以“路”通天下，以“智”啟未來(lái) —— 戚偉川院長(zhǎng)領(lǐng)銜路通社，攜博派、百諾發(fā)布新商業(yè)整合方案

【發(fā)稿時(shí)間】 2025年12月

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】 路通社新聞中心

【核心人物】 戚偉川（路通社創(chuàng)始人、院長(zhǎng)）

【核心理念】 路通社·路通者達(dá)天下

廣東訊 —— 在新消費(fèi)場(chǎng)景與數(shù)字化經(jīng)濟(jì)加速重構(gòu)商業(yè)版圖的當(dāng)下，如何打通從“商業(yè)模式”到“終端落地”的最后一公里，成為眾多企業(yè)破局的關(guān)鍵。近日，路通社在創(chuàng)始人、院長(zhǎng)戚偉川的親自領(lǐng)銜與戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，宣布佛山市博派品牌策劃有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博派品牌”）與深圳前海百諾國(guó)際并購(gòu)基金投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百諾基金”）達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。

這不僅是一次資源的簡(jiǎn)單對(duì)接，更是一場(chǎng)由**“頂層設(shè)計(jì)+落地實(shí)戰(zhàn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)變革。在戚偉川院長(zhǎng)“路通者達(dá)天下”理念的指引下，三方將共同啟動(dòng)“新商業(yè)模式研究共方案”**，致力于為行業(yè)提供從股權(quán)架構(gòu)到快招落地的一站式整合發(fā)展新范式。

一、 領(lǐng)袖視界：戚偉川院長(zhǎng)的“路通社”商業(yè)哲學(xué)

作為本次整合方案的總設(shè)計(jì)師，戚偉川院長(zhǎng)以其深厚的學(xué)術(shù)背景（清華大學(xué)精密儀器系與社會(huì)學(xué)系雙學(xué)位）與橫跨媒體、美業(yè)、投資的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目注入了獨(dú)特的靈魂。

戚偉川院長(zhǎng)不僅是路通社的創(chuàng)始人，更是《好導(dǎo)購(gòu)就應(yīng)該這樣說(shuō)》、《數(shù)字服務(wù)創(chuàng)新》等暢銷書的作者，他提出的**“銷量是檢驗(yàn)策劃的唯一標(biāo)準(zhǔn)”以及“新消費(fèi)場(chǎng)景時(shí)代”**理論，在業(yè)內(nèi)具有廣泛影響力。

“路通社的核心邏輯在于‘通’。” 戚偉川院長(zhǎng)指出，“路不通，則資源不流；社不聚，則力量不強(qiáng)。我們要做的，就是打通商業(yè)模式的‘任督二脈’，讓資本、品牌與終端在同一個(gè)生態(tài)下高效運(yùn)轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)‘路通者達(dá)天下’?！?/strong>

在戚院長(zhǎng)的規(guī)劃中，本次合作將充分發(fā)揮其在“品牌戰(zhàn)略管理系統(tǒng)”與“數(shù)字服務(wù)創(chuàng)新”領(lǐng)域的理論積淀，指導(dǎo)博派與百諾的實(shí)操落地。

二、 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：在戚院長(zhǎng)的旗幟下協(xié)同作戰(zhàn)

在戚偉川院長(zhǎng)的統(tǒng)籌布局下，博派品牌與百諾基金將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“左右手”格局，共同落實(shí)路通社的商業(yè)藍(lán)圖：

1. 百諾基金：左手執(zhí)“資”，重構(gòu)頂層架構(gòu)

· 核心賦能： 依托戚偉川院長(zhǎng)提出的“新合伙、新結(jié)構(gòu)”理念，百諾基金將引入其獨(dú)家的**“六新六分”模型**（新股權(quán)、新場(chǎng)景、新模式等）。

· 落地動(dòng)作： 由戚院長(zhǎng)指導(dǎo)，為合作項(xiàng)目進(jìn)行資本層面的頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)并購(gòu)重組、動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)，解決企業(yè)的利益分配與資本動(dòng)力問(wèn)題，打造利益共同體。

2. 博派品牌：右手執(zhí)“戰(zhàn)”，引爆快招落地

· 核心賦能： 深刻貫徹戚偉川院長(zhǎng)“銷量至上”的實(shí)戰(zhàn)思想，博派品牌將負(fù)責(zé)將頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)戰(zhàn)果。

· 落地動(dòng)作： 利用戚院長(zhǎng)在《好導(dǎo)購(gòu)》中總結(jié)的銷售心理學(xué)與場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧，構(gòu)建“快招爆破系統(tǒng)”。通過(guò)品牌IP打造、全域流量運(yùn)營(yíng)及線下招商會(huì)，解決產(chǎn)品從“樣品”到“爆品”的轉(zhuǎn)化難題，實(shí)現(xiàn)快速回籠資金與渠道裂變。

三、 方案亮點(diǎn)：從“腦”到“腿”的全鏈路打通

在戚偉川院長(zhǎng)的親自督導(dǎo)下，該共方案展現(xiàn)出極強(qiáng)的系統(tǒng)性與實(shí)操性：

· 理論與實(shí)踐結(jié)合： 將戚院長(zhǎng)的《數(shù)字服務(wù)創(chuàng)新》理論與“新消費(fèi)場(chǎng)景”研究，落地為具體的門店體驗(yàn)與線上流量玩法。

· 資與品的共振： 改變傳統(tǒng)咨詢公司只“診”不“治”的現(xiàn)狀，通過(guò)百諾的資本介入與博派的落地執(zhí)行，確保每一個(gè)策劃案都能產(chǎn)生真金白銀的銷量。

· 全生命周期賦能： 從企業(yè)的初創(chuàng)期（股權(quán)設(shè)計(jì)）、成長(zhǎng)期（品牌引爆）到成熟期（并購(gòu)整合），提供伴隨式服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)：路已通，未來(lái)已來(lái)

此次合作，是戚偉川院長(zhǎng)作為行業(yè)領(lǐng)袖，對(duì)“路通社”理念的一次重大實(shí)踐升級(jí)。他不僅是思想的傳播者，更是商業(yè)落地的操盤手。

隨著博派品牌與百諾基金在戚偉川院長(zhǎng)的旗幟下深度融合，一個(gè)**“以智力為引擎、以資本為燃料、以品牌為旗幟”的新商業(yè)生態(tài)正在成型。在這條通往未來(lái)的道路上，路通社將繼續(xù)秉持“路通者達(dá)天下”**的信念，助力更多企業(yè)穿越周期，贏在終點(diǎn)。

【人物鏈接】戚偉川

· 路通社創(chuàng)始人、院長(zhǎng)

· 清華大學(xué)雙學(xué)位，資深商業(yè)導(dǎo)師、暢銷書作者（《好導(dǎo)購(gòu)就應(yīng)該這樣說(shuō)》、《數(shù)字服務(wù)創(chuàng)新》）。

· 廣東怡發(fā)美業(yè)集團(tuán)總裁，中國(guó)南藥城首席策劃及首任總經(jīng)理，廣東東西部扶貧交易市場(chǎng)總經(jīng)理，廣東省城鎮(zhèn)化發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

· 2009年榮獲“品牌中國(guó)十大咨詢師”，提出“銷量是檢驗(yàn)策劃的標(biāo)準(zhǔn)”，在品牌戰(zhàn)略、門店銷量倍增、數(shù)字服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域擁有極高的造詣。