第十五屆全運會暨殘?zhí)貖W會賽程已近尾聲，賽場內(nèi)運動員為榮譽(yù)沖刺，賽場外有一群人，也在進(jìn)行一場無聲的“護(hù)航”。

在廣州賽區(qū)電力運行中心指揮部，顧春暉與團(tuán)隊已連續(xù)奮戰(zhàn)400余天。作為南方電網(wǎng)廣東廣州供電局十五運客戶協(xié)調(diào)保障專班組長，他的使命很明確：確保從場館、酒店到醫(yī)院、交通樞紐——每一處用電，萬無一失。

自去年完成抗擊臺風(fēng)“摩羯”搶修復(fù)電任務(wù)后，顧春暉便轉(zhuǎn)身投入全運保電戰(zhàn)線。面對客戶側(cè)設(shè)備老舊、經(jīng)驗不足等復(fù)雜挑戰(zhàn)，他與團(tuán)隊開始了系統(tǒng)性的攻堅。

從保電策略、規(guī)范指引的編制，到組織策劃、政企協(xié)同的推進(jìn)，因地制宜、分類施策的研討，以及多重演練、現(xiàn)場實戰(zhàn)的檢驗，系統(tǒng)性的組織策劃和實施推進(jìn)十五運和殘?zhí)貖W會客戶側(cè)保供電。

電力保障，從來沒有‘差不多’，只有‘零失誤’。

面對保障難點，顧春暉帶領(lǐng)專班，圍繞 “全周期風(fēng)險防控、分層分級管理、數(shù)字電網(wǎng)賦能” ，制定了系統(tǒng)的用戶側(cè)保電策略。以用戶側(cè)保電需求為核心，建立了“場所保障-風(fēng)險防控-人員管理-負(fù)荷管控-數(shù)據(jù)監(jiān)測”的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)體系，并編制了8份用戶側(cè)技術(shù)指引。通過 “日跟進(jìn)、周通報、月例會” 機(jī)制，對575個保障場所實行“一場館一方案，一隱患一策略”的閉環(huán)管控。

體系是根基，沒有系統(tǒng)的保障，再亮的燈也可能瞬間熄滅。

客戶側(cè)隱患消缺清零，是賽時供電萬無一失的基礎(chǔ)。顧春暉和客戶組團(tuán)隊踐行“全運不結(jié)束、排查不停歇”，組織各區(qū)局對30個賽事場館6輪次、102個城市側(cè)場所3輪次和575個共線專變用戶拉網(wǎng)式排查。

面對場館設(shè)備老舊、隱患治理難和單電源等棘手問題，他和客戶組同事們積極協(xié)調(diào)對接市執(zhí)委會、市工信局和相關(guān)單位，推動政企協(xié)同、三方聯(lián)動進(jìn)行隱患消缺。在各級共同推動下，實現(xiàn)隱患清零，重要負(fù)荷UPS配置全域覆蓋，為保障賽事安全可靠供電奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隱患看不到，風(fēng)險就永遠(yuǎn)在。我們必須跑到問題前面。

針對特級保電場所，團(tuán)隊堅持 “排查無死角、保障到燈頭” 的標(biāo)準(zhǔn)，積極對接白云供電局局、開幕式場館專班，協(xié)調(diào)推進(jìn)特級場所的隱患排查消缺、重要負(fù)荷全鏈路繪圖、三圖三表編制、應(yīng)急電源配置和應(yīng)急處置演練等。系統(tǒng)組織11個甲級以上重要場館開展全實景 “真拉實?！?黑啟動演練，模擬極端故障，錘煉應(yīng)急能力。

保電如繡花，一針一線都不能錯。

為解決傳統(tǒng)電源切換時的短暫中斷問題，顧春暉聯(lián)合局系統(tǒng)部、越秀局和海珠局同事們，共同推動“超級電容+ATS”融合技術(shù)在十五運場館應(yīng)用，利用超級電容毫秒級充放電的特性，實現(xiàn)毫秒級“無縫”補(bǔ)電，達(dá)成了斷電 “零感知” ，為開幕式升旗儀式、現(xiàn)場直播燈重要環(huán)節(jié)提供了“隱形”防線。這項技術(shù)應(yīng)用，也正式從實驗室走向重大賽事。

技術(shù)沒有終點，保電沒有上限。

追光的人，終成光

從臺風(fēng)搶險到全運保電，顧春暉的故事

是無數(shù)電網(wǎng)人默默奉獻(xiàn)的縮影

圖紙、數(shù)據(jù)、方案……

最終都化為穩(wěn)定流淌的電流

支撐起賽場的每一次拼搏與每一聲喝彩

燈光照亮夜空——

那無聲而可靠的電力

就是他們寫給這場體育盛典最深情的告白

策劃：羅斯 王穎

審核：黃曉璐

簽發(fā)：徐瑩

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