文：郭楚妤

編輯：cc孫聰穎

12月17日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室正式發(fā)布第二十二屆《世界品牌500強(qiáng)》榜單。在這份以市場(chǎng)占有率、品牌忠誠度及全球領(lǐng)導(dǎo)力為核心評(píng)估維度的權(quán)威榜單中，中國共有50家企業(yè)上榜，上榜席位穩(wěn)居全球第三。

作為連續(xù)22年發(fā)布的國際品牌評(píng)估標(biāo)桿，該榜單的排名變化直觀反映品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力。其中，在品牌升級(jí)、技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新上的持續(xù)深耕，開啟“科技+體育”雙輪驅(qū)動(dòng)模式的長(zhǎng)虹，在全球市場(chǎng)形成差異化優(yōu)勢(shì)，已位列榜單第279位，較2024年躍升4位。

在此之前，長(zhǎng)虹已在多項(xiàng)權(quán)威評(píng)選中展現(xiàn)增長(zhǎng)韌性。今年6月，其在“中國500最具價(jià)值品牌”中，品牌價(jià)值已達(dá)2521.39億元；9月又以第51位的成績(jī)刷新“亞洲品牌500強(qiáng)”排名。

對(duì)深耕制造業(yè)數(shù)十年的長(zhǎng)虹而言，全球品牌排名躍升的核心價(jià)值在于，其驗(yàn)證了自身轉(zhuǎn)型路徑的可行性。

從持續(xù)加碼體育營(yíng)銷的全球化布局，到錨定AI技術(shù)的硬核研發(fā)突破，長(zhǎng)虹以體育為情感切口、以AI為技術(shù)橋梁，持續(xù)向市場(chǎng)傳遞品牌內(nèi)核的進(jìn)化與體驗(yàn)升級(jí)。

讓全球冰雪賽場(chǎng)成為長(zhǎng)虹“主場(chǎng)”

品牌對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，尤其在全球化競(jìng)爭(zhēng)維度，優(yōu)質(zhì)品牌資產(chǎn)已成為企業(yè)穿越周期的核心壁壘。

日前，當(dāng)蘇翊鳴在2025-2026賽季國際雪聯(lián)滑雪大跳臺(tái)世界杯的賽場(chǎng)斬獲金牌，全球轉(zhuǎn)播信號(hào)不僅定格了競(jìng)技瞬間，更讓“賽事冠名商”長(zhǎng)虹的標(biāo)識(shí)完成了一次高效的全球曝光。

在存量競(jìng)爭(zhēng)白熱化的家電行業(yè)，這場(chǎng)頂級(jí)冰雪賽事的冠名，已經(jīng)超越單純的品牌露出層面，成為長(zhǎng)虹撬動(dòng)全球高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

從2023年首次牽手國際雪聯(lián)（FIS）與德國滑雪協(xié)會(huì)（DSV），到2024年升級(jí)為國際雪聯(lián)滑雪大跳臺(tái)世界杯官方合作伙伴，再到如今登頂冠名商席位，長(zhǎng)虹用三年時(shí)間完成了體育營(yíng)銷的三級(jí)跳。

這樣的三級(jí)跳精準(zhǔn)錨定了冰雪經(jīng)濟(jì)的萬億賽道。數(shù)據(jù)顯示，2025年中國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破萬億元，其覆蓋的高凈值、年輕化消費(fèi)群體，與長(zhǎng)虹智慧家居、高端家電的目標(biāo)客群高度重合，讓賽事合作成為品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化的高效切口。

長(zhǎng)虹的營(yíng)銷布局始終保持“全球突圍+本土扎根”的雙線邏輯。三個(gè)月前以官方贊助商身份助力“川超”聯(lián)賽，是對(duì)本土市場(chǎng)的深度耕耘；而此次冠名國際頂級(jí)賽事，則是全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。

此外，從德國保時(shí)捷網(wǎng)球大獎(jiǎng)賽到澳大利亞橄欖球俱樂部，其體育營(yíng)銷版圖已根據(jù)海外重點(diǎn)市場(chǎng)精準(zhǔn)鋪開，形成了差異化的全球品牌滲透路徑。

更值得關(guān)注的是，長(zhǎng)虹早已掙脫“品牌貼片式曝光”的傳統(tǒng)玩法，而是通過“賽事IP+技術(shù)場(chǎng)景”的融合模式，讓全球觀眾在感受競(jìng)技激情的同時(shí)，直觀體驗(yàn)中國智造的硬實(shí)力，也為長(zhǎng)虹從“產(chǎn)品出海”向“品牌入心” 的轉(zhuǎn)型提供了可持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力。

科技與體育雙向賦能

對(duì)科技品牌而言，持續(xù)迭代的技術(shù)硬實(shí)力是支撐品牌內(nèi)核的核心壓艙石。

長(zhǎng)虹始終錨定前沿技術(shù)布局，以AI技術(shù)為核心抓手，將全品類產(chǎn)品矩陣深度嵌入賽事運(yùn)營(yíng)、觀賽體驗(yàn)與賽后服務(wù)的全鏈條場(chǎng)景，成功實(shí)現(xiàn)從“賽事贊助商”到“核心技術(shù)服務(wù)商”的身份躍遷。

這種綁定的底層邏輯，正是將體育競(jìng)技“更快、更高、更強(qiáng)”的精神內(nèi)核，與企業(yè)技術(shù)突破的底層驅(qū)動(dòng)力深度錨定，構(gòu)建起差異化的品牌認(rèn)知壁壘。

長(zhǎng)虹全面化AI家電的進(jìn)場(chǎng)，精準(zhǔn)切中體育消費(fèi)群體的核心需求。追光 Q10Air AI 電視搭載的全維控光 Mini LED 技術(shù)與云帆AI影像引擎，可實(shí)時(shí)對(duì)高速運(yùn)動(dòng)畫面進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)償與細(xì)節(jié)增強(qiáng)，即便是滑雪大跳臺(tái)的空中轉(zhuǎn)體、網(wǎng)球賽事的極限救球，每一個(gè)毫秒級(jí)的動(dòng)作軌跡都能被清晰捕捉，直接顛覆傳統(tǒng)觀賽的視覺體驗(yàn)。

全無塵空調(diào)則針對(duì)賽后恢復(fù)場(chǎng)景，通過“遠(yuǎn)距柔風(fēng)”與智能空氣凈化系統(tǒng)，打造恒溫恒濕的舒適環(huán)境，為高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)后的身體提供精準(zhǔn)的物理級(jí)舒緩方案。

在家庭消費(fèi)場(chǎng)景的延伸布局中，長(zhǎng)虹同樣錨定體育人群的生活剛需。美菱M鮮生冰箱的“水分子激活保鮮 ”與“恒溫鮮凍”雙技術(shù)加持，可實(shí)現(xiàn)食材細(xì)胞級(jí)鎖鮮，讓運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)苛的膳食管理與普通家庭的健康飲食需求得到同等滿足；藍(lán)氧烘護(hù)套裝的凈護(hù)科技，則能高效去除運(yùn)動(dòng)衣物上的汗?jié)n與異味，解決高頻次運(yùn)動(dòng)穿搭的清潔痛點(diǎn)。

這些產(chǎn)品端的技術(shù)落地，本質(zhì)是將賽事場(chǎng)景的技術(shù)需求轉(zhuǎn)化為消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

從賽事端的技術(shù)賦能到消費(fèi)端的場(chǎng)景滲透，長(zhǎng)虹構(gòu)建的“體育精神 - 技術(shù)創(chuàng)新 - 產(chǎn)品落地”閉環(huán)，正成為其全球化品牌突圍的核心抓手。

六十余年深耕制造業(yè)的技術(shù)積淀，與體育競(jìng)技追求極致的精神特質(zhì)形成同頻共振，這種雙向賦能的模式，不僅讓長(zhǎng)虹在全球家電市場(chǎng)的紅海中撕開一道差異化口子，更讓“中國智造”的標(biāo)簽，通過體育這一全球通用語言，完成了從產(chǎn)品輸出到價(jià)值輸出的進(jìn)階。

寫在最后：三大維度實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)

在存量競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求向“情感化”“個(gè)性化”升級(jí)的當(dāng)下，體育營(yíng)銷需要與品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)深度綁定的價(jià)值共創(chuàng)。這一方面，長(zhǎng)虹的實(shí)踐很有借鑒意義。

近年來，長(zhǎng)虹的品牌敘事重心，已從單一產(chǎn)品展示轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品體驗(yàn) - 情感共鳴 - 品牌認(rèn)同”的價(jià)值閉環(huán)構(gòu)建，而這一發(fā)展路徑，持續(xù)獲得國家級(jí)權(quán)威媒體的點(diǎn)贊。

2025年3月的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE2025）上，其推出的行業(yè)首款治愈系 AI TV，憑借情感交互技術(shù)創(chuàng)新登陸央視《新聞直播間》，完成技術(shù)實(shí)力與情感價(jià)值的雙重曝光；后續(xù)，在德國柏林IFA展面向全球首秀的熊貓主題AI家電矩陣、智能制造升級(jí)成果及綠色發(fā)展實(shí)踐，接連登上《焦點(diǎn)訪談》《經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播》等核心欄目，形成權(quán)威媒體的持續(xù)關(guān)注效應(yīng)。

尤為關(guān)鍵的是，2025年8月，長(zhǎng)虹以家電行業(yè)踐行“兩山”理念的標(biāo)桿身份，亮相CCTV《新聞聯(lián)播》頭條報(bào)道。長(zhǎng)虹在以舊換新政策延續(xù)背景下，加大綠色產(chǎn)品研發(fā)投入的戰(zhàn)略定力 —— 從節(jié)能家電到低碳生產(chǎn)鏈路的全維度布局，不僅契合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，更精準(zhǔn)切中全球消費(fèi)市場(chǎng)“綠色溢價(jià)”的核心需求，為品牌價(jià)值注入政策與市場(chǎng)的雙重確定性。

復(fù)盤長(zhǎng)虹本年度的發(fā)展脈絡(luò)，科技創(chuàng)新、賽事破圈與權(quán)威肯定已形成三角支撐的增長(zhǎng)飛輪：體育賽事的感性共鳴為品牌傳播打開全球切口，AI技術(shù)的理性突破為體育營(yíng)銷提供硬核支撐，而權(quán)威媒體的肯定則為品牌價(jià)值提供終極信任錨點(diǎn)。

這種三維協(xié)同模式，讓長(zhǎng)虹在全球家電市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建起不可復(fù)制的品牌壁壘，也成為中國制造業(yè)中持續(xù)向新、向好的生長(zhǎng)力量。