如果不是親眼看到數(shù)據(jù)，很難相信，在全面戰(zhàn)爭(zhēng)背景下，烏克蘭竟然有一家國(guó)有企業(yè)，不但沒虧錢，還成了全國(guó)增長(zhǎng)最快的國(guó)企之一。

這家企業(yè)叫“烏克蘭森林”。2026年，它將從國(guó)家專業(yè)林業(yè)企業(yè)，正式改制為公共股份公司。這被官方稱為烏克蘭林業(yè)改革的最后一步。

問題來了。為什么要改？改完到底好不好？普通人能不能看懂？

2022年，烏克蘭政府做了一件事，把全國(guó)三分之二以上的國(guó)有森林，統(tǒng)一交給一家新成立的企業(yè)管理，也就是“烏克蘭森林”。

這個(gè)時(shí)間點(diǎn)非常糟糕。港口被炸，出口不暢，房地產(chǎn)和建筑業(yè)停擺，木材幾乎賣不出去。按常理，這種情況下成立新企業(yè)，只會(huì)賠錢。

但結(jié)果卻完全相反。

從“靠補(bǔ)貼活著”，到“自己賺錢”

改革之前，烏克蘭整個(gè)林業(yè)系統(tǒng)一年利潤(rùn)只有2億格里夫納，而且還要國(guó)家補(bǔ)貼三億多，算下來其實(shí)是虧的。

改革之后，2023年，“烏克蘭森林”凈賺30多億格里夫納。到2025年，預(yù)計(jì)一年?duì)I收接近300億，利潤(rùn)率翻倍，繳的稅比很多大型企業(yè)都多。

簡(jiǎn)單說一句話。以前林業(yè)是國(guó)家養(yǎng)著，現(xiàn)在是林業(yè)反過來給國(guó)家掙錢。

錢不是憑空來的，變化在這幾件事上

第一件事是合并和裁員。以前各地林業(yè)單位各自為政，人員重復(fù)、效率低。改革后統(tǒng)一管理，多余崗位被取消，長(zhǎng)期虧損的小木材廠直接關(guān)停。

第二件事是交易透明?，F(xiàn)在幾乎所有木材，都必須上公開交易平臺(tái)賣，誰買、多少錢、賣多少，都能查，想“私下操作”空間非常小。

第三件事是反腐從內(nèi)部開始。企業(yè)自己設(shè)了內(nèi)部檢查部門，很多非法木材，都是他們自己查出來的，而不是靠舉報(bào)。

第四件事是采購公開。買設(shè)備、修路、建項(xiàng)目，絕大多數(shù)都走公開招標(biāo)，2025年一年就省下了好幾億。

那個(gè)“一十億棵樹”的計(jì)劃，是真的嗎

很多人聽到“種一十億棵樹”，第一反應(yīng)是口號(hào)。

但這次不太一樣。

每一塊林地，種多少、種什么、怎么驗(yàn)收，都有清單。種完要簽字，年底還要統(tǒng)一清點(diǎn)。不是估算，而是真數(shù)。

最終，新造林面積17萬公頃，大約相當(dāng)于兩個(gè)基輔。更重要的是，這次不再只種松樹，而是混合林，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)更低，也更接近自然森林。

戰(zhàn)爭(zhēng)中，森林火災(zāi)反而變少了

2020年，烏克蘭森林大火燒掉了7萬多公頃。戰(zhàn)爭(zhēng)開始后，很多人以為情況只會(huì)更糟。

但到2025年，全國(guó)森林火災(zāi)面積降到了1500公頃。

原因其實(shí)很現(xiàn)實(shí)。集中買消防設(shè)備，更新車輛，提高護(hù)林員工資，讓人真的守在林子里。同時(shí)修防火隔離帶、建水池、裝監(jiān)控。

就連前線地區(qū)，情況也明顯改善。

前線的森林，誰在管

在被解放或靠近前線的地區(qū)，林地往往布滿地雷，設(shè)施被毀，地方政府根本顧不過來。

“烏克蘭森林”接手了這些地方。先排雷，再恢復(fù)基礎(chǔ)管理。能干的就慢慢恢復(fù)，危險(xiǎn)的直接停工，人先撤走，優(yōu)先保命。

至少，森林不再被完全放棄。

冬天取暖，不讓普通人搶柴火

戰(zhàn)爭(zhēng)下能源緊張，柴火對(duì)很多家庭來說就是救命物資。

企業(yè)在取暖季暫停向商家賣柴火，優(yōu)先供應(yīng)居民、學(xué)校、醫(yī)院。價(jià)格基本不漲，哪怕市場(chǎng)價(jià)翻倍，居民用柴還是原價(jià)。

簡(jiǎn)單說一句話。商業(yè)能等等，老百姓先過冬。

老兵退役后，去了哪里

很多退役軍人回到社會(huì)，很難重新找工作。

林業(yè)成了一個(gè)重要去向。2025年，140名退役軍人進(jìn)入“烏克蘭森林”，拿補(bǔ)貼、包醫(yī)療、能進(jìn)修。

這些人又反過來組織支援前線，給部隊(duì)捐設(shè)備、無人機(jī)、發(fā)電機(jī)。林業(yè)，成了一個(gè)不顯眼但真實(shí)存在的支撐系統(tǒng)。

改制成公司，是不是要“賣森林”

這是烏克蘭國(guó)內(nèi)最大的爭(zhēng)議點(diǎn)。

官方的說法是，股份公司不等于私有化，森林仍歸國(guó)家所有，只是管理方式更像企業(yè)。

但很多人也在問，一旦完全公司化，將來會(huì)不會(huì)被資本邏輯帶偏。

答案還沒出現(xiàn)。2026年，才是真正的考驗(yàn)開始。