在我國高校管理體系中，60歲向來是領(lǐng)導班子換屆的重要時間節(jié)點，無論是校長還是副校長，一旦年滿60歲，往往意味著從行政崗位退居二線。

然而近幾個月，985高校中涌現(xiàn)出一種新趨勢：一批尚未達到退休年齡的副校長選擇提前卸任，其中不乏在崗位上僅任職兩三年、甚至更短時間的學者型干部。

這一現(xiàn)象不僅打破了常規(guī)的人事安排節(jié)奏，也引發(fā)了學界對高校治理結(jié)構(gòu)、學者角色定位以及“行政—學術(shù)”關(guān)系的深入思考。

蘭州大學的兩位副校長陳熙萌與勾曉華，便是提前卸任群體中的典型代表。二人于2023年3月同時走上副校長崗位，履職僅兩年有余便在2025年10月同步卸任，其任職周期之短格外引人注目。

作為蘭州大學本土培養(yǎng)的優(yōu)秀學者，他們的學術(shù)履歷堪稱亮眼——出生于1966年10月的陳熙萌，距離60歲退休尚有一年時間，長期深耕原子核物理領(lǐng)域，不僅教學成果豐碩，更斬獲甘肅省領(lǐng)軍人才、省師德標兵等多項榮譽。

而勾曉華還是一位70后學者，她出生于1970年，還遠未到退休界限。她曾長期在蘭州大學資源環(huán)境學院任教，憑借出色的教學與科研能力，斬獲中國青年女科學家獎、蘭州大學第五屆“我最喜愛的十大教師”、全國五一巾幗標兵、甘肅“最美科技工作者”等諸多榮譽。

北京大學原副校長王博同樣引人注目。他出生于1967年1月，在擔任副校長8年后，于2025年10月左右卸任。王博長期在北京大學哲學系深耕細作，主持《儒藏》編纂工程、《中國解釋學史》等重大項目，發(fā)表百余篇中英文學術(shù)論文，入選教育部長江學者特聘教授，在哲學領(lǐng)域具有廣泛影響力。

值得一提的是，王博卸任副校長后，仍保留教務(wù)長一職，并新增校務(wù)委員會副主任這一特殊頭銜。北京大學校務(wù)委員會作為學校咨詢議事和監(jiān)督機構(gòu)，承擔著審議章程修訂、發(fā)展規(guī)劃、學科建設(shè)方案、預(yù)決算報告等重要職能，副主任通常由相關(guān)校領(lǐng)導及專家學者擔任，這無疑為王博繼續(xù)發(fā)揮學術(shù)與管理才能提供了新的平臺。

西安交通大學原副校長洪軍出生于1968年8月，現(xiàn)年57歲。他長期致力于數(shù)字化設(shè)計與制造方向的研究，成果豐碩，榮獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎、國家科技進步二等獎等重要獎勵。洪軍教授曾擔任西安交通大學機械工程學院常務(wù)副院長、校長助理等職，2023年1月開始擔任副校長，2025年11月卸任。

中南大學原副校長郭學益出生于1966年10月，頁在距離退休門檻僅剩一年時提前卸任。他從2016年9月開始擔任副校長，擔任此職長達9年，是中南大學資歷最深的副校長之一。

郭學益教授是冶金工程領(lǐng)域的知名學者，在有色金屬復雜資源處理、二次資源循環(huán)利用及先進電池材料、環(huán)境材料等方面取得系列原創(chuàng)性成果，多次榮獲省部級及以上科學技術(shù)獎勵，甚至還曾入圍中國工程院院士候選人。

這五位提前卸任的副校長有一個鮮明共性：他們首先是學者，其次才是管理者。他們的學術(shù)背景橫跨核物理、生態(tài)環(huán)境、哲學、機械工程與冶金工程等多個學科，均在各自領(lǐng)域取得原創(chuàng)性成果，擁有廣泛學術(shù)影響力。

然而，高校副校長作為重要的行政崗位，需承擔大量事務(wù)性、協(xié)調(diào)性和決策性工作，這不可避免地擠占了科研與教學的時間。

在此背景下，提前卸任或許并非“退場”，而是一種主動的“回歸”——回歸講臺，回歸實驗室，回歸學術(shù)初心。

以蘭州大學陳熙萌教授為例，他在卸任副校長后不久，其團隊即在氫同位素分離與放射性廢料處理領(lǐng)域取得重大突破，為核能可持續(xù)發(fā)展提供了關(guān)鍵技術(shù)支撐。這一成果恰恰印證了學者脫離繁重行政負擔后，科研生產(chǎn)力可能迎來新一輪釋放。

總之，這批985高校副校長的提前卸任，不僅是個人職業(yè)路徑的調(diào)整，更是中國高等教育邁向更加專業(yè)化、人性化治理的重要信號。當學者能夠自由選擇是否投身行政，當高校愿意為學術(shù)留出更大空間，我們或許正見證一場靜水深流的變革。