今年以來(lái)，面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)和復(fù)雜的地質(zhì)條件，五九煤炭集團(tuán)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，以深耕實(shí)干破局、以深挖內(nèi)潛賦能，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，縱深推進(jìn)“十項(xiàng)費(fèi)用節(jié)支”行動(dòng)、落實(shí)“厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本”措施，推動(dòng)降本增效實(shí)現(xiàn)“新突破”取得“大成效”，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

五九煤炭集團(tuán)實(shí)施全員“源頭創(chuàng)效、降本增效、資產(chǎn)盤(pán)活、財(cái)務(wù)創(chuàng)效”攻堅(jiān)行動(dòng)，推進(jìn)非生產(chǎn)性支出“定額管控+動(dòng)態(tài)調(diào)整”精準(zhǔn)管理，以“效益優(yōu)先、成本可控”為導(dǎo)向，做實(shí)回收復(fù)用，做優(yōu)“修舊利廢+自制加工”，做細(xì)材料管控。強(qiáng)化隊(duì)伍支撐、裝備保障、技術(shù)賦能，大力推行外委項(xiàng)目自修自建，構(gòu)建全流程電子化管理模式。目前，單位完全成本同比降低88.82元/噸，降幅25.26%，以形勢(shì)任務(wù)教育凝聚了破局突圍合力。1至10月份經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步攀升，節(jié)約創(chuàng)效累計(jì)4830余萬(wàn)元。

五九煤炭集團(tuán)勝利煤礦經(jīng)營(yíng)管理室主任付斌介紹，五九煤炭集團(tuán)嚴(yán)把物資使用“流程關(guān)”，落實(shí)資金使用“事前預(yù)算、事中監(jiān)控、事后審計(jì)”鏈條管理，盤(pán)活閑置資金，聚焦精準(zhǔn)節(jié)流，擰緊內(nèi)部資金“水龍頭”，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。深化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，堅(jiān)持“穩(wěn)量提質(zhì)、拓市增收”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)精準(zhǔn)對(duì)接、效益與規(guī)模同步提升。

五九煤炭集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)嚴(yán)守“成本關(guān)”，以全流程閉環(huán)管控筑牢成本“防火墻”，今年以來(lái)，執(zhí)行前置詢(xún)價(jià)246項(xiàng)，降低直接采購(gòu)成本1246萬(wàn)元。推行大宗物資集采集供、直采直供，取締中間商環(huán)節(jié)，同比降低采購(gòu)成本8%。當(dāng)前，五九煤炭集團(tuán)繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，錨定年度目標(biāo)不松勁，沖刺最后關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)收官，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效管理不斷實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健向好。

▌?dòng)浾撸亨嵗笾? 通訊員：朱瑞權(quán)

編輯：沙志媛 黃雅光

編審：趙宗杰 張革

終審：劉暢 雷建軍

總監(jiān)制：肇慧茹