大家好，我是喬叔，今天咱們聊聊最近火起來的短劇和那些空著發(fā)愁的樓盤，看看這波合作到底能不能救房企一把。

今年短劇的風頭蓋住了不少老牌娛樂模式，劇組們?yōu)榱酥v述各種都市故事，愁的是找不到合適的地方拍攝。很多大城市的老商場、樓盤樣板房，正好被長期閑置著，管理起來又花錢。

短劇團隊苦于沒有現(xiàn)代場景，地產(chǎn)商無奈資產(chǎn)空置，兩個本沒什么交集的行業(yè)，這時候像拼圖一樣合拍到一起。

許多房企開始把“改場地”當做新買賣——一邊是咖啡館、豪宅樣板房直接變成了劇中布景，一邊是廠房刷個墻、掛個布條迅速升級，短劇劇組幾天一撥進進出出。

像鄭州綠地這種大規(guī)模改基地的房企，以極低花費就把沒用的大盤變身片場。更別說，有的場景一天就能租幾千塊，一年下來也能賺點管理費，比空著發(fā)霉強。

有人還專門打出了“適合拍劇”的招牌，能租出去比轉手賣房更踏實。

風頭剛起來的時候，租金收入能遮些空置的窟窿，但沒多久，全國各地短劇基地扎堆冒出來。長沙、西安、浙江，不少地方都成立了短劇拍攝專用場地，目標都是一年要讓上百個劇組進駐。

可是市場遠沒有表面那么光鮮，大部分短劇的制作費用都定得很死，拍一部黃一部，“九賠一賺”的說法并不是空穴來風

再加上本來產(chǎn)業(yè)就容易跟風、泡沫多，后起之秀能不能等到分蛋糕的機會都很難說。

就好像十年前地產(chǎn)公司一窩蜂投資影視基地、并購影業(yè)公司，今天大多也只能算是“歷史回憶”，盈利的沒幾個。

現(xiàn)在現(xiàn)實是靠短劇片場想徹底翻身根本懸——畢竟空置的樓盤和商場實在太多，一個風口根本包不下。

如果只想著短劇，等同于把所有雞蛋丟進一個籃子，遲早會出問題。所以聰明的地產(chǎn)商其實早變招了。

有人升級硬件、引進本地頭部餐飲和親子娛樂，還有的把老舊商業(yè)體直接改造成全新業(yè)態(tài)，比如開二次元主題館、推寵物友好區(qū)，細分到年輕人和家庭群體，各種組合拳都用上。

說到底，把門面掛上短劇片場固然熱鬧，但這條路不可能讓所有房企都逆轉困局，很多只是“治標不治本”。

國家對內容產(chǎn)業(yè)的規(guī)范越來越細，低水平復制的短劇不會有機會長久生存，粗制濫造的片場很快將被市場淘汰。

讓閑置資產(chǎn)真正“活”過來，還是得靠適合的運營加清楚的定位，抓準目標群體，豐富業(yè)態(tài)，滿足真實消費需求，這才有可能化危為機。

短劇只是一種嘗試，各種新業(yè)態(tài)和運營模式，誰能準確讀懂市場，誰才有機會最終走出困境。