貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行正式獲批 茅臺集團10億入股引關(guān)注

2025年12月15日，貴州省金融監(jiān)管局發(fā)布貴金復〔2025〕176號文件，正式批準貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行開業(yè)。這標志著貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社完成歷史使命，由全新的貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行接棒發(fā)展。值得注意的是，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司以10億元出資成為第三大股東，持股比例達9.562%，這一跨界投資引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

注冊資本超百億 股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰

根據(jù)批復文件，貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行注冊資本達104.58億元，呈現(xiàn)出"一超多強"的股權(quán)格局。貴州金融控股集團以68.86億元出資、65.844%的持股比例穩(wěn)居控股股東地位；貴州省財政廳則以15.72億元出資、15.032%的持股比例位列第二大股東。除茅臺集團外，貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司同樣出資10億元，與茅臺并列第三大股東。

業(yè)務范圍明確 承接歷史使命

新成立的貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行將全面承接原貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社的債權(quán)債務，業(yè)務范圍包括：辦理或代理貴州農(nóng)商銀行系統(tǒng)的資金清算和結(jié)算業(yè)務；參與資金市場為系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)融通資金；組織系統(tǒng)內(nèi)資金調(diào)劑；以及辦理經(jīng)監(jiān)管部門批準的其他業(yè)務。這一業(yè)務定位既延續(xù)了農(nóng)信系統(tǒng)的傳統(tǒng)職能，又為未來發(fā)展預留了創(chuàng)新空間。

高管團隊亮相 經(jīng)驗豐富

批復文件同時核準了銀行董事會及高管層成員。楊松出任董事長，楊鴻鈞擔任副董事長兼行長，形成"雙楊"領導核心。董事會成員還包括胡宇、周鈾等6名董事及4名獨立董事，高管團隊由李莉、張金祿等4名副行長組成。這樣的人員配置既保持了農(nóng)信系統(tǒng)的延續(xù)性，又注入了新的管理力量。

歷史沿革與改革進程

貴州農(nóng)信系統(tǒng)有著深厚的歷史積淀。1952年，全省首家農(nóng)村信用社在遵義桐梓縣誕生；2003年，貴州在全國率先成立省級農(nóng)村信用社聯(lián)合社。目前，該系統(tǒng)下轄84家農(nóng)商銀行（農(nóng)信聯(lián)社）、2293個營業(yè)網(wǎng)點，擁有2.8萬名員工。截至2025年10月末，全系統(tǒng)資產(chǎn)總額已達11591億元。

改革步伐加快 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今年7月29日，貴州省聯(lián)社批復決定組建農(nóng)商聯(lián)合銀行，標志著改革進入實質(zhì)性階段。10月，全省農(nóng)信系統(tǒng)及23家村鎮(zhèn)銀行完成核心系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)和"黔農(nóng)云"的升級切換，為聯(lián)合銀行運營打下技術(shù)基礎。目前，貴陽、畢節(jié)等地正在推進市級統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行改革，顯示出貴州農(nóng)信系統(tǒng)深化改革的堅定決心。

全國農(nóng)信改革浪潮中的新成員

貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行成為2025年第6家獲批開業(yè)的省級農(nóng)商銀行，此前河南、江蘇、江西、內(nèi)蒙古、吉林等地已完成類似改革。11月7日，新疆農(nóng)商銀行獲批籌建，預示著農(nóng)信系統(tǒng)改革仍在持續(xù)推進。這種"一省一策"的改革模式，既遵循了中央關(guān)于農(nóng)信系統(tǒng)改革的總體要求，又充分考慮了地方實際。

未來發(fā)展展望

雖然批復文件落款日期為12月9日，但截至發(fā)稿時，貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行尚未舉行正式掛牌儀式。市場普遍關(guān)注這家新銀行將如何整合全省農(nóng)信資源，特別是在茅臺集團等重量級股東加入后，能否探索出"金融+產(chǎn)業(yè)"的特色發(fā)展道路。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進，貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行有望在服務"三農(nóng)"、支持地方經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。

這次改革不僅是貴州農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)展史上的重要里程碑，也是全國農(nóng)信系統(tǒng)深化改革的又一典型案例。在保持支農(nóng)支小定位的同時，通過引入戰(zhàn)略投資者、完善公司治理、提升科技水平，貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行正朝著現(xiàn)代化商業(yè)銀行的目標穩(wěn)步邁進。未來，其發(fā)展成效將為全國農(nóng)信系統(tǒng)改革提供新的參考樣本。