人為財死，鳥為食亡。

商界里不少人從默默無聞的普通人，一路打拼到身價百億，站在財富金字塔頂端，享受著旁人艷羨的奢靡生活。

可誰能想到，這些看似光鮮的商業(yè)傳奇，“遮羞布” 下竟藏著罄竹難書的惡劣罪行。

學歷造假、身份造假、財富造假，甚至連員工工資都能拖欠十幾個億。

國家出手的那一刻，就是他們罪惡的終結(jié)時，這些坑慘老百姓的家伙，個個都不值得原諒！

先把時間軸拉到最后看結(jié)局，會更清楚這幾個人走的是同一條路。

黃光裕當年憑國美坐上內(nèi)地首富，風頭蓋過一整代企業(yè)家。

可一連串內(nèi)幕交易、非法經(jīng)營、巨額資金違規(guī)出境之后，他在鐵窗里熬了十多年。

里面認罪悔罪、表現(xiàn)積極，減刑出獄時人到中年。

等他再回頭想救國美，這個曾經(jīng)家電大賣場里的“王者”，早被電商和新渠道沖得七零八落。

門店大批關(guān)張，財報連年虧損，員工討薪、供應(yīng)商追債。

時代沒等他，黃金年齡花在了為當年的貪心還賬上。

李河君的摔法也不輕，他把“漢能薄膜發(fā)電”吹成全球領(lǐng)先，身家一度號稱1600億，坐在富豪榜頭排。

但靠左手倒右手、關(guān)聯(lián)交易虛增業(yè)績，把公司營收吹成幾十上百億的光鮮數(shù)字，實質(zhì)現(xiàn)金流早已枯竭。

資金鏈緊繃時，他沒有剎車，反而用偽造合同、假訂單從銀行騙錢，光錦州銀行這一家就被套走十幾億。

2015年“5·20”那天，漢能港股暴跌，被緊急停牌，市值近千億蒸發(fā)。

后來公司陷入清盤、重組旋渦，李河君被限制高消費、出行受限，再到被警方帶走配合調(diào)查，一步步從“新能源教父”淪為眾矢之的。

再看陜西煤老板劉旭明，表面上故事更“熱鬧”些。

婚禮上光放鞭炮就砸三百多萬，擺酒、車隊、煙花一應(yīng)俱全，仿佛要向全村、全縣宣布自己翻了身。

后來錢越花越快，手上項目卻接不上來，他就開始編“昆侖神礦”的發(fā)財故事，拉親戚、老鄉(xiāng)、普通投資者一起“入局”。

許諾的高息回報、礦產(chǎn)神話吸引了不少人拿出養(yǎng)老錢、救命錢，最后發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事，資金窟窿越捅越大，項目黃了，人跑不掉，債主排著隊上門。

把這幾個人放在一起看，會發(fā)現(xiàn)一個諷刺的共同點。

站在高位時，都覺得自己“聰明絕頂、運籌帷幄”，以為只要膽子夠大，錢就能替一切擦屁股。

等到法律、監(jiān)管真正落下錘子，一個個不是進監(jiān)獄，就是被戴上“失信被執(zhí)行人”的帽子，在公眾面前抬不起頭。

那些什么年富力強、首富光環(huán)，全成了過眼云煙。

如果只看結(jié)果，很容易一口咬定他們“一開始就是壞人”。

可往前翻翻他們的出身，又會發(fā)現(xiàn)另一面。

黃光裕十幾歲輟學，跟著親戚從潮汕跑到內(nèi)蒙古，再進北京，從小門店做起，真的是靠“薄利多銷”一點點把“國美”這塊牌子打出來的。

那個年代，他天天盯著庫存、跑批發(fā)市場，擠公車、趴柜臺，沒誰會想到他將來能成首富。

劉旭明在貧窮的陜西農(nóng)村長大，父親早逝，靠打零工、拉煤車起家，能有點積蓄已經(jīng)很不容易。

李河君當年借著五萬塊起步，在河里搞小水電項目，一點點做大到能源工程，再踩到薄膜太陽能的風口。

那時的他們，身上都有種“泥腿子”的勤奮和倔勁兒：能吃苦、能熬夜，懂得一分一厘怎么算出來。

問題出在“第一桶金”變成“大錢”之后。

起初只是想讓家里過上好日子，不再看人臉色。

到后來發(fā)現(xiàn)，錢不但能讓自己、家人過得體面，還能買來項目、資源、關(guān)系，甚至能擺平原來擺不平的人和事。

這時候心態(tài)就開始歪，從“多干點活多賺點錢”，變成了“有沒有更快的路”“有沒有不用那么辛苦的賺法”。

黃光裕初期做家電，是實打?qū)崏簝r拿貨、控制成本。

可一旦嘗到資本市場通過消息面、并購操作就能賺快錢的甜頭，賣一臺冰箱的那點利潤，在幾天幾周之內(nèi)就顯得太慢太小。

李河君本來做工程，有項目、有實物，后來卻越來越沉迷“講故事”、拼規(guī)模，用漂亮報表取代真正的現(xiàn)金流。

所以說，他們的故事也給后來人提了個醒。

出身苦不等于“天生講良心”，逆襲成功也不代表以后不會迷失。

反而是當一個人嘗過錢的甜頭、掌握了一定資源，又發(fā)現(xiàn)周圍很多人都在暗地里走捷徑時，守住最初的那點規(guī)矩，其實比創(chuàng)業(yè)頭幾年更難。

再來細看他們各自走偏的路徑，其實也就三條：在資本市場動歪腦筋、在金融體系里做局、在資源環(huán)境上肆意掠奪。

黃光裕那一套，是典型的利用信息不對稱收割散戶。

他通過掌握并購永樂電器等內(nèi)幕消息，在消息公開前后反復買賣自家和關(guān)聯(lián)公司的股票，看似只是“正常投資”，實則已經(jīng)踩上“內(nèi)幕交易”的紅線。

短短一段時間內(nèi)，兩億多的利潤到手，對他來說只是賬本上的一串數(shù)字，但對應(yīng)的是無數(shù)跟風買入、最后被套牢的小股民。

那些在國美門店消費、信任這塊牌子的普通人，在資本市場上被當成了“剪羊毛”的對象。

澳門的賭桌、違規(guī)換匯的八億資金，更是把個人賭博窟窿轉(zhuǎn)嫁給整個金融系統(tǒng)。

李河君那邊，玩的是“財技”和騙貸。

漢能賬面上營收漂亮，很大一塊來自集團內(nèi)部公司互相買賣設(shè)備、服務(wù)，左手賣給右手，右手再賣回左手，賬面上營收、利潤蹭蹭往上走，外界一看：“喲，這公司增速真猛，果然是新能 源龍頭。”

等資金鏈吃緊，他又開始拿虛假的合同、訂單去銀行融資，以后續(xù)業(yè)務(wù)收入為名，實則是拆東墻補西墻。

等這套游戲拆穿，股價暴跌，銀行踩雷，最后買單的是被忽悠進場的投資者和背后真正的儲戶。

劉旭明則像是“小號版”的金融騙局，用“昆侖神礦”這樣的噱頭，編出一個聽起來很暴利、卻根本找不到真實依據(jù)的項目，靠親戚朋友之間的信任做“推介”，一輪一輪搞民間集資。

看著是三個人、三種戲碼，其實底層邏輯都一樣：把規(guī)則當擺設(shè)，把信任當籌碼，把普通人的錢當“韭菜地”。

在他們眼里，散戶的積蓄、銀行的貸款、山里的煤、水里的魚，都是用來填自己胃口的資源。

短期內(nèi)看，他們確實趁著監(jiān)管漏洞、信息優(yōu)勢掙到了快錢。

可從更長的時間看，這樣的發(fā)財路本質(zhì)上就是拿自己的未來、別人的血汗和國家的底子在賭。

最后的結(jié)果也證明了這一點，該判刑的判刑，該追繳的追繳，該限高的限高。

公司垮了，可以重組清盤。

個人的名聲一旦臭到這個程度，就很難再回到公眾信任的軌道上。

掙錢不是原罪，但越是有本事掙錢的人，越要記得“有道”兩個字。

踩著法律的紅線往上爬，遲早會掉下來；拿普通人當籌碼的“商業(yè)帝國”，撐得住幾季報表，撐不住歷史這本總賬。