12月16日，有一篇幾千字的文章在《求是》雜志發(fā)表，標(biāo)題只有寥寥幾個(gè)字：《擴(kuò)大內(nèi)需是戰(zhàn)略之舉》。

在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，由最高層領(lǐng)導(dǎo)人在核心黨刊上發(fā)表這樣一篇談內(nèi)需的文章，味道是很不一樣的。

以前我們談內(nèi)需，往往是在經(jīng)濟(jì)下行壓力大時(shí)，把它當(dāng)作一個(gè)臨時(shí)的藥方，用行話(huà)說(shuō)叫“逆周期調(diào)節(jié)工具”；但這一次，文章非常明確地把它上升到了“戰(zhàn)略之舉”的高度。

什么叫戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是關(guān)乎生死存亡，就是哪怕傷筋動(dòng)骨也要做，就是沒(méi)有退路。

為什么在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們要如此決絕地把“內(nèi)需”提到這樣的高度？

過(guò)去幾十年，我們的增長(zhǎng)邏輯很簡(jiǎn)單：靠全球最龐大、最勤奮的勞動(dòng)力大軍，配合極致的成本控制，生產(chǎn)出全世界都離不開(kāi)的商品。這是一段我們和西方的“蜜月期”——我們負(fù)責(zé)生產(chǎn)廉價(jià)商品幫他們壓低通脹，他們負(fù)責(zé)給訂單讓我們賺外匯。

但這里有一個(gè)致命的漏洞，那就是“分配”。

我們?cè)谌虍a(chǎn)業(yè)鏈中賺的是辛苦錢(qián)，為了保出口，有意無(wú)意壓低了勞動(dòng)要素成本。結(jié)果就是，老百姓干得最多，拿到的比例卻偏少。加上醫(yī)療、教育、養(yǎng)老的壓力，大家手里沒(méi)錢(qián)，有錢(qián)也不敢花。

這種“強(qiáng)生產(chǎn)、弱消費(fèi)”的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)根本消化不了我們那龐大的產(chǎn)能。

既然家里人買(mǎi)不完，那就只能賣(mài)給外國(guó)人。于是，我們看到了巨額的貿(mào)易順差。

但這不僅僅是賣(mài)東西那么簡(jiǎn)單。當(dāng)你把極致的性?xún)r(jià)比推向世界時(shí)，你實(shí)際上是在向全世界輸出“通縮”，也是在向全世界輸出“內(nèi)卷”。

如果是賣(mài)襯衫襪子，歐美或許還能忍受，畢竟他們的工人早就不干這些了。但隨著我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開(kāi)始造電動(dòng)汽車(chē)，造光伏板，造高端裝備，甚至開(kāi)始沖擊芯片領(lǐng)域，性質(zhì)就全變了。這不再是互補(bǔ)，而是競(jìng)爭(zhēng)。

你想想看，德國(guó)的汽車(chē)工業(yè)是他們的立國(guó)之本，如果被中國(guó)的電動(dòng)車(chē)沖垮了，他們的工人失業(yè)了，福利發(fā)不出來(lái)了，他們的社會(huì)還能穩(wěn)定嗎？所以，我們看到歐盟開(kāi)始搞反補(bǔ)貼調(diào)查，看到美國(guó)不斷加征關(guān)稅。這不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的貿(mào)易保護(hù)主義，這在他們看來(lái)，是保飯碗、保社會(huì)穩(wěn)定的底線(xiàn)之戰(zhàn)，所以必須把你關(guān)在門(mén)外。

外部的大門(mén)正在關(guān)閉，而國(guó)內(nèi)情況同樣嚴(yán)峻。

那個(gè)主要靠“投資、出口”兩駕馬車(chē)?yán)瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)的引擎，因?yàn)椤跋M(fèi)”這駕馬車(chē)長(zhǎng)期缺乏潤(rùn)滑油，已經(jīng)開(kāi)始發(fā)出刺耳的摩擦聲。因?yàn)閮?nèi)需不足，企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的東西賣(mài)不掉，就沒(méi)有利潤(rùn)；企業(yè)沒(méi)利潤(rùn)，就沒(méi)法給員工漲工資，甚至要裁員降薪；員工收入下降，就更不敢消費(fèi)，更要存錢(qián)。這是一個(gè)可怕的死循環(huán)。

這就是為什么高層在這個(gè)時(shí)候，如此急切、如此鄭重地提出“擴(kuò)大內(nèi)需是戰(zhàn)略之舉”。這不僅是為了救經(jīng)濟(jì)，更是為了救信心，為了重塑我們這個(gè)社會(huì)的底層邏輯。

其實(shí)，我們今天遇到的困境，百年前的美國(guó)也曾經(jīng)歷過(guò)。

1914年的美國(guó)，也是一個(gè)新興的工業(yè)大國(guó)，工廠(chǎng)遍地，但工人極度貧困。汽車(chē)大王亨利·福特做出了一個(gè)在當(dāng)時(shí)被華爾街視為瘋子的決定：他把工人的日薪從2.34美元直接漲到了5美元，并把工作時(shí)間從9小時(shí)縮短到8小時(shí)。

當(dāng)時(shí)所有的資本家都罵他，說(shuō)他會(huì)破壞市場(chǎng)行情，會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)。但福特想得很長(zhǎng)遠(yuǎn)：“如果我的工人都買(mǎi)不起我造的車(chē)，那我造那么多車(chē)賣(mài)給誰(shuí)？”

福特看透了現(xiàn)代工業(yè)的秘密：大規(guī)模生產(chǎn)，必須匹配大規(guī)模消費(fèi)。而大規(guī)模消費(fèi)的前提，是擁有一個(gè)具有強(qiáng)大購(gòu)買(mǎi)力的中產(chǎn)階級(jí)。正是因?yàn)橛辛诉@次分配制度的改革，美國(guó)才誕生了龐大的中產(chǎn)階級(jí)，才有了后來(lái)的“咆哮的二十年代”，才支撐起了美國(guó)作為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)的地位。

美國(guó)的歷史告訴我們：貿(mào)易的本質(zhì)是互通有無(wú)，經(jīng)濟(jì)的閉環(huán)在于消費(fèi)。如果一方長(zhǎng)期只賺不花，不僅外部伙伴不愿陪你玩下去，內(nèi)部的動(dòng)力也會(huì)枯竭。

所以，中國(guó)現(xiàn)在正站在這樣一個(gè)歷史的十字路口。我們要從“為別人生產(chǎn)”，轉(zhuǎn)向“為自己生活”。

《求是》這篇文章里提到的“內(nèi)需”，也絕不僅僅是大家理解的“多買(mǎi)兩部手機(jī)”或者“多去幾次館子”。它要解決的是一個(gè)世紀(jì)性的難題：如何讓“生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)”真正成為“消費(fèi)大國(guó)”。

當(dāng)然說(shuō)到消費(fèi)，最重要也是最核心的，就是“錢(qián)從哪里來(lái)”。

要讓老百姓消費(fèi)，最根本的是要讓大家手里有錢(qián)。這意味著，我們的收入分配制度必須進(jìn)行深刻的調(diào)整。未來(lái)，必須有更多的財(cái)富流向勞動(dòng)者。

其次，是“解除后顧之憂(yōu)”。

國(guó)家在文中提到要完善社保，優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)，這是提振消費(fèi)的“定海神針”。如果看病不再那么貴，養(yǎng)老不再那么難，上學(xué)不再那么卷，老百姓才敢把積蓄拿出來(lái)去改善生活。這需要財(cái)政支出的方向發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)移——從投資于“物”，轉(zhuǎn)向投資于“人”。

投資人的健康，投資人的技能，投資人的幸福感。這種投資，雖然在賬面上可能不壯觀(guān)，但它構(gòu)建的是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)治久安的根基。

當(dāng)然，我們也要清醒地看到，這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程絕不會(huì)是一帆風(fēng)順的，甚至?xí)殡S著劇烈的陣痛。

同時(shí)，外部環(huán)境的惡化也是不可逆轉(zhuǎn)的。美國(guó)和歐洲的關(guān)稅大棒會(huì)越揮越猛，我們的出口這駕馬車(chē)必然會(huì)受到重創(chuàng)。在這種情況下，如果我們內(nèi)部的循環(huán)還沒(méi)建立起來(lái)，那就會(huì)面臨“兩頭堵”的風(fēng)險(xiǎn)。

所以，這次定調(diào)“戰(zhàn)略之舉”，其實(shí)是在與時(shí)間賽跑。我們必須在外部封鎖完全合攏之前，在這個(gè)窗口期內(nèi)，把國(guó)內(nèi)這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)真正激活。

對(duì)于我們每一個(gè)普通人來(lái)說(shuō)，這又意味著什么呢？

如果國(guó)家真的下定決心解決內(nèi)需問(wèn)題，那么服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)。因?yàn)楫?dāng)大家有了錢(qián)和時(shí)間，關(guān)注點(diǎn)就會(huì)從“生存”轉(zhuǎn)向“生活”。而且，我們也要學(xué)會(huì)在心理上適應(yīng)一個(gè)新的時(shí)代。那個(gè)GDP兩位數(shù)增長(zhǎng)、遍地是黃金的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代可能真的結(jié)束了。未來(lái)是一個(gè)比拼耐力、比拼內(nèi)功、比拼生活質(zhì)量的時(shí)代。

同時(shí)，在這篇文章里，我也讀出了一種回歸常識(shí)的渴望。

什么常識(shí)？就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的，不是為了堆砌冰冷的數(shù)據(jù)，而是為了讓生活在這片土地上的人民，過(guò)上更好的生活。

如果不把蛋糕分好，做蛋糕的人就會(huì)越來(lái)越少，蛋糕也就會(huì)越來(lái)越小。如果不讓勞動(dòng)者有尊嚴(yán)地消費(fèi)，那么高端制造出來(lái)的產(chǎn)品就會(huì)堆在倉(cāng)庫(kù)里生銹。如果不打破“重生產(chǎn)、輕福利”的路徑依賴(lài)，我們就永遠(yuǎn)無(wú)法走出“勤勞而不富有”的怪圈。

這不僅僅是經(jīng)濟(jì)賬，這是人心賬，更是國(guó)運(yùn)棋。只有當(dāng)我們自己成為了自己最大的客戶(hù)，才沒(méi)有任何人能封鎖我們。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。這一次，希望我們能真正走通這條路。