前言

2012年，日本高調(diào)與印度簽約，自信能擺脫對中國稀土的依賴。

13年后，印度單方面撕毀協(xié)議，日本才發(fā)現(xiàn)自己被當成了“二道販子”。

2025年，美國正拉著同樣一群盟友，重走這條老路，為何歷史教訓無法警醒后來者？那條看似穩(wěn)妥的“替代之路”，盡頭到底是什么？

聯(lián)盟號起航，卻載著13年的沉沒教訓

2025年12月12日，華盛頓的一場簽約儀式，攪動了全球科技產(chǎn)業(yè)的“神經(jīng)”。

美國牽頭，日本、韓國等七國抱團，簽署所謂“加強稀土供應鏈”聯(lián)合宣言。

這可謂是“明晃晃”地將目標對準中國，聲稱要擺脫在人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)χ袊囊蕾嚒?/p>

這事兒聽著挺“唬人”，畢竟稀土這東西，被稱之為“工業(yè)維生素”。

小到手機芯片，大到新能源汽車、先進武器，沒它都玩不轉(zhuǎn)。

但問題來了，中國在全球稀土產(chǎn)業(yè)鏈里的地位，可不是一天兩天建成的。

八國聯(lián)手就想輕易“廢掉”這張王牌嗎？湖北軍事專家袁周院長的深度分析，近日引發(fā)廣泛關(guān)注。

他直指美國正試圖通過聯(lián)盟，對抗中國在稀土領(lǐng)域的“戰(zhàn)略定力”。

然而，美國副國務卿赫爾伯格極力推動的聯(lián)盟，其盟友內(nèi)部卻早已暗流涌動。

袁周口中那真正的“王牌”到底是什么？美國又為何對自己的短板視而不見？

日本的經(jīng)歷是一個寫滿教訓的樣本，當高市早苗在涉華言論上持續(xù)強硬時，東京才發(fā)現(xiàn)情緒化的政治動作會迅速傳導到工廠車間。

日本車企內(nèi)部人士透露，現(xiàn)在企業(yè)的稀土庫存，只夠維持一個月生產(chǎn)。

這讓人不禁想問，歷史的這面鏡子，真的能喚醒裝睡的人嗎？

美國這病，根在哪兒？

華盛頓的“圍堵”要搞懂這場博弈的“來龍去脈”，得先看美國為啥這么急著要“去中國化”。

在如今的國際社會中，人工智能、新能源這些高科技領(lǐng)域競爭白熱化。

稀土作為核心原材料，自然成了戰(zhàn)略必爭之地，特朗普政府干脆“牽頭”拉上盟友組建聯(lián)盟。

美國副國務卿赫爾伯格甚至直言不諱，說這個聯(lián)盟還要“共同對抗中國的‘一帶一路’倡議”。

這番言論折射出美國的深層擔憂：中國在稀土產(chǎn)業(yè)的主導地位，已成為美國制造業(yè)的“心頭之患”。

然而，現(xiàn)實的難題遠比想象中的復雜，以美國ReElement公司為例，他們聲稱能從國防廢料里提取高純度稀土。

可成本一曝光就“露了餡”，每公斤要上萬美元，而中國同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本才幾十美元。

更諷刺的是，美國目前唯一的稀土礦芒廷帕斯，開采出來的精礦，其中98%都得運到中國來加工。

整個美國都缺熟練的冶煉工程師和技術(shù)工人，要重建完整的稀土供應鏈，至少需要10年時間和300億美元的投入。

就算美國的MPMaterials公司計劃在2027年建廠，也只是“杯水車薪”，僅能滿足美國不到10%的需求。

之前美國F-35戰(zhàn)機生產(chǎn)線，就因為稀土短缺差點停產(chǎn)，現(xiàn)在他們的重稀土庫存，也只夠維持10幾個月。

這種供應鏈的脆弱性，讓美國的“廢牌”計劃，顯得格外不切實際。

這就像一個久病的人，想靠喝幾瓶大力藥酒立刻去跑馬拉松，不僅荒謬，而且危險。

說到底，美國這病的根子，在于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的空心化和政策連貫性的缺失。

特朗普時期曾試圖阻止外籍技術(shù)人員進入美國，結(jié)果導致稀土產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵崗位無人可用，進一步拖延了重建計劃。

這種“美國優(yōu)先”的短視政策，恰恰暴露了其背后“工匠精神”的嚴重缺失。

沒有了代代相傳的技藝和沉下心來搞產(chǎn)業(yè)的耐心，所謂的“再工業(yè)化”終究只是句口號。

中國的定力，源于“確定性”的三根支柱

八國聯(lián)盟的焦慮，印證了中國稀土產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略成功，這些年中國早就不是單純靠資源輸出。

而是完成了從“資源優(yōu)勢”，到“技術(shù)優(yōu)勢”的華麗轉(zhuǎn)身，這種轉(zhuǎn)型讓中國在博弈中擁有了足夠的縱深。

在技術(shù)層面，中科院稀土研究院，突破了放射性廢渣處理技術(shù)，直接把稀土精煉成本又降低了30%。

這讓中國在成本控制上的優(yōu)勢，進一步擴大，同時中國企業(yè)還在緬甸、格陵蘭等地，布局了多個稀土項目。

更重要的是，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)升級，不再是出口廉價的原礦，而是轉(zhuǎn)向了永磁電機、精密器件等高附加值產(chǎn)品。

全球85%的稀土永磁體產(chǎn)能，都在中國手里，這意味著就算“別人”能挖到稀土，沒有中國的技術(shù)和加工能力，也很難轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

在政策層面，中國的管控也越來越規(guī)范且有力，2025年7月，三部門聯(lián)合公布了《稀土開采和稀土冶煉分離總量調(diào)控管理暫行辦法》。

明確對稀土開采和冶煉分離實行總量調(diào)控，企業(yè)必須在指標范圍內(nèi)生產(chǎn)，還得如實記錄產(chǎn)品流向，錄入追溯系統(tǒng)。

這種精細化管理，既保護了稀土資源，也讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更可持續(xù)，而在出口管制方面，2025年10月商務部更是出臺了新的規(guī)定。

對境外相關(guān)稀土物項實施嚴格的出口管制，明確含有中國原產(chǎn)稀土或使用中國技術(shù)生產(chǎn)的稀土產(chǎn)品，出口前必須獲得許可。

對于向軍事用戶、出口管制管控名單內(nèi)企業(yè)的出口申請，原則上不予許可。

不過這并非“斷供”，對于緊急醫(yī)療、自然災害救助等人道主義救援用途，還是保留了綠色通道，體現(xiàn)了原則性和靈活性的統(tǒng)一。

說白了，中國提供的不是武器化的供應，而是一種“可預期的穩(wěn)定”，一種基于規(guī)則的“確定性”。

這種確定性，源于三大支柱：幾十年來積累的深厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；持續(xù)投入的科技創(chuàng)新能力；以及尊重人才、培育“工匠精神”的制度環(huán)境。

這功夫，不下十年，是見不了效的。

未來屬于“確定性”的提供者

從資源到技術(shù)的全面掌控，中國在稀土領(lǐng)域的崛起，不是靠行政命令，而是源于數(shù)十年如一日的持續(xù)投入和技術(shù)創(chuàng)新。

從2001年稀土技術(shù)列入《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，到2024年實施稀土物項出口管制，中國始終遵循國際通行做法，維護國家安全和利益。

商務部曾明確表示，稀土相關(guān)物項具有軍民兩用屬性，對其實施出口管制是國際通行做法。

中國對稀土的出口管制，不是“斷供”，而是國際通行的防擴散做法，既為了維護國家安全，也為合規(guī)貿(mào)易預留了充足空間。

在全球化時代，沒有任何一個國家，能脫離全球產(chǎn)業(yè)鏈獨自發(fā)展，稀土供應鏈的博弈，最終會證明合作才是唯一的正解。

任何試圖通過圍堵、遏制來阻礙他人發(fā)展的做法，最終只會反噬自身，歷史已經(jīng)證明，任何試圖人為割裂全球產(chǎn)業(yè)鏈、破壞公平競爭環(huán)境的行為，最終都可能損害全球經(jīng)濟的整體效率和穩(wěn)定性。

2010年日本嘗試稀土自主，最終因成本妥協(xié)；2025年西方新版圍堵，恐將重蹈覆轍。

真正的供應鏈安全，從來不是建基于排斥他國的政治同盟，而是源于持續(xù)的技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

中國在稀土領(lǐng)域的戰(zhàn)略定力，源于對自身優(yōu)勢的清醒認知和對全球合作的開放態(tài)度。

而美國的焦慮，恰恰證明了中國在稀土領(lǐng)域的真正實力——不是靠政治聯(lián)盟，而是靠技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和市場的自然選擇。

當某些國家還在用冷戰(zhàn)思維繪制供應鏈地圖時，中國已用市場化、綠色化的新型工業(yè)化實踐，為全球關(guān)鍵礦產(chǎn)合作寫下新注腳。

未來，能提供戰(zhàn)略“確定性”的國家，將掌握全球產(chǎn)業(yè)鏈的最終話語權(quán)，因為“確定性”是21世紀最稀缺的資源。

對一個國家如此，對一個人，亦如此，唯有不斷提升自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)水平，才能在這場全球資源爭奪戰(zhàn)中立于不敗之地。

結(jié)語

稀土之戰(zhàn)，比的不是誰喊得響，而是誰坐得住，誰能在喧囂中保持定力。

未來，能提供戰(zhàn)略“確定性”的國家，將掌握全球產(chǎn)業(yè)鏈的最終話語權(quán)。

面對這場持久戰(zhàn)，我們每個人又該如何構(gòu)筑自己的“確定性”？

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