最近，重慶發(fā)生了一件聽起來有點(diǎn)離譜的事。一桌十個(gè)人聚餐，飯吃到最后，九個(gè)人找各種理由悄悄走了，只剩下一個(gè)人面對(duì)賬單。這事被人發(fā)到網(wǎng)上，大家除了看熱鬧，更好奇的是，這頓飯到底是怎么吃的？怎么就能吃到讓九個(gè)人寧可丟面子也要跑路的地步？
根據(jù)網(wǎng)上流傳的說法，事情的經(jīng)過大概是這樣的：有幾個(gè)在重慶工作的云南老鄉(xiāng)，想聚在一起吃頓家鄉(xiāng)菜，找找家鄉(xiāng)的味道。他們組了個(gè)局，邀請(qǐng)了一位姓張的朋友。張先生不是組局的人，算是被請(qǐng)的客人。吃飯的地方在重慶的萬象城。
這本來應(yīng)該是一場溫馨的老鄉(xiāng)聚會(huì)。問題出在點(diǎn)菜上。根據(jù)最后那張賬單，這頓飯點(diǎn)了不少東西，其中有三樣被大家重點(diǎn)討論：24份樂堡啤酒、3份炒臘肉、3份炒牛肉。

光看這份菜單，就有幾個(gè)讓人納悶的地方。十個(gè)人吃飯，臘肉和牛肉各點(diǎn)了3份，這聽起來還算正常，可能人多，多點(diǎn)幾份分著吃。但是，24份樂堡啤酒，這個(gè)量就有點(diǎn)夸張了。樂堡啤酒一般是瓶裝的，24份就是24瓶。十個(gè)人，就算人人都喝，平均下來一人也要喝兩瓶多。如果席間有人不喝酒，或者酒量小，那喝得多的人可能就得喝三四瓶甚至更多。這顯然不是一頓簡單的、敘舊的家鄉(xiāng)便飯，倒像是一場準(zhǔn)備大喝一場的酒局。
那么，這些菜和酒是誰點(diǎn)的呢？網(wǎng)上有一種說法，流傳最廣：組局的人本來點(diǎn)好了菜，但被邀請(qǐng)的張先生到了之后，覺得不夠，又自己拿過菜單，加了幾個(gè)硬菜，還點(diǎn)了大量的酒。這樣一加，整桌菜的價(jià)格就上去了，超出了組局人最初的預(yù)算。更關(guān)鍵的是，這種“被請(qǐng)客的人反客為主猛點(diǎn)菜”的行為，在飯桌社交上，是非常犯忌諱的。
于是，飯局的氣氛可能就變得微妙了。組局的人心里不舒服，覺得這張先生太不懂事，不體諒人。其他一些客人可能也覺得尷尬。等飯吃到最后，要結(jié)賬了，面對(duì)那個(gè)高昂的數(shù)字，組局的人可能覺得，既然你張先生這么“大方”地點(diǎn)菜，那你自己承擔(dān)一部分吧。但他又不想當(dāng)面扯破臉皮吵架，怎么辦呢？他選擇了一個(gè)極端的辦法：趁著張先生沒注意，招呼上其他愿意跟他走的人，偷偷離開了飯店，把張先生一個(gè)人留在那兒。

等張先生回過神來，桌上就只剩他一個(gè)了。他不僅要面對(duì)一桌杯盤狼藉，更要面對(duì)服務(wù)員遞過來的、需要他一個(gè)人支付的賬單。這就是網(wǎng)上說的“十人聚餐，九人開溜”。
當(dāng)然，這只是網(wǎng)上的一種說法，事情的真相到底如何，只有當(dāng)時(shí)在場的人清楚。張先生可能覺得很冤，覺得自己或許只是熱情了點(diǎn)，或者對(duì)花銷沒概念，卻落得如此下場。組局的人也可能覺得自己有苦衷，覺得是被迫用這種方式表達(dá)不滿。
但拋開具體細(xì)節(jié)，這件事之所以引發(fā)這么多討論，是因?yàn)樗林辛撕芏嗳嗽谏缃伙埦稚隙伎赡苡龅竭^的不爽經(jīng)歷。有網(wǎng)友就說：“我太懂這種感受了！我請(qǐng)人吃飯，結(jié)果他帶了兩個(gè)我根本不認(rèn)識(shí)的人來，也不提前打招呼。那一頓飯吃得我既破財(cái)又憋氣，后來我就和那人疏遠(yuǎn)了?！边@種感覺是共通的——我們都反感那種在飯局上只顧自己、不懂分寸、愛占小便宜的人。

這件事就像一堂生動(dòng)的社交課，讓我們看到了一些飯桌上不成文的“規(guī)矩”：
誰組局，誰主導(dǎo)：一般來說，誰發(fā)起邀請(qǐng)，誰就應(yīng)該對(duì)點(diǎn)菜的大方向和預(yù)算有個(gè)掌控?？腿藨?yīng)該尊重主人的安排，即使要加菜，也應(yīng)該禮貌地征詢一下主人的意見，看看是否合適，而不是自己大手一揮。
要有“眼力見兒”：點(diǎn)菜時(shí)要考慮全局。如果大家都點(diǎn)家常菜，你非要來個(gè)貴價(jià)大菜；如果大家酒量一般，你非要搬來一箱酒，這就會(huì)讓其他人感到壓力和不快。點(diǎn)菜不只是點(diǎn)自己喜歡的，更是對(duì)他人的體貼。
溝通比逃跑強(qiáng)：組局者的做法，雖然可能事出有因，但“溜走”絕對(duì)是最差的選擇。這不僅是逃單，更是對(duì)人際關(guān)系的一種摧毀。如果覺得花費(fèi)有問題，哪怕當(dāng)場尷尬一點(diǎn)，提出來商量，哪怕AA制，也比一走了之強(qiáng)?，F(xiàn)在好了，一頓飯，可能把一群老鄉(xiāng)、朋友的情分都吃沒了。

那份“24份樂堡、3份炒臘肉、3份炒牛肉”的奇怪菜單，就像一個(gè)證據(jù)，記錄了一次徹底失敗的社交。它可能源于張先生的不客氣，也可能源于組局者的小氣，更可能源于一群人之間模糊的默契和缺失的溝通。
最后，只剩張先生一個(gè)人對(duì)著賬單。他買的不單是那24瓶酒和幾盤菜，更是一筆昂貴的人際關(guān)系學(xué)費(fèi)。而溜走的九個(gè)人，他們看似省了錢，但在道義和口碑上，恐怕也付出了自己的代價(jià)。以后在這個(gè)圈子里，恐怕再也沒人會(huì)輕易組局，也沒人敢輕易赴約了。一頓飯，吃散了十個(gè)人，這大概就是不懂分寸、不講規(guī)則所帶來的代價(jià)吧。