文/樂居財經(jīng) 靳文雨

家裝市場再添跨界新玩家。

近期，由北京首都開發(fā)股份有限公司（以下簡稱“首開股份”）旗下子公司與北京藍智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“藍智地產(chǎn)”）共同出資設立的北京新泰裝修裝飾工程有限責任公司正式成立，憑借“房企+物業(yè)”的股東背景，成為家裝行業(yè)跨界熱潮中的又一典型案例。

公開信息顯示，新泰裝修注冊資本達1000萬元，法定代表人為單湛，股權結構清晰：首開股份全資子公司北京首開京南置業(yè)發(fā)展有限公司持股51%，為控股股東；北京藍智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持股49%，雙方共同構成公司的核心資本支撐。

從業(yè)務布局來看，新泰裝修定位明確，經(jīng)營范圍覆蓋住宅室內裝飾裝修、工程管理服務、住宅水電安裝維護服務、家具安裝和維修服務等多個領域，是一家集裝飾裝修施工與配套物業(yè)服務于一體的專業(yè)化企業(yè)，業(yè)務鏈條貫穿家裝全流程，既能滿足新房裝修的一站式需求，也能承接存量房的維修與煥新服務。

作為控股股東方，首開股份的資源背書為新泰裝修提供了天然優(yōu)勢。

公開資料顯示，首開股份是北京市屬國有大型房地產(chǎn)上市企業(yè)，位列中國房地產(chǎn)百強企業(yè)前十，深耕房地產(chǎn)開發(fā)領域數(shù)十年，在全國多個核心城市擁有豐富的項目儲備，僅首開京南置業(yè)管轄的京南區(qū)域，就有璞瑅潤府、和悅璞云等多個在售及待售標桿住宅項目。

這些項目資源有望為新泰裝修直接導流，成為其初期業(yè)務開展的重要依托，而首開股份在房地產(chǎn)行業(yè)積累的供應鏈資源、工程管理經(jīng)驗，也能為新泰裝修的施工質量與成本控制提供保障。

另一股東藍智地產(chǎn)雖成立時間較短，但背后的物業(yè)資源同樣值得關注。

據(jù)樂居財經(jīng)了解，藍智地產(chǎn)關聯(lián)企業(yè)嘉界物業(yè)在京擁有成熟的社區(qū)服務網(wǎng)絡，服務覆蓋多個住宅小區(qū)，這一資源將幫助新泰裝修突破傳統(tǒng)家裝公司“僅聚焦新房”的局限，順利切入存量房維護、老房翻新等市場。

這種“房企+物業(yè)”的股東組合，形成了“開發(fā)端獲客+服務端留存”的業(yè)務邏輯，從新房交付后的裝修需求，到入住后的維修維護，構建起完整的服務閉環(huán)，有效覆蓋住宅全生命周期的裝修相關需求。

事實上，像新泰裝修這樣由相關行業(yè)企業(yè)跨界設立的家裝公司，在今年以來的市場中并不少見。

隨著家裝行業(yè)需求持續(xù)釋放，以及行業(yè)標準化、規(guī)模化發(fā)展趨勢凸顯，不少房企、建材企業(yè)、物業(yè)公司紛紛通過直接設立公司或戰(zhàn)略合作的方式入局，試圖依托自身原有資源優(yōu)勢分羹市場。

而新泰裝修的獨特之處，在于將房企的項目資源與物業(yè)的服務網(wǎng)絡直接綁定，這種股權層面的深度合作，能最大程度實現(xiàn)資源協(xié)同，避免跨界過程中常見的資源割裂問題。

首開京南置業(yè)與藍智地產(chǎn)的聯(lián)手，本質上是雙方業(yè)務的互補與延伸。對于首開京南置業(yè)而言，設立家裝公司是房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的自然延伸，能夠盤活自身在施工管理、供應鏈整合等方面的積累，將業(yè)務從“建房”延伸至“裝房”，提升項目附加值。

對于藍智地產(chǎn)及其關聯(lián)的物業(yè)體系來說，家裝業(yè)務的加入則豐富了社區(qū)服務內容，能夠增強業(yè)主粘性，同時為物業(yè)增值服務開辟了新的盈利增長點。雙方的合作不僅讓新泰裝修具備了項目獲取與服務落地的雙重優(yōu)勢，也為其在競爭激烈的家裝市場中奠定了差異化基礎。

作為家裝行業(yè)的新入局者，新泰裝修憑借股東方的資源協(xié)同，已具備了初期發(fā)展的核心競爭力。未來，隨著業(yè)務的逐步開展，其能否將股東優(yōu)勢轉化為市場認可的服務能力，實現(xiàn)從“資源型企業(yè)”到“服務型企業(yè)”的轉型，值得市場關注。