恕我直言，國(guó)內(nèi)的廣告性質(zhì)多是忽悠。

30年前一句廣告詞：什么爸媽不收禮，收禮只收腦白金。這在中國(guó)人眼里太尋常。但在德國(guó)，他們政府大概率會(huì)對(duì)其老板做精神檢查。

再比前些年，上火就喝“XX吉”這種廣告。

去到英國(guó)，你必須給我先在醫(yī)學(xué)上臨床驗(yàn)證以后在證明怕上火。

而類似廣告，我們每天都有接觸。

比如今年爆火“廣告小字藝術(shù)”，比如具有信服字眼的竟然是商標(biāo)。文字游戲被他們玩得明白了。本質(zhì)上，就是忽悠就是詐騙。

可若是，這些廣告商品出海，到英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)了？他們慫的可能比孫子還快。

典型例子莫過(guò)于某某油，在美國(guó)，它被明確要求標(biāo)準(zhǔn)“轉(zhuǎn)基因，甚至可能致癌”都標(biāo)識(shí)清楚；再比如某預(yù)制菜，添加劑...

怎一個(gè)乖字了得，同是地球人差距真大。

無(wú)他，唯代價(jià)爾。

近兩天海外網(wǎng)友紕漏，某方便面在包裝上出現(xiàn)顯著表變。在美國(guó)、澳新、新加坡等國(guó)家的超市中，諸如紅燒牛肉面、酸菜面等產(chǎn)品，統(tǒng)一將名稱修改為“紅燒牛肉味”“老壇酸菜味。”

部分包裝明確標(biāo)注 “Braised artificial beef flavor（紅燒人造牛肉風(fēng)味）”。這種去肉類化的標(biāo)注方式，與國(guó)內(nèi) 牛肉面、雞湯面的直觀命名形成強(qiáng)烈反差。

我現(xiàn)在非常懷疑，我吃到的是假的。

國(guó)內(nèi)略試用不爽的“圖片僅供參考”，到了國(guó)外統(tǒng)統(tǒng)不好使，我想這也是人家市場(chǎng)之所以規(guī)范的重要原因。

初衷都是為了，讓公眾買(mǎi)到真實(shí)放心的東西。

感覺(jué)，我喝了多年假酒。

國(guó)內(nèi)企業(yè)和廣告商這種行為，本質(zhì)是“雙標(biāo)”是看碟下菜的逐利游戲。在中國(guó)他們玩的把戲是“合規(guī)“，但去到人家地盤(pán)，強(qiáng)硬的規(guī)定讓他們不得不露出本來(lái)面目。

在美國(guó) FDA 有硬規(guī)矩，叫 牛肉面，就得有真牛肉且達(dá)標(biāo)，叫 “味” 只需要體現(xiàn)口味，不然就是虛假宣傳。這在我們這里它是合規(guī)的。

這種雙標(biāo)本質(zhì)是企業(yè)適應(yīng)海外嚴(yán)監(jiān)管的被動(dòng)調(diào)整勉強(qiáng)能理解。

但更多雙標(biāo)，是把國(guó)人當(dāng)傻子。

他們不是做不出好產(chǎn)品，只是覺(jué)得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者好糊弄。就像某方便面海外敢標(biāo) “人造牛肉風(fēng)味”，國(guó)內(nèi)連“風(fēng)味” 倆字都得藏著掖著。

本質(zhì)是對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的不尊重，長(zhǎng)期下去只會(huì)砸了自己的牌子。

他們是覺(jué)得，我們吃不出來(lái)看不出來(lái)？

那為什么這些廣告就爛大街了？

說(shuō)白了就是沒(méi)人管、管不住、不想管，再加上消費(fèi)者忍了多重因素。根本因素是利益驅(qū)動(dòng)，他們靠噱頭就能收割一波，你以為的你以為，實(shí)際壓根不是。

典型例子，保健品領(lǐng)域泛濫。

其次是監(jiān)管，再則消費(fèi)者即便知道也拿它們沒(méi)辦法。

這都不是新鮮事，不過(guò)再次看到他們雙標(biāo)還是頗有感慨。并不是他們不想繼續(xù)延續(xù)在國(guó)內(nèi)這一套，而是美國(guó)的高壓手段，實(shí)在讓他們忽悠不動(dòng)。

能忽悠，早忽悠了。

所有說(shuō)，有些人商人是人，有些商人壓根不知道底線為何物。

就像有些人昧良心發(fā)國(guó)難財(cái)。

這種人這種商人企業(yè)，本質(zhì)就是逐利的人。

這回方便面到了美國(guó)，乖乖你看那乖的，再看咱國(guó)內(nèi)忽悠空間可就大了。咱消費(fèi)者也是習(xí)慣了，心里都清楚泡面哪有真牛肉，奈何很少有人較真，久而久之，忽悠廣告反倒成了常態(tài)。

其實(shí)咱們并非要里面是真的牛肉，哪怕是人造牛肉，消費(fèi)者得有起碼知情權(quán)對(duì)吧！你明明白白標(biāo)出來(lái)，讓市場(chǎng)選擇。

他們倒好拿牛肉當(dāng)幌子，反倒更讓人膈應(yīng)。

對(duì)于他們?cè)趪?guó)內(nèi)外不同態(tài)度看，美國(guó)高壓監(jiān)管把他們能忽悠的空間堵死，企業(yè)就只能乖乖合規(guī)；在國(guó)內(nèi)，要是也能摳細(xì)節(jié)、重懲罰。

哪還有這么多問(wèn)題？

做生意，憑得是真誠(chéng)，不是忽悠 。

國(guó)外管得嚴(yán)你不敢忽悠，

國(guó)內(nèi)就更不該把消費(fèi)者當(dāng)傻子忽悠。

有句話說(shuō)的好：總有一天會(huì)反應(yīng)過(guò)來(lái)，總有一天自食惡果。