法國，再一次見證了一個工業(yè)傳奇的隕落。

2025年12月11日，法國法院做出了一項重磅判決：擁有近102年歷史的法國家電制造大廠白朗集團（Brandt）被裁定進入司法清算程序。對于這個一度被視為“法國工業(yè)象征”的百年企業(yè)而言，這意味著歷史性終止經(jīng)營，也意味著約700名員工將在冬季臨近之際失去飯碗——一個讓整個法國工業(yè)界震驚與惋惜的現(xiàn)實。

白朗集團創(chuàng)立于1924年，曾經(jīng)是法國家電制造業(yè)的中堅力量。過去一個世紀里，它不斷承載著法國工業(yè)制造的驕傲與夢想，其產(chǎn)品進入無數(shù)家庭廚房與生活場景，在法國國內(nèi)甚至歐洲市場擁有龐大影響力。直到最近幾年，Brandt旗下包括Brandt、De Dietrich、Sauter、Vedette等多個歷史品牌仍然在消費者心中占據(jù)重要位置。

然而，這一切輝煌最終沒有抵擋住市場現(xiàn)實的暴風驟雨。盡管Brandt在公司歷史上多次易主與重組，甚至于2014年被阿爾及利亞巨頭Cevital集團收購后曾一度煥發(fā)新生，但近年來的經(jīng)營困境尤其嚴峻。隨著全球市場競爭加劇、大型家電行業(yè)整體收縮，以及海外品牌憑借成本優(yōu)勢不斷蠶食市場，Brandt不得不從今年10月1日起進入法院管理的司法重整程序（Receivership），試圖尋求最后的救贖。

在進入司法重整后，Brandt面臨的最后一線希望是一個由員工主導、潛在買家聯(lián)手提出的SCOP合作制重組方案——即通過建立員工合作社的方式，讓員工和支持方共同出資、接管公司并保留部分生產(chǎn)線。

這一方案在法國政府及地方當局的推動下曾一度成為社會焦點。法國政府宣布將提供約500萬歐元的國家支持，中央與地方部門合計承諾超過1700萬歐元用于維持重組運作，并獲得勞動力與多數(shù)員工的支持。

然而，就在眾人期待中，法國楠泰爾經(jīng)濟法庭（Nanterre Economic Court）在12月11日拒絕了該重組方案，裁定Brandt無法繼續(xù)經(jīng)營并宣布進入司法清算（Liquidation Judiciaire）。這一判決瞬間將所有希望化為泡影。

這一決定不僅令員工與工會深感震驚，更在法國乃至歐洲媒體中被描述為“工業(yè)史上的慘烈一幕”。

清算判決一出，最直接的后果便是約700余名員工將面臨失業(yè)與不確定的未來。Brandt兩大主要生產(chǎn)基地分別位于奧爾良附近的圣讓德拉呂埃爾（Saint-Jean-de-la-Ruelle）與旺多姆（Vend?me），這兩個工廠曾是法國制造業(yè)的重要象征。

當裁決結(jié)果公布后，工人們在廠區(qū)外難掩失望與憤怒的情緒，有員工甚至當場焚燒公司文件以表達無奈告別?，F(xiàn)場一位員工說：“我們盡了全力，但最終還是難逃現(xiàn)實的厄運?！?這一幕無疑烙印了現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工人與企業(yè)共同承受的巨大壓力。

法國政界人士亦多表達哀痛之情。中央-盧瓦爾河谷大區(qū)主席稱此次清算是“對整個法國工業(yè)的沉重打擊”，法國經(jīng)濟財政部也對Brandt倒下表示“深感悲痛”。

Brandt的破產(chǎn)并非孤立事件，而是整個傳統(tǒng)大型家電行業(yè)困境的集中體現(xiàn)。近年來，受房地產(chǎn)市場低迷影響，消費者對大型家電的需求顯著下降 —— 家電購買往往與新房購買聯(lián)動，而房地產(chǎn)疲弱直接導致銷量持續(xù)下滑。同時，中國、韓國、土耳其等制造成本更低、技術(shù)成熟的海外品牌不斷擴大海外市場份額，使得Brandt等傳統(tǒng)制造商在價格、渠道、創(chuàng)新上都面臨巨大壓力。

更為關(guān)鍵的是市場消費趨勢的變化：諸如空氣炸鍋等輕便、小型廚電產(chǎn)品快速流行，而大型家電整體銷售則呈下滑趨勢。這一消費結(jié)構(gòu)的變化成為壓垮Brandt的又一重要因素。

在這樣的時代洪流中，傳統(tǒng)“重資產(chǎn)制造”企業(yè)若不能迅速轉(zhuǎn)型或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品與市場創(chuàng)新，其生存空間將日益收縮。

Brandt的倒下，不僅是一個企業(yè)的結(jié)束，更像是一聲對傳統(tǒng)制造業(yè)的警鐘。法國政府與地方當局表達了希望“重建產(chǎn)業(yè)、尋找新方案”的愿望，有官員稱不會放棄探索新的工業(yè)計劃，期待在這些工廠與技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展新的項目。

不過現(xiàn)實是殘酷的：在全球化競爭與市場變革加速的時代，讓一個老牌制造企業(yè)重回巔峰，需要的不僅是資金補貼，更需要真正創(chuàng)新的商業(yè)模式、產(chǎn)品研發(fā)能力與深度全球市場布局。

而對于Brandt的近百名員工而言，接下來最現(xiàn)實的挑戰(zhàn)是求職技能轉(zhuǎn)型、社會支持體系對接、再就業(yè)路徑規(guī)劃。政府方面表示將啟動一些員工職業(yè)轉(zhuǎn)換與再就業(yè)支持措施，但這才剛剛開始。

當Brandt的車間燈光逐漸熄滅，不僅僅是一家公司的關(guān)閉，更是一個時代的落幕 —— 一個屬于百年制造、屬于本土工業(yè)精神的時代。

Brandt曾以“98%的廚電在法國制造”自豪，而如今這份自豪在寒冬到來之際成為了緊迫的反思課題。全球化競爭、技術(shù)浪潮、消費變遷……當外力與內(nèi)憂相遇時，即使是歷史悠久的巨頭也難逃失敗。

未來如何避免更多“Brandt式結(jié)局”？或許是法國、日本、德國乃至世界各國都需要深思的問題。而對于普通人來說，從Brandt倒下的背后，我們看到的是工業(yè)轉(zhuǎn)型的痛苦，是全球經(jīng)濟競爭的殘酷，也是時代浪潮中個人與集體的無奈掙扎。

這場震蕩將持續(xù)在法國工業(yè)界回響。而Brandt的故事，也將在未來的產(chǎn)業(yè)史冊中，被反復提及。

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