“月薪25萬”的鞠婧祎，和公司翻臉了?

作者 | 孫夢圓

編輯丨于婞

來源 | 野馬財(cái)經(jīng)

演員、歌手鞠婧祎與經(jīng)紀(jì)公司絲芭傳媒正在上演一場年度“互撕”大戲。

近日，絲芭傳媒起訴狀稱鞠婧祎合約至2033年引發(fā)熱議。鞠婧祎方稱雙方合約已于2024年6月到期，絲芭傳媒所謂補(bǔ)充合約系偽造，且該公司長期、多次串通其關(guān)聯(lián)公司通過簽訂“雙重合同”的方式隱瞞演藝收入真實(shí)金額，截留、侵占本應(yīng)屬于鞠婧祎的演藝收入。絲芭傳媒則稱鞠婧祎在行業(yè)內(nèi)和相關(guān)平臺(tái)上散布“個(gè)人只拿到金額極低的工資，沒有業(yè)務(wù)分成并受到長期壓榨”等謠言，并公布了給予鞠婧祎的收入和待遇，根據(jù)其此前所言，鞠婧祎合約2033年8月才到期。

圖源：絲芭傳媒官微

這場圍繞合約期限、收入分配等關(guān)鍵問題的糾紛不斷升級，雙方各執(zhí)一詞，真相和后續(xù)走向都成了謎。

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價(jià)值上億的合約糾紛

12月15日，鞠婧祎方發(fā)聲明，稱與絲芭傳媒的經(jīng)紀(jì)合約已于2024年6月終止，聲明同時(shí)指控絲芭傳媒存在多項(xiàng)違約行為，包括偽造藝人簽名簽訂所謂的“補(bǔ)充協(xié)議”、利用“雙重合同”隱瞞并侵占其真實(shí)收入等。因此，藝人方已于合約到期前發(fā)函解約，并稱將保留追究絲芭傳媒惡意訴訟法律責(zé)任的權(quán)利。

12月16日，鞠婧祎方稱已委托律師于今年10月起訴絲芭傳媒等公司。代理律師聲明，絲芭文化合作期間未盡經(jīng)紀(jì)義務(wù)且違約，包括惡意偽造鞠婧祎簽名、簽“雙重合同”隱瞞收入、截留侵占分成、未足額支付且催告無果、不披露收入情況等。此外，經(jīng)鑒定，無法判斷《〈專屬藝人合約〉補(bǔ)充協(xié)議》上“鞠婧祎”簽名是否為其本人所寫。

絲芭傳媒隨后作出詳細(xì)回應(yīng)，絲芭傳媒表示，公司為鞠婧祎單飛發(fā)展投入巨大，截至2024年5月，已向其結(jié)算支付稅前金額超過1.39億元，并列出包括按月支付固定收入25萬元(稅前)、提供專職司機(jī)、房車及上海高級公寓居住等具體待遇，以此反駁“壓榨”說法。同時(shí)，絲芭還曬出自行委托的筆跡鑒定報(bào)告，稱相關(guān)協(xié)議簽名為真，否認(rèn)偽造。

圖源：罐頭圖庫

12月17日，絲芭傳媒再度發(fā)文“炮轟”鞠婧祎方的解約邏輯，質(zhì)疑其說法自相矛盾，是在玩“文字游戲”。

同一天，與鞠婧祎在同一偶像團(tuán)體共事過的前SNH48成員曾艷芬發(fā)文力挺鞠婧祎，再次將雙方爭議推向高潮，曾艷芬稱絲芭傳媒在2014-2017年融資上市期間安排部分女藝人參與商務(wù)飯局，席間投資方存在“毛手毛腳”“開黃腔”等行為。她強(qiáng)調(diào)陪酒與正常通告無關(guān)，屬私下安排，并稱握有聊天記錄等證據(jù)。

當(dāng)日，絲芭傳媒發(fā)文回應(yīng)稱曾艷芬是“平白無故僅憑道聽途說污蔑團(tuán)里所有成員的清白，惡意放大抹黑過去的同伴”，表示所有不實(shí)言論已報(bào)警、已委托律師取證、提告。

12月18日，絲芭傳媒發(fā)布《最后告知》，措辭嚴(yán)厲，指責(zé)鞠婧祎方編造謊言、誤導(dǎo)公眾并發(fā)起“網(wǎng)絡(luò)暴力”，要求其立即停止所有所謂“侵權(quán)”行為。公司更表示，將擇日實(shí)名舉報(bào)鞠婧祎及其關(guān)聯(lián)人涉嫌“嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪”，使得糾紛性質(zhì)驟然嚴(yán)峻。

圖源：絲芭傳媒官微

事實(shí)上，雙方的這場糾紛可以追溯到一年前。早在2024年，絲芭傳媒與鞠婧祎的合約糾紛就浮出水面，雙方圍繞一份《補(bǔ)充協(xié)議》的真?zhèn)胃鲌?zhí)一詞。

2024年6月18日，絲芭傳媒發(fā)聲明稱，與鞠婧祎已進(jìn)入“第二階段合作協(xié)議”，暗示合約延續(xù)。

鞠婧祎隨后在微博發(fā)出意味不明的“??”做出回應(yīng)，不久后直接發(fā)長文否認(rèn)續(xù)約，并稱其與絲芭傳媒簽署的《SNH48專屬藝人合約》主合同已經(jīng)到期，并且明確表示不再續(xù)約，且從未簽署過任何延長合約期限的補(bǔ)充協(xié)議。

圖源：鞠婧祎微博

2024年11月1日上午，絲芭傳媒發(fā)布聲明稱，藝人鞠婧祎合約并未到期，絲芭傳媒目前依然是鞠婧祎的獨(dú)家經(jīng)紀(jì)人，公司發(fā)現(xiàn)鞠婧祎未經(jīng)許可私自接受公開商務(wù)活動(dòng)，對于鞠婧祎的違約行為已在司法程序處理中，并對進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的第三方公司、品牌等提起訴訟。

隨后，鞠婧祎方回應(yīng)稱，鞠婧祎與絲芭傳媒的《SNH48專屬藝人合約》協(xié)議已于2024年6月18日到期，所謂“補(bǔ)充協(xié)議”系對方捏造，鞠婧祎沒見過也沒有簽署過，并已在7月起訴，并申請法院進(jìn)行筆跡鑒定。

雙方各執(zhí)一詞，事件陷入“羅生門”。

據(jù)“封面新聞”報(bào)道，此前，絲芭傳媒在一則起訴書中稱，2013年8月16日，絲芭集團(tuán)與第三人鞠婧祎簽訂專屬藝人合約，又于2018年9月10日簽訂補(bǔ)充協(xié)議，約定其是鞠婧祎唯一獨(dú)家經(jīng)紀(jì)公司，同時(shí)，獨(dú)家擁有鞠婧祎姓名、肖像、形象及聲音等專有使用權(quán)。絲芭集團(tuán)對鞠婧祎的獨(dú)家經(jīng)紀(jì)權(quán)屬期限為2013年8月16日至2033年8月15日。

另據(jù)“紅星新聞”報(bào)道，鞠婧祎起訴上海絲芭文化傳媒集團(tuán)合同糾紛案件，原定于2025年3月18日在上海市虹口區(qū)人民法院審理，不過后來因故取消。

覓峯集團(tuán)總經(jīng)理、企鏈接首席架構(gòu)師徐曉君認(rèn)為，“結(jié)算款”與“凈分成”爭議，暴露偶像經(jīng)紀(jì)模式在收入分配透明度、成本分?jǐn)偤侠硇陨洗嬖谙到y(tǒng)性問題。經(jīng)紀(jì)公司與藝人間關(guān)鍵信息模糊，缺規(guī)則與監(jiān)督，易引發(fā)矛盾、破壞行業(yè)生態(tài)。為此，經(jīng)紀(jì)公司要建公開財(cái)務(wù)制度，行業(yè)需加強(qiáng)監(jiān)管、統(tǒng)一規(guī)范，保障藝人權(quán)益，促行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

鞠婧祎(Cecily)，1994年6月18日出生于四川省遂寧市，影視演員、流行樂歌手。2013年11月2日，鞠婧祎憑借SNH48《劇場女神》團(tuán)體公演正式出道。2016年，主演個(gè)人首部玄幻劇《九州·天空城》，還曾出演《蕓汐傳》《熱血長安》《新白娘子傳奇》等作品。

據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，絲芭傳媒注冊有多枚“鞠婧祎”商標(biāo)，國際分類包括廣告銷售、教育娛樂、日化用品、樂器等，這些商標(biāo)申請于2016年、2020年，并分別于次年完成注冊，此外絲芭還備案有鞠婧祎相關(guān)的多個(gè)域名。

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絲芭傳媒經(jīng)歷4輪融資

估值超50億元

公開資料顯示，上海絲芭文化傳媒集團(tuán)有限公司成立于2010年5月，總部位于上海，公司擁有文化經(jīng)紀(jì)許可證、商業(yè)演出許可證、影視節(jié)目制作許可證等法定的藝人經(jīng)紀(jì)和管理、商業(yè)演出經(jīng)營和管理方面的全套經(jīng)營資質(zhì)，巔峰時(shí)期旗下有17個(gè)偶像團(tuán)體。

絲芭傳媒創(chuàng)始人王靖，復(fù)旦大學(xué)出身，早年做互聯(lián)網(wǎng)，2010年看準(zhǔn)偶像經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，下場操盤。將日本AKB48的“可面對面偶像”模式與韓國練習(xí)生機(jī)制相結(jié)合，打造出本土化“養(yǎng)成系”偶像體系。天眼查數(shù)據(jù)顯示，王靖也是公司實(shí)控人，持股44.81%。

圖源：天眼查

2013年，絲芭傳媒旗下的大型女子偶像團(tuán)體SNH48出道，憑借“劇場公演+粉絲握手會(huì)+年度總選”三位一體的運(yùn)營模式迅速走紅。這種模式將粉絲的“參與感”直接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)，其年度總選更成為單場吸金過億的行業(yè)標(biāo)志，被譽(yù)為“東方AKB”。

作為該體系培養(yǎng)出的最具代表性的藝人，鞠婧祎于2013年以二期生身份出道，并迅速成長為團(tuán)隊(duì)的核心成員。以她為代表的頭部偶像，與李藝彤、黃婷婷等成員共同構(gòu)成了SNH48的黃金一代。

在商業(yè)層面，劇場公演、直播打賞與周邊銷售構(gòu)成了絲芭穩(wěn)定的收入基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，僅2014年至2019年的六屆年度總決選，粉絲投票收入就累計(jì)超過4億元人民幣。

從資金募集角度來看，絲芭傳媒的首輪融資屬于典型的種子輪融資模式。彼時(shí)，投資方基于對絲芭傳媒創(chuàng)新的偶像養(yǎng)成商業(yè)模式的初步認(rèn)可，投入了約500萬元啟動(dòng)資金。

絲芭傳媒在2014年至2017年的快速成長期，憑借其創(chuàng)新的“養(yǎng)成系”偶像模式，成功吸引了多家國內(nèi)頂尖投資機(jī)構(gòu)的連續(xù)注資，完成了一個(gè)清晰的資本進(jìn)階歷程。

2014年11月，公司獲得了由創(chuàng)新工場領(lǐng)投的數(shù)千萬元人民幣A輪融資。創(chuàng)新工場由李開復(fù)創(chuàng)辦，是一家聚焦早期投資并提供創(chuàng)業(yè)培育服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等賽道投資經(jīng)驗(yàn)豐富，此次投資體現(xiàn)其對絲芭傳媒經(jīng)營模式的初步認(rèn)可。

2015年8月，絲芭傳媒完成億元人民幣級別的B輪融資，由君聯(lián)資本領(lǐng)投，創(chuàng)新工場跟投。君聯(lián)資本是聯(lián)想控股旗下專業(yè)風(fēng)投公司，在文化娛樂、消費(fèi)升級等領(lǐng)域布局廣泛，具備產(chǎn)業(yè)資源與專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)，能為被投企業(yè)提供多方面支持。

2016年4月，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（CMC） 的入股成為關(guān)鍵一步。CMC由資深媒體人黎瑞剛創(chuàng)辦，在傳媒娛樂領(lǐng)域擁有深厚的產(chǎn)業(yè)資源和布局，其戰(zhàn)略投資旨在將絲芭旗下的偶像資源與自身龐大的影視、音樂等內(nèi)容生態(tài)相協(xié)同，共同拓展年輕消費(fèi)市場。

2017年5月，絲芭傳媒完成數(shù)億元人民幣的C輪融資，由招銀國際資本領(lǐng)投，老股東華人文化和君聯(lián)資本跟投。招銀國際資本作為招商銀行旗下的投資平臺(tái)，其入場不僅提供了雄厚的資金，也開啟了與傳統(tǒng)金融渠道合作的空間。此輪融資后，絲芭傳媒的估值一度超過50億元人民幣，達(dá)到了其發(fā)展歷程中的一個(gè)高峰。

圖源：天眼查

不過隨著疫情影響，線下女團(tuán)收入急劇下降，據(jù)“時(shí)代財(cái)經(jīng)”報(bào)道，早在2019年，絲芭傳媒頹勢顯現(xiàn)，當(dāng)年10月，其上調(diào)了北京、上海、廣州的星夢劇院門票，不同座位等級漲幅在10~30元之間，雖然幅度不大，但亦釋放了“需要資金”的信號。

此后，亟待轉(zhuǎn)型的絲芭傳媒也在不斷探索新的業(yè)務(wù)增長曲線。2010年，絲芭傳媒推出專業(yè)電商女子組合——浪彩少女AW9.同時(shí)成立集團(tuán)化妝品事業(yè)部，推出彩妝、個(gè)護(hù)、美容工具等品類。2022年6月，絲芭傳媒宣布進(jìn)行重大戰(zhàn)略升級，重組公司核心業(yè)務(wù)與企業(yè)架構(gòu)。其控股公司將更名為美踏控股，集團(tuán)核心業(yè)務(wù)將全面轉(zhuǎn)向開發(fā)面向WEB3.0和XR(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí))互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沉浸式互動(dòng)社交元宇宙——美踏元宇宙。

然而，這些積極的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型嘗試，并未能阻止其與傳統(tǒng)核心藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的糾紛持續(xù)發(fā)酵與爆發(fā)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，絲芭傳媒涉及多個(gè)法律訴訟案件，案由多為不正當(dāng)競爭糾紛、合同糾紛等。此外，絲芭傳媒與多位SNH48原成員存在合同糾紛訴訟，涉及的成員包括黃婷婷、馮薪朵、林憶寧、張語格、金瑩玥、楊惠婷、戴萌等，十年時(shí)間，已有20余人與絲芭傳媒打解約官司。

隨著藝人紛紛“出走”，絲芭傳媒陷入困境。

天眼查顯示，在絲芭傳媒涉及的法律案件中，民事案件占比高達(dá)82.76%，其絕大多數(shù)情況下(74.71%)是作為原告出現(xiàn)，而不正當(dāng)競爭糾紛在所有案由中的比例達(dá)到30.27%。2025年，絲芭傳媒及其董事長王靖更是成為多起執(zhí)行案件的被執(zhí)行人，股權(quán)凍結(jié)金額累計(jì)近1.3億元，凍結(jié)期限長達(dá)三年。

圖源：天眼查

徐曉君分析稱，從商業(yè)角度看，將公司命運(yùn)過度捆綁于單個(gè)頂流藝人的模式缺乏多元支撐，收入結(jié)構(gòu)單一，難以抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)構(gòu)建健康人才梯隊(duì)，挖掘培養(yǎng)多類型藝人，形成風(fēng)格多元、層次豐富的藝人矩陣，分散風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如影視制作、綜藝開發(fā)、品牌合作等，降低對單一藝人收入的依賴，增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力與市場競爭力，才能在復(fù)雜多變的娛樂市場中穩(wěn)健發(fā)展。

無獨(dú)有偶，就在不久前，同為頂流藝人的趙露思，與原經(jīng)紀(jì)公司銀河酷娛在今年8月卷入解約風(fēng)波。在當(dāng)下的娛樂行業(yè)，經(jīng)紀(jì)公司與藝人之間的矛盾沖突并非個(gè)例，從絲芭傳媒的困境到趙露思的解約風(fēng)波，你認(rèn)為藝人與經(jīng)紀(jì)公司的矛盾根源在哪?如何建立一套完善且行之有效的規(guī)范體系，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展?評論區(qū)留言吧～