“最快女護士”張水華被所在單位福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院處罰，有媒體采訪院方工作人員得到的答復是“這個人已經(jīng)不屬于醫(yī)院?！?/p>

她從“最快女護士”變成了“最快女士”。

央視也親自下場，白巖松在節(jié)目里評論：“如果我是醫(yī)院的院長，在處分之前或之后積極溝通，讓他減少當護士的時間，而去醫(yī)院的工會?！?/p>

這話又引發(fā)了熱議，多數(shù)人都覺得他站著說話不腰疼，脫離實際。

其實這話也有道理，護士和跑馬本不沖突，只是張水華用了最沖突的表達方式。

張水華的第一次“出圈”是在今年8月在哈爾冰馬拉松賽里奪冠，面對采訪她哭訴著說“希望領(lǐng)導支持調(diào)休，讓自己跑馬拉松”。張水華可能也沒想到這句話能引發(fā)那么大的聲浪，她得到的不是支持，而是謾罵。

她自己可以去跑馬贏獎金，但換班的同事難道就沒有愛好了嗎？為什么要為張水華的愛好打亂自己的安排？

隨著輿論的發(fā)酵，醫(yī)院做出了嚴厲的回應(yīng)，但根據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》的消息，他們聯(lián)系了醫(yī)院的院長，得到的答復是張水華正常在崗，且醫(yī)院也未收到她的辭職申請。總結(jié)下就是醫(yī)院下了處罰通知，但她沒有離職。

其實張水華的困境還有另一種可能性，如果用一句話形容只能說張水華跑馬第一，情商最低。

這件事本來有更好的結(jié)果，而且很容易做到。

這里有個她的反例，這個人叫張梁，是中國農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行的員工，他玩的項目比張水華更耗費時間，他攀登過十四座八千米以上的高峰，登上過7大洲最高峰，還徒步穿越過南極和北極。

他是完成這些壯舉的中國第一人，而他每次登山一同出鏡的除了他黝黑的臉，還有登山服上農(nóng)業(yè)銀行的標志。

試想下如果張水華每次跑馬都帶著她們醫(yī)院的標志，或者拿到冠軍后拿著醫(yī)院的旗幟合影，結(jié)果會不一樣嗎？

又或者面對采訪她不說希望領(lǐng)導支持她調(diào)班，而是感謝醫(yī)院和領(lǐng)導支持自己的愛好，也感謝同事跟她換班，甚至每次沖刺前，她拿出護士帽戴在頭上，結(jié)果又會怎樣呢？

張水華確實情商不高，自己的職業(yè)和跑馬并不是沖突的，她沒有意識到她能取得好成績其實還有醫(yī)院同事的背后支持，大家在乎的不是獎金而是得到尊重，一句感謝就是尊重，一次標識露出也是尊重，跑步健身和醫(yī)院健康多么好的契合點，卻毀在了她的一句話。