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從營(yíng)銷創(chuàng)新到技術(shù)深耕,食品企業(yè)如何為消費(fèi)者信任“疊Buff”?

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隨著食品電商行業(yè)的加速發(fā)展,企業(yè)增長(zhǎng)已經(jīng)不再局限于線下渠道的鋪設(shè),而更多地轉(zhuǎn)向了線上渠道,企業(yè)營(yíng)銷方式也隨之發(fā)生了變化。

當(dāng)前,00后、05后等年輕一代已經(jīng)成為主要消費(fèi)群體,他們喜歡追逐潮流,心智更加活躍,不僅關(guān)注食品好不好吃、安不安全,也更想要更新鮮有趣的種草方式。所以,以什么方式去捕獲消費(fèi)者的注意力,就成為了企業(yè)們關(guān)注的重點(diǎn)。

《電商派Pro》觀察到,目前已經(jīng)有一些企業(yè)跳出了傳統(tǒng)營(yíng)銷的老路,將產(chǎn)品力與內(nèi)容相結(jié)合,不僅擴(kuò)大了品牌自身影響力,也為食品行業(yè)的線上營(yíng)銷提供了一個(gè)值得參考的新范式。這其中的門道,值得我們深入探究一番。



“好運(yùn)工廠”短片上線,為信任“疊Buff”

最近一兩年,食品工廠探廠視頻在社媒平臺(tái)火了起來。從方便面、螺螄粉,到冰淇淋、速凍食品,人們喜歡看食品被制造出來的過程,博主們將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了食品工廠,而工廠也樂于開放大門、被更多人看見。

其背后原因不難理解,在食品安全日益受到重視的當(dāng)下,探廠視頻能直接展示選材、工藝和生產(chǎn)流程,這種真實(shí)性和可靠性十分珍貴。而且,探廠視頻也能讓優(yōu)秀制造企業(yè)獲得更多曝光機(jī)會(huì),更好地講述中國(guó)制造故事。

近日,總臺(tái)主持人任魯豫也開始“探廠”。在央視最新發(fā)布的短片《一顆湯圓的疊“Buff”之旅》中,他深入思念食品“好運(yùn)工廠”,展開一場(chǎng)探訪之旅。





這則短片以“疊Buff”為線索,如實(shí)記錄每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。初入工廠的任魯豫在檢測(cè)中心看到了等待“入職體檢”的糯米,發(fā)現(xiàn)只有通過層層精篩的糯米,才會(huì)被選用、做成湯圓皮,第一站的“品質(zhì)Buff”成功疊上。

他還注意到,思念湯圓的皮非常白凈透亮,秘訣就在思念行業(yè)首創(chuàng)的0.002秒閃磨鎖鮮工藝里。3道柔性漸變粉碎流程后,糯米保留了原始柔韌、米白的特質(zhì),口感也變得糯、滑、彈,“美味Buff”疊上了。





下一站,任魯豫來到創(chuàng)新生產(chǎn)線,不僅看到了經(jīng)典白湯圓,還看到了深受消費(fèi)者喜愛的柿柿如意、熊貓湯圓等創(chuàng)意新品。他感到好奇,思念到底是想出這些創(chuàng)意的?負(fù)責(zé)人笑著解答了他的疑問,原來這些創(chuàng)意主要來源于用戶,他們會(huì)在社媒平臺(tái)收集用戶想法,經(jīng)試驗(yàn)可行性后落地,主打一個(gè)聽勸。





在造型技術(shù)方面,如柿柿如意湯圓,思念自主研發(fā)的貼皮機(jī)能實(shí)現(xiàn)果實(shí)與葉子的精準(zhǔn)貼合,看到湯圓寓意與形態(tài)兼?zhèn)涞臉幼?,任魯豫也不由感慨:“我現(xiàn)在就要來一個(gè)‘好運(yùn)buff’?!比缓箜槃?shì)捧著它們給觀眾送祝福,心意傳達(dá)到位了。



當(dāng)然,光有“好運(yùn)”寓意不夠,還得有健康和顏值。思念食品首創(chuàng)的大黃米湯圓系列,餡料融合多種健康食材,制作工藝尤其講究,更加促進(jìn)消化;他們還首創(chuàng)的立體打印刻字造型技術(shù),為小馬寶莉湯圓、熊貓好運(yùn)湯圓等萌趣造型的湯圓疊上“健康”“顏值”雙重Buff。

最后在思念智能無(wú)人立體冷庫(kù),思念首創(chuàng)的從產(chǎn)線直通立體冷庫(kù)的空中鎖鮮長(zhǎng)廊,配合RGV環(huán)穿運(yùn)輸系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品下線、入庫(kù)、轉(zhuǎn)運(yùn)、庫(kù)存管理、出庫(kù)、搬運(yùn)等管理數(shù)字化、可視化。讓新鮮“腳不沾地”、讓消費(fèi)者吃得放心,這些投入都是值得的。



不得不承認(rèn),從原料選取、工藝創(chuàng)新,到智能化生產(chǎn)、冷鏈體系,再到包裝與儲(chǔ)運(yùn)的升級(jí),每一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)突破,都是在疊好運(yùn)Buff。正是這些看不見的基礎(chǔ)能力,成為了食品企業(yè)的堅(jiān)實(shí)底座。我們不禁感慨,好運(yùn)的本質(zhì),可能就是把產(chǎn)品做到極致,把體驗(yàn)做到極致,用心回應(yīng)消費(fèi)者每一個(gè)具體期待。



當(dāng)然,從營(yíng)銷創(chuàng)新角度看,此次探廠短片也是頗有可圈可點(diǎn)之處。過去的探廠內(nèi)容大多像一本規(guī)整的說明書,原料展示、生產(chǎn)線巡禮、冷鏈運(yùn)輸過程等都按部就班地展開,信息是完整的,但體驗(yàn)往往不好,和消費(fèi)者之間有距離感。



思念這一次的探廠短片之所以引起廣泛關(guān)注,就是因?yàn)樗黄屏藗鹘y(tǒng)探廠模式,而采用了綜藝式敘事。鏡頭帶著用戶的問題深入現(xiàn)場(chǎng),主持人也不是旁觀者,而變成代入式體驗(yàn)者。整支短片從一顆普通的白湯圓出發(fā),隨著鏡頭一路解鎖越來越豐富的造型與工藝,一層層揭開技術(shù)如何支撐口味、品質(zhì)、顏值與保鮮,形成了一段輕松的“疊好運(yùn)Buff之旅”。

這種營(yíng)銷方式在具有娛樂性的同時(shí),也讓大家看到了更多真實(shí)細(xì)節(jié)和背后價(jià)值,從而更能強(qiáng)化消費(fèi)者心智。或許今后,我們能看到更多食品工廠探廠內(nèi)容在這方面做出創(chuàng)新。









構(gòu)建情感鏈接,完成品牌價(jià)值升華

如果說這支短片前半段圍繞“好運(yùn)Buff”進(jìn)行的探廠活動(dòng),讓我們看到了思念食品的技術(shù)投入與產(chǎn)品力升級(jí),那么短片最后,任魯豫的“回家”,就是來了一場(chǎng)深刻的情感連接。

結(jié)束探廠之旅后,思念董事長(zhǎng)王鵬在家中親自為任魯豫煮上一碗繽紛湯圓,歡迎這位河南老鄉(xiāng)“回家”。



任魯豫迫不及待地跟王總分享今天的見聞:“我今天是大開眼界了,我還以為是傳統(tǒng)的萬(wàn)人在那包湯圓、包餃子的狀態(tài)呢,結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)代早就變了,完全是工業(yè)化的量化的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>



二人邊吃邊聊,王總分享道:“在創(chuàng)新方面我們還是下了很多工夫和努力。每一代人有每一代的喜好。我們要做的,就是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上創(chuàng)造更好的體驗(yàn)。現(xiàn)代人過節(jié)追求開心,我們就為產(chǎn)品賦予更多寓意,讓人們?cè)谄穱L甜美時(shí),也能會(huì)心一笑,或者開心一下,我覺得都是我們給他們帶來的價(jià)值。



深入挖掘美食中的情緒價(jià)值,讓美食不再僅僅滿足口腹之欲,更成為了承載情感、傳遞溫暖、寄托思念的媒介,這才是真正走進(jìn)了消費(fèi)者的心里。

《電商派Pro》注意到,央視頻除了發(fā)布這支探廠短片,還在前幾天開啟了一場(chǎng)“好運(yùn)廚房”帶貨直播。

在“央央好物”直播間,任魯豫跟觀眾們分享自己的探廠感悟。他提到,過去可能大家都把湯圓當(dāng)節(jié)日食品,但現(xiàn)在隨著熊貓湯圓、柿柿如意湯圓這些可愛產(chǎn)品的出現(xiàn),他感到現(xiàn)在是真的可以“什么時(shí)候過節(jié),你來定”了。



他還跟觀眾們解釋自己來帶貨的原因,因?yàn)樗呛幽先?,包括思念在?nèi)的很多河南品牌,都是他們家鄉(xiāng)人的驕傲。這次有機(jī)會(huì)給家鄉(xiāng)好物帶貨,他必須要來支持一下。



有別于一般直播間,“央央好物”直播間帶的都是精挑細(xì)選出來的優(yōu)質(zhì)國(guó)貨產(chǎn)品,觀眾天然地對(duì)其直播間的商品具備高信任度,疊加任魯豫娓娓道來的敘事和真情實(shí)意的分享,觀眾被深深感染,購(gòu)買熱情被徹底點(diǎn)燃。





公開數(shù)據(jù)顯示,“央央好物·超級(jí)國(guó)貨思念食品專場(chǎng)”直播單日GMV超百萬(wàn),沖上抖音帶貨生鮮榜TOP3,單場(chǎng)直播曝光量破千萬(wàn)。這些實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)表明,現(xiàn)在的消費(fèi)者非常愿意支持國(guó)產(chǎn)好貨,也十分喜歡思念食品這種帶著娛樂性質(zhì)和文化價(jià)值的品牌敘述方式。

復(fù)盤央視的探廠短片和帶貨直播,《電商派Pro》認(rèn)為,它們呈現(xiàn)出了一些對(duì)于食品行業(yè)而言很有價(jià)值的線上營(yíng)銷思路。

一方面,探廠和直播是非常直觀的品牌互動(dòng)形式,能大大強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和心智。品牌從幕后走向臺(tái)前,用透明工廠向消費(fèi)者展示生產(chǎn)力、供應(yīng)鏈和食品安全;用綜藝化的敘事手段,讓消費(fèi)者在娛樂中潛移默化地接收到更多品牌信息;以帶貨直播進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,承接消費(fèi)者購(gòu)物熱情,完成交易轉(zhuǎn)化。

另一方面,抓住消費(fèi)者情緒需求,才能擴(kuò)展產(chǎn)品屬性的邊界。例如思念食品把新品與“六種好運(yùn)”綁定,將人們抽象的情緒訴求具象化、可觸摸化,讓每一款產(chǎn)品都成為消費(fèi)者的情感載體,使湯圓超脫出原本的季節(jié)和節(jié)慶屬性,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

無(wú)論是此次的探廠活動(dòng),還是央視頻的帶貨直播,都是帶著文化意味的情感故事,營(yíng)銷最終回歸品牌初心,傳達(dá)企業(yè)“用心包圓每個(gè)期待”的信念,完成從產(chǎn)品到情懷的價(jià)值升華,提高了品牌溫度。



品牌營(yíng)銷創(chuàng)新,成為新增長(zhǎng)引擎

近年來,踩著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的鼓點(diǎn),思念食品主動(dòng)順應(yīng)新趨勢(shì),持續(xù)滲透線上,探索主流電商平臺(tái)以外的多元渠道布局和線上線下場(chǎng)景融合,形成一條全域營(yíng)銷路徑,先后有不少亮眼動(dòng)作。

思念食品持續(xù)加碼內(nèi)容電商,采取店鋪?zhàn)圆?達(dá)播雙輪驅(qū)動(dòng)策略,與賈乃亮等頭部達(dá)人主播建聯(lián)合作;并成功策劃一系列社媒話題,多次登上微博和小紅書熱榜,影響力不斷擴(kuò)大。

今年9月,思念食品官宣演員白鹿成為思念湯圓全球代言人,來了場(chǎng)國(guó)民品牌和國(guó)民偶像的“雙向奔赴”。#白鹿思念湯圓全球代言人##思念好運(yùn)鹿續(xù)啵爆#等話題迅速引爆,單日閱讀量破億。合作主推的熊貓湯圓、爆心啵啵湯圓等新品成功走紅,吸引大批消費(fèi)者。

10月底,思念食品攜手白鹿打造沉浸式“好運(yùn)嘉年華”,白鹿與巨型熊貓湯圓同框,傳遞“一口思念,好運(yùn)包圓”的理念?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),人們不僅能吃到白鹿安利的湯圓,還能集好運(yùn)章、兌換DIY“好運(yùn)手串”、抽獎(jiǎng)。當(dāng)天,密密麻麻的人群擠滿了成都萬(wàn)象城,火爆異常、萬(wàn)人空巷。





整體來看思念這套營(yíng)銷組合拳?!昂眠\(yùn)嘉年華”開放日,是一次面向真實(shí)人群的線下種草,讓消費(fèi)者走進(jìn)產(chǎn)品,看得見、摸得著、吃得到,把真實(shí)體驗(yàn)變成信任沉淀。

而央視專場(chǎng)帶貨直播和探訪好運(yùn)工廠的《一顆湯圓的“Buff”之旅》短片,則是權(quán)威背書,以專業(yè)視角解構(gòu)技術(shù)、以真實(shí)細(xì)節(jié)取代營(yíng)銷說辭,以?shī)蕵坊摹隘BBuff”方式調(diào)動(dòng)情緒,最終把品牌積累的長(zhǎng)期能力轉(zhuǎn)化為公眾可感知的信任資產(chǎn)。

另外值得一提的是,繼與央央好物直播取得亮眼成績(jī)后,思念食品近日再度加碼好運(yùn)營(yíng)銷,宣布自12月15日啟動(dòng)“年度狂歡好運(yùn)時(shí)刻”系列直播活動(dòng),并邀請(qǐng)多位明星與達(dá)人參與。其中,思念湯圓全球代言人白鹿將于12月17日晚20點(diǎn)空降“思念好運(yùn)奇遇派對(duì)”專場(chǎng)直播,預(yù)計(jì)將帶動(dòng)新一輪關(guān)注高峰。此次連續(xù)高密度直播,被視為品牌承接央視曝光流量、進(jìn)一步激活年輕消費(fèi)群體、沖刺年終消費(fèi)市場(chǎng)的重要?jiǎng)幼鳌?/p>



線下感受溫度,線上看見實(shí)力,雙管齊下,完成從認(rèn)知構(gòu)建到心智占位的完整閉環(huán),突破“傳統(tǒng)食品營(yíng)銷”的框架,成功吸引大量路人進(jìn)行自來水式討論。歸根結(jié)底,當(dāng)前行業(yè)營(yíng)銷普遍面臨消費(fèi)者注意力稀缺、內(nèi)容同質(zhì)化和信任成本上升這三重壓力,而思念食品通過創(chuàng)新,給行業(yè)提供了一個(gè)值得借鑒的范本。



以小見大,思念食品一系列營(yíng)銷舉措,其實(shí)是當(dāng)今老牌食品企業(yè)在營(yíng)銷層面進(jìn)行深度革新的縮影。通過持續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷形式、打造沉浸式內(nèi)容場(chǎng)景、鏈接更多年輕圈層,這些企業(yè)能夠給消費(fèi)者提供情緒價(jià)值和文化體驗(yàn),以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng),從而在新的時(shí)代煥發(fā)新的活力,去觸摸更高的生意上限。

可以肯定的是,價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,差異化不單單是比價(jià)格、比渠道,更是比創(chuàng)新、比體驗(yàn)、比心智。我們有理由相信,未來能穿越周期的,一定是那些持續(xù)打造品牌獨(dú)特體驗(yàn)、建立情感鏈接、實(shí)現(xiàn)品牌精神與文化躍遷的企業(yè)。

作者 | 千帆

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