最近，空調(diào)圈吵翻了天，起因是董明珠一句硬話：“格力現(xiàn)在堅決不用鋁代銅?！?/p>

這話一出，有人贊她“良心企業(yè)家”，也有人嘲她“跟不上時代”?？烧嫦嗄挠心敲春唵?？

事情的根子在成本。

銅價這幾年一路飆到一萬美元一噸，占空調(diào)成本近三成，而且國內(nèi)還得靠進口。反觀鋁，便宜、量大、國產(chǎn)足，自然成了不少廠商眼中的“救命稻草”。

小米、海爾、海信等紛紛入局，甚至聯(lián)合搞出“鋁代銅團體標準”，還簽了“自律公約”，仿佛不用鋁，就是落后。

但董明珠不干，她說得很直白：“不是不能用，是現(xiàn)在技術(shù)沒達標?！?/p>

鋁管導熱差、易氧化、焊接難，壽命普遍只有5到10年，惡劣環(huán)境下可能3年就漏氟。更麻煩的是，效率低了，電費高了，維修多了，最后吃虧的還是用戶。

這不是危言聳聽，有老安裝師傅私下說：“現(xiàn)在有些鋁管機，裝完兩年就報修，拆開一看，接口氧化得跟鐵銹似的?！?/p>

而銅管機，用十年照樣穩(wěn)如老狗。

董明珠的選擇，看似“不合群”，實則是把選擇權(quán)留給了消費者，我不替你省錢，我只保證你買回去不后悔。

更諷刺的是，一邊喊著“鋁代銅是行業(yè)趨勢”，一邊卻很少有品牌敢在產(chǎn)品上明寫“本機使用鋁管”。

為什么？因為怕影響銷量。說白了，大家心知肚明：便宜可以，但別讓消費者知道代價。

而格力呢？直接把“全銅”當賣點，哪怕成本高、利潤薄，也要守住這條線。這不是固執(zhí)，是一種稀缺的“長期主義”。

網(wǎng)友炸鍋，有人說：“粗糧（指低價策略）進哪個行業(yè)，哪個行業(yè)就爛掉?！?/p>

這話雖糙，理不糙。

當整個行業(yè)都在拼低價、壓成本，最終犧牲的一定是品質(zhì)和信任。今天省下的幾百塊，明天可能變成幾千塊的維修費+幾年的悶熱夏天。

當然，也有人理性建議：“搞兩個版本嘛，銅的貴點，鋁的便宜點，讓用戶自己選?！?/p>

這想法挺好，但前提是，必須透明標注。否則，就是拿信息差割韭菜。

董明珠這次“逆行”，或許會讓格力短期少賺點錢，卻守住了最值錢的東西：口碑。在信任越來越貴的時代，一個敢說“我不用”的企業(yè)，反而讓人安心。

所以，別急著笑她守舊。

真正該問的是：當所有品牌都奔向“更便宜”，誰還愿意為“更可靠”多走一步？

至少格力還在。