在最新一期《創(chuàng)業(yè)西西弗》節(jié)目中，前阿里人、樂刻運(yùn)動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人韓偉一席話，揭開了互聯(lián)網(wǎng)“大廠光環(huán)”背后的泡沫真相。面對(duì)主持人歐陽夏丹，他坦言自己雖曾擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、首次上市新聞發(fā)言人及公關(guān)總監(jiān)，但“我未必是阿里巴巴的高管”，并直言：“后來阿里出來上萬人，甚至十萬人，都號(hào)稱自己是‘阿里高管’?！?/p>

這番自省式發(fā)言，瞬間戳破了創(chuàng)投圈多年潛規(guī)則——只要掛過“阿里”名頭，哪怕只是普通中層，也能在融資路演中被包裝成“前阿里高管”，輕松撬動(dòng)資本青睞。韓偉笑稱，在那個(gè)“泡沫時(shí)代”，“有阿里身份就有人投錢”，身份標(biāo)簽一度比商業(yè)邏輯更值錢。

而他本人選擇從阿里“裸辭”創(chuàng)業(yè)，正是為了擺脫這種虛浮標(biāo)簽。2015年，他與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立樂刻運(yùn)動(dòng)，聚焦社區(qū)健身賽道，如今已在全國(guó)布局超千家門店，成為本土健身品牌代表?；赝?dāng)初離開大廠的決定，韓偉表示：“創(chuàng)業(yè)不是換個(gè)title，而是真正解決問題。在阿里再光鮮，也不是你的事業(yè)?！?/p>

他的反思也引發(fā)廣泛共鳴。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利退潮，“大廠履歷通脹”現(xiàn)象日益凸顯：P7被稱“高管”，P8自稱“CXO”，離職后紛紛以“前阿里/騰訊/字節(jié)高管”身份站臺(tái)項(xiàng)目、收割流量。而現(xiàn)實(shí)是，阿里體系內(nèi)真正的高管（如合伙人、M6以上）不過數(shù)百人，所謂“上萬高管”不過是職級(jí)膨脹與自我美化的產(chǎn)物。

韓偉的坦誠(chéng)，既是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷的澄清，更是對(duì)行業(yè)浮躁風(fēng)氣的一次祛魅。當(dāng)資本不再盲目迷信“大廠出身”，創(chuàng)業(yè)者才真正回歸價(jià)值創(chuàng)造本身——畢竟，健身房里流的汗，騙不了人；創(chuàng)業(yè)路上踩的坑，也藏不住。

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