近日，遼河油田公司正式推行鉆井“第一口井工程”升級(jí)版。該工程旨在把每一口鉆井都當(dāng)作“第一口井”，打造高標(biāo)準(zhǔn)的樣板工程。此次升級(jí)主要新增了提前防控、閉環(huán)考核等機(jī)制，使鉆井監(jiān)督管理更為標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

據(jù)了解，“第一口井工程”是指在第一口井的一個(gè)作業(yè)周期內(nèi)，通過(guò)規(guī)范甲乙雙方管理，打造高標(biāo)準(zhǔn)的“第一口井”樣板工程，并持續(xù)保持不低于“第一口井”的工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升工程全生命周期管理水平，推動(dòng)鉆井施工隊(duì)伍的自主管理能力提升。

自今年3月組織實(shí)施以來(lái)，“第一口井工程”累計(jì)已完成74支、285井次評(píng)估，油區(qū)隊(duì)伍評(píng)估已全覆蓋，結(jié)果已應(yīng)用于油田公司半年鉆井隊(duì)伍考核，6支較差隊(duì)伍被列入“黑名單”，被清除出遼河鉆井市場(chǎng)。

“第一口井工程”還帶來(lái)了鉆井工作管理成效的升級(jí)。與去年同期相比，全年重要指標(biāo)得到有效提升，井身質(zhì)量合格率達(dá)100%，固井質(zhì)量合格率達(dá)96.7%，分別高于集團(tuán)考核指標(biāo)1%、1.2%。工程質(zhì)量也穩(wěn)步提升，鉆井故障率同比下降1.3%。

這次對(duì)“第一口井工程”進(jìn)行升級(jí)，主要聚焦在復(fù)雜情況預(yù)防與應(yīng)對(duì)、監(jiān)督管理、生產(chǎn)組織效率三方面。新增復(fù)雜情況預(yù)防機(jī)制，將“事后處置”升級(jí)為“提前防控+高效響應(yīng)”，同時(shí)細(xì)化了諸如高壓地層、易垮漏層等復(fù)雜類型的差異化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)督管理方面增加甲方多部門專項(xiàng)檢查的閉環(huán)考核機(jī)制，并明確了虛假整改的“一票否決”規(guī)則。此外，為提高效率，將工序銜接的“順暢度”量化為超出一定時(shí)長(zhǎng)分級(jí)扣分，并嚴(yán)格約束非地質(zhì)原因的故障復(fù)雜時(shí)長(zhǎng)。

“此次升級(jí)主要是為了適應(yīng)更復(fù)雜的地質(zhì)工況，提升工程的標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險(xiǎn)可控性，通過(guò)升級(jí)，能進(jìn)一步降低井下事故（故障）率、縮短鉆井周期，并通過(guò)量化考核實(shí)現(xiàn)管理效能的精準(zhǔn)提升?！惫こ碳夹g(shù)部工程質(zhì)量監(jiān)督科副科長(zhǎng)、“第一口井工程”負(fù)責(zé)人鄭東說(shuō)。

據(jù)介紹，“第一口井工程”將繼續(xù)由多主體聯(lián)動(dòng)保障實(shí)施效果。建設(shè)單位負(fù)責(zé)將油田公司各職能部門檢查結(jié)果納入考核評(píng)估中，授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，執(zhí)行評(píng)估工作。工程技術(shù)部將建設(shè)單位上報(bào)的評(píng)估結(jié)果應(yīng)用到考核中，將不合格隊(duì)伍清除出遼河市場(chǎng)。

來(lái)源：盤錦日?qǐng)?bào)社