(fèi)群體中形成了廣泛的品牌認(rèn)知與市場(chǎng)反響。

與此同時(shí)，優(yōu)強(qiáng)星悅亦持續(xù)深化在社交生態(tài)中的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，聚焦小紅書(shū)等年輕家庭高度聚集的平臺(tái)，通過(guò)聯(lián)合多位具有影響力的母嬰領(lǐng)域關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖，共同打造了如“28天消化力挑戰(zhàn)”等系列實(shí)證型筆記，這些基于真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn)的分享與反饋，不僅在用戶層面構(gòu)建了高信任度的口碑場(chǎng)域，更進(jìn)一步與線下影院廣告所營(yíng)造的品牌聲勢(shì)形成立體聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了線上口碑與線下曝光的協(xié)同共振。這種全方位、多維度的溝通策略，顯著增強(qiáng)了品牌信息的滲透力與說(shuō)服力，從而有力助推消費(fèi)者決策鏈路縮短，最終達(dá)成品牌聲量與產(chǎn)品銷量的雙重增長(zhǎng)。

從推力到拉力：通過(guò)價(jià)值感知與精準(zhǔn)激勵(lì)，將一次性購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期用戶忠誠(chéng)

為確保營(yíng)銷勢(shì)能高效轉(zhuǎn)化為終端銷量，圣元優(yōu)強(qiáng)星悅成功開(kāi)展全國(guó)爆破啟動(dòng)會(huì)，各區(qū)域會(huì)議集結(jié)了當(dāng)?shù)睾诵那澜?jīng)銷商，深度宣講產(chǎn)品價(jià)值與營(yíng)銷策略，統(tǒng)一了市場(chǎng)作戰(zhàn)思路。此舉極大地提振了渠道信心，實(shí)現(xiàn)了線上線下產(chǎn)品的同步快速滲透，為強(qiáng)勁增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的渠道保障。

在渠道管控方面，優(yōu)強(qiáng)星悅通過(guò)建立規(guī)范的價(jià)格管理體系與區(qū)域經(jīng)銷制度，有效防止了竄貨與惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，保障了各級(jí)渠道合作伙伴的合理利潤(rùn)空間。同時(shí)，品牌借助數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品流向的實(shí)時(shí)追蹤與管理，不僅維護(hù)了市場(chǎng)秩序，更確保了消費(fèi)者在任何授權(quán)終端購(gòu)買(mǎi)到的都是安全可靠的正品，為品牌長(zhǎng)期健康發(fā)展與市場(chǎng)口碑奠定了堅(jiān)實(shí)的渠道基礎(chǔ)。

而為進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者互動(dòng)與轉(zhuǎn)化效率，優(yōu)強(qiáng)星悅"三重好禮 鉅惠來(lái)襲"膜內(nèi)碼活動(dòng)還在持續(xù)進(jìn)行中，通過(guò)在產(chǎn)品包裝內(nèi)置智能識(shí)別碼，構(gòu)建了從產(chǎn)品到消費(fèi)者的數(shù)字化直連通道。消費(fèi)者只需掃描膜內(nèi)碼，即可解鎖包含新客專享禮、復(fù)購(gòu)激勵(lì)禮和積分兌換禮在內(nèi)的三重權(quán)益體系。這不僅大幅提升了購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的價(jià)值感，更通過(guò)精準(zhǔn)的權(quán)益分層策略，有效促進(jìn)了新客轉(zhuǎn)化、老客復(fù)購(gòu)和用戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)，形成了"渠道推得動(dòng)、消費(fèi)者愿意買(mǎi)"的良性增長(zhǎng)閉環(huán)。

憑借在2025財(cái)年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，圣元優(yōu)強(qiáng)將繼續(xù)深化在嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)科技領(lǐng)域的研發(fā)，并持續(xù)優(yōu)化其營(yíng)銷策略，以期在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中進(jìn)一步鞏固其領(lǐng)先地位。優(yōu)強(qiáng)始終致力于將前沿營(yíng)養(yǎng)科技應(yīng)用于產(chǎn)品創(chuàng)新，專注于解決中國(guó)寶寶消化吸收與自身保護(hù)力的核心需求，是值得萬(wàn)千家庭信賴的專業(yè)選擇。

（來(lái)源：母嬰視界）