摘要/導(dǎo)語：

在2025年全球紡織業(yè)面臨PFAS法規(guī)收緊與市場同質(zhì)化競爭的雙重夾擊下，卻殺出一個中國本土的功能性面料品牌：DEEPBLU?。從拿下ISPO全球大獎的技術(shù)背書，到重構(gòu)品牌與供應(yīng)鏈關(guān)系的戰(zhàn)略發(fā)聲，DEEPBLU?用“9年技術(shù)沉淀+1年品牌爆發(fā)”的非典型路徑，為中國紡織企業(yè)的全球化轉(zhuǎn)型提供了一份值得剖析的高質(zhì)量樣本。

正文：

在功能性面料領(lǐng)域，“參數(shù)內(nèi)卷”曾是長期的主旋律。然而，隨著2025年的落幕，行業(yè)觀察者發(fā)現(xiàn)，新銳功能性面料品牌DEEPBLU?卻逆勢突圍，用一年的時間走過了傳統(tǒng)品牌數(shù)年的路。許多人問：一個“新”品牌，憑什么在如此內(nèi)卷的市場中迅速“破圈”？

若要追溯歷史，其母公司「宏裕新材料」早在1998年便已成立；從2016年開始，DEEPBLU?作為宏裕集團(tuán)的獨立品牌，開啟了長達(dá)9年的技術(shù)沉淀與專利積累。2025年該品牌才從幕后走向臺前。這一年，DEEPBLU?完成了從單純的供應(yīng)商向“環(huán)保創(chuàng)新解決方案提供商”的品牌戰(zhàn)略躍遷，其在全球市場的“破圈”邏輯，折射出中國供應(yīng)鏈企業(yè)向價值鏈高端攀升的新路徑。

品牌文化方面，DEEPBLU?立愿開啟無氟環(huán)保干燥式防水新紀(jì)元，將“DESIGNED TO BE WATERPROOF, INNOVATED TO KEEP YOU DRY”作為核心價值主張。

1.技術(shù)先行：國際大獎背后的“硬核”底座

DEEPBLU? 2025年的爆發(fā)，并非無本之木。早在品牌獨立運營前夕的2024年11月，其自主研發(fā)的DRYFLASH+系列核心技術(shù)“靜電紡絲納米膜”，便已斬獲ISPO TEXTRENDS AWARD 2027 全球戶外創(chuàng)新 TOP 10 大獎。

ISPO這項被譽為戶外行業(yè)“奧斯卡”的獎項，不僅確立了DEEPBLU?在高端納米纖維膜領(lǐng)域的技術(shù)話語權(quán)，更為其2025年的市場擴張奠定了堅實的信任基石。這表明，中國面料品牌已具備在底層材料科學(xué)上與國際巨頭同臺競技的實力。

2.產(chǎn)品重構(gòu)：以“體感”對抗“參數(shù)”，首秀即高光。

3月，DEEPBLU?以全新品牌形象在上海PD展上的首秀，打響了市場突圍的第一槍。不同于傳統(tǒng)展商羅列枯燥的水壓數(shù)據(jù)，DEEPBLU?發(fā)布了DRY+四大核心產(chǎn)品系列，明確提出了“優(yōu)先體感及舒適度”的產(chǎn)品哲學(xué)。其DRYFLASH+系列（DBF029海洋回收尼龍三線格3L）面料，憑借無氟、即時透氣與海洋回收材料的結(jié)合，一舉拿下展會“最佳可持續(xù)應(yīng)用獎”。8月，其DRYFLOW+系列生物基微多孔面料再獲“優(yōu)秀可持續(xù)應(yīng)用獎”。一年兩展，雙獲殊榮，DEEPBLU?成功在行業(yè)中貼上了“無氟環(huán)保”與“極致舒適”的差異化標(biāo)簽。

3.實戰(zhàn)驗證：信任建立的“最短路徑”

對于B2B品牌而言，建立信任的成本往往極高。DEEPBLU?選擇了一條非常有挑戰(zhàn)性的驗證之路——UTMB的賽道。

5月，在北美UTMB Auburn站160公里的極限越野賽中，搭載DEEPBLU? DRYFLASH+面料的Softrek沖鋒衣，經(jīng)受住了0℃凍雨與長時間高強度運動的考驗，護(hù)航運動員躋身前50名。這次實戰(zhàn)數(shù)據(jù)證明：在去PFAS化的環(huán)保趨勢下，中國自主研發(fā)的無氟納米膜技術(shù)，完全能夠勝任極端環(huán)境的防護(hù)需求。

4.營銷升維：可視化的科技體驗

如何讓“持久防水”被看見？9月上海國家會展中心的Intertextile面輔料展上，DEEPBLU?給出了它的示范：打造一款“峰境雨淬”防水測試裝置，將面料最核心的防水性能轉(zhuǎn)化為直觀的視覺沖擊，成功入選權(quán)威機構(gòu)《POP趨勢·服裝》的行業(yè)報告，被評價為“重新定義了戶外防護(hù)與穿著舒適的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。功能性面料的營銷也正在從“說教”轉(zhuǎn)向“體驗”的方式，B2B品牌同樣也需要高度感知的敘事能力。

5.全球布局：從輸出產(chǎn)品到輸出“中國方案”

2025年下半年，DEEPBLU?加速了全球化步伐。從臺北TITAS到德國慕尼黑PD展，品牌頻頻亮相國際舞臺。

然而，比足跡更重要的是思想的輸出。在11月的2025中國戶外運動產(chǎn)業(yè)大會上，DEEPBLU?首席研發(fā)經(jīng)理徐以恒博士提出了“雙向賦能閉環(huán)”的新型供應(yīng)鏈關(guān)系；母公司宏裕新材董事長徐衛(wèi)紅在《第一財經(jīng)》專訪中，更是直言“供應(yīng)鏈的技術(shù)革命是全球信任的基石”。

這標(biāo)志著DEEPBLU?已跳出了傳統(tǒng)的“代工思維”。他們不再是被動等待訂單的工廠，而是主動為品牌方提供趨勢洞察、技術(shù)落地與風(fēng)險共擔(dān)的“戰(zhàn)略創(chuàng)新伙伴”。

復(fù)盤DEEPBLU?這個品牌的2025，我們看到的是一個中國隱形潛力股企業(yè)的覺醒。

在“9年沉淀，1年爆發(fā)”的表象背后，是其對技術(shù)研發(fā)的長期主義堅守，是對全球環(huán)保法規(guī)的敏銳預(yù)判，更是對品牌價值維度的深刻重構(gòu)。DEEPBLU?的“破圈”樣本證明：在新的全球競爭格局下，中國紡織企業(yè)唯有堅持技術(shù)創(chuàng)新與品牌升級雙輪驅(qū)動，方能贏得真正的全球信任。

(本文專供行業(yè)媒體參考，觀點內(nèi)容來源DEEPBLU?官方公眾號，歡迎轉(zhuǎn)載分享)