當(dāng)《時代》周刊將2025年年度人物授予“AI的建造者們”，這場聚焦全球AI未來的對話，便成了各國科技發(fā)展思路的集中亮相。在眾多全球科技領(lǐng)軍者中，百度創(chuàng)始人李彥宏作為中國AI代表的專訪內(nèi)容，尤為引人關(guān)注——他沒有糾結(jié)于技術(shù)參數(shù)的比拼，而是清晰傳遞了中國AI的核心發(fā)展邏輯，讓世界看到了中美AI賽道上的不同選擇，更讀懂了中國科技的價值底色。
在全球AI競爭進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，不同國家的發(fā)展航向已悄然分化。李彥宏在專訪中直言，美國科技界的主流認(rèn)知，是將通用人工智能（AGI）打造成國家級戰(zhàn)略工程，核心邏輯是“競賽式突破”——投入海量資源攻克芯片、基礎(chǔ)研究等底層技術(shù)，終極目標(biāo)是打造“一個模型通吃一切”的超級智能，搶占技術(shù)領(lǐng)域的絕對制高點(diǎn)。
而中國AI的航向，從一開始就錨定了“實(shí)用價值”。我們沒有盲目跟進(jìn)“超級智能”的競賽，而是將目光投向了真實(shí)世界的需求——這并非技術(shù)底氣不足，而是源于對技術(shù)價值的清醒認(rèn)知：AI的終極意義，是解決問題而非創(chuàng)造概念。正如李彥宏所強(qiáng)調(diào)的，中國擁有全球最豐富的真實(shí)應(yīng)用場景，強(qiáng)大的制造業(yè)根基、海量工廠的效率提升需求，這些迫切需要用技術(shù)破解的實(shí)際難題，正是中國AI成長的最佳土壤。
這種“問題導(dǎo)向”的發(fā)展思路，不是中國AI的“權(quán)宜之計”，而是深植于產(chǎn)業(yè)基因的戰(zhàn)略選擇。全球AI競爭的勝負(fù)關(guān)鍵，從來不是“誰的模型更大”，而是“誰能把AI真正變成生產(chǎn)力”。這一點(diǎn)，在百度的AI布局中體現(xiàn)得淋漓盡致——作為中國最早全面投身AI研發(fā)的企業(yè)，百度的轉(zhuǎn)型之路，就是中國AI“實(shí)用導(dǎo)向”的生動注腳。
從搜索引擎轉(zhuǎn)型為全棧AI企業(yè)，百度的技術(shù)研發(fā)始終圍繞“解決實(shí)際問題”展開。研發(fā)文心大模型5.0時，沒有追求全能，而是針對性強(qiáng)化搜索、數(shù)字人等核心應(yīng)用場景的能力，讓技術(shù)能精準(zhǔn)適配直播電商腳本生成等商業(yè)化需求；推出的可商用超級智能體“伐謀”，更是直接扎根產(chǎn)業(yè)一線，聚焦企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，通過尋找“全局最優(yōu)解”助力價值創(chuàng)造，用實(shí)打?qū)嵉穆涞匦Ч∽C了中國AI路徑的可行性。
李彥宏在專訪中還預(yù)判，2025年是AI應(yīng)用普及的關(guān)鍵一年，應(yīng)用層將成為機(jī)會聚集地。這一判斷，不僅揭示了AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，更凸顯了中國AI路徑的前瞻性，提前布局應(yīng)用層，讓AI成為企業(yè)的“原生能力”，在解決實(shí)際問題的過程中積累技術(shù)優(yōu)勢、釋放產(chǎn)業(yè)價值。
中美AI路徑的差異，本質(zhì)上是“競賽思維”與“問題思維”的不同。李彥宏此次在國際舞臺上的發(fā)聲，也是中國AI產(chǎn)業(yè)的集體立場傳遞——我們不回避競爭，但更懂得技術(shù)的初心，重視技術(shù)突破，但更追求價值落地。
當(dāng)“AI的建造者們”成為時代的焦點(diǎn)，中國AI用“有事真上”的務(wù)實(shí)姿態(tài)，為全球AI發(fā)展提供了另一種可能。這種不逐虛、重實(shí)效的發(fā)展路徑，不僅讓中國AI在國際上獲得越來越多的關(guān)注與認(rèn)可，更讓我們有理由相信：真正能改變世界的技術(shù)，永遠(yuǎn)是那些扎根現(xiàn)實(shí)、解決真問題的創(chuàng)新。而這，正是中國AI遞給世界的獨(dú)特答卷。