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在一年貨幣貶值40%的地方做生意,是什么體驗(yàn)?

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很多人第一次認(rèn)真了解埃及,并不是因?yàn)槭裁凑巍v史。而是因?yàn)閺娜ツ觊_始,很多博主在說:

快來埃及,這里簡直是“窮游天堂”。

為什么?因?yàn)楫?dāng)?shù)氐腻X,突然不值錢了。2024年初,美元對埃及鎊的匯率,突然猛地跳了一下,從1:30,跳到了1:50,同樣一美元,能多換將近一半的埃及鎊。相當(dāng)于埃及鎊足足貶值了40%。


(數(shù)據(jù)來自,LSEG:美元兌埃及鎊匯率)

如果你是游客,那你確實(shí)爽了,因?yàn)槲飪r約等于打了個對折。豪華酒店,以前700塊一晚,現(xiàn)在可能400多塊??扇绻闶侨ラ_公司的呢?辛辛苦苦干一年,年底一算,利潤縮水一半。太嚇人了。

可最近一兩年,不少中國企業(yè),卻像發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣,大規(guī)模地來到埃及,開公司、辦廠子。

這是為什么?在哪里做生意不好,干嘛要在這種貨幣不斷貶值的地方做呢?這里,有什么機(jī)會?

今天,是我們問道全球·埃及摩洛哥站的第二天。把我的收獲,分享給你。



01

貿(mào)易戰(zhàn)后,很多客戶都希望你在國外辦廠

還記得那輪貿(mào)易戰(zhàn)嗎?

對很多做出口生意的企業(yè)家來說,那段時間,就像坐過山車一樣。關(guān)稅加碼,客戶觀望。工廠不出貨,中間商不報價,連東南亞的轉(zhuǎn)口機(jī)會,都不知道能不能留住。

全球供應(yīng)鏈的底層邏輯,也因此改變。從效率至上,變成了安全第一。

以前,哪里生產(chǎn)最好、最快,我就去哪里。中國,曾經(jīng)是這個問題的完美答案。但現(xiàn)在,為了防止“斷供”,哪怕貴一點(diǎn),我也要有備胎。所以,必須把供應(yīng)鏈拆成好幾條。中國可以留一條,但其他地方也得備一條。

這就是所謂的,China+1。

企業(yè)家們告訴我,很多客戶,不會強(qiáng)制你,但他會“建議”你,在中國之外,再“+1”個生產(chǎn)基地。如果你沒有+1呢?他不會立刻取消合作,但訂單會慢慢地減少。

以前我們總覺得,效率是一切。但當(dāng)時代的不確定性增加,“冗余”就成了必要的安全儲備。

可是,世界這么大,為什么偏偏是埃及?而不是我們更熟悉的越南、柬埔寨?


02

埃及,是一個離全世界都很“近”的國家

這里說的“近”,有兩層含義。第一個,是物理距離。第二個,是地緣政治距離。

打開地圖。埃及,同時扼守地中海、紅海,從這里出貨,往北是歐洲,往東是中東,往南是非洲。就像一個超級轉(zhuǎn)運(yùn)站。


(圖片來自,標(biāo)準(zhǔn)地圖服務(wù))

物理距離,固然重要。但更重要的,是地緣政治距離。

地緣政治距離,簡單來說,就是“關(guān)系遠(yuǎn)近”。有些國家,明明是鄰居,關(guān)系卻遠(yuǎn)在天邊,比如這幾年的烏克蘭和俄羅斯。有些國家,隔著大洋,關(guān)系卻近在眼前,比如二戰(zhàn)之后,“父子之位異也”的美國和英國。

在一個充滿“站隊”風(fēng)險的時代,一個地方最大的價值,可能不是它有多強(qiáng)大,而是它能和多少人保持連接。

這也是埃及厲害的地方。

比如,它是中國“一帶一路”的重要組成部分;比如,它是阿拉伯國家,與中東國家天然相連;又比如,它是非洲大陸的一部分,受益于非洲自由貿(mào)易區(qū);同時,它還與歐盟簽署自由貿(mào)易協(xié)定,打通了歐洲市場。

這已經(jīng)很厲害了,對吧?還有更神奇的。埃及作為一個穆斯林為主的國家,居然和以色列正式建交。美國一看,太感動了。這必須得獎勵。怎么獎勵?給錢太俗。那就給特權(quán)吧。

比如,QIZ協(xié)議。


03

QIZ協(xié)議,一條政治色彩濃重的貿(mào)易路

試想一下。

在國內(nèi)生產(chǎn)一件衣服賣到美國,可能要頂著40%的關(guān)稅。生意還沒做,100塊就先被拿走了40。

但如果,你在埃及生產(chǎn),再賣到美國,關(guān)稅可能是0。為什么?因?yàn)椋篞IZ協(xié)議。

簡單來說,美國設(shè)定這個機(jī)制,是為了讓以色列和埃及,搞好關(guān)系。所以,如果你的產(chǎn)品里,包含10.5%的“以色列成分”(比如拉鏈、染料、設(shè)計服務(wù)),出口到美國,就不收關(guān)稅。

這就相當(dāng)于美國自掏腰包,把自己的小弟以色列,嵌入了中東的制造體系里。

所有的紅利,背后都標(biāo)好了價格。QIZ的本質(zhì),是用政治的復(fù)雜性,換取經(jīng)濟(jì)的便利性。做全球化生意,你得學(xué)會算懂這筆“政治成本”的賬。

但聽泰達(dá)合作區(qū)的人介紹,現(xiàn)在這個QIZ的執(zhí)行,有點(diǎn)像“開盲盒”。

有人說,雖然有QIZ,但因?yàn)槊绹w加了稅,所以還得交10%左右的基礎(chǔ)關(guān)稅;也有人說,只要符合條件,依然全免。而很多時候,報關(guān)的是美國客戶,最后到底交沒交,交了多少,工廠也是一頭霧水。

但是,賬不能算得太死。即便是10%關(guān)稅,相比于其他動輒30-40%的關(guān)稅,埃及的性價比,依然很高。

當(dāng)然,前提是你得在指定的工業(yè)區(qū)建廠。就比如,我們現(xiàn)在腳下站著的這片地方。


04

蘇伊士運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶,一個職能齊全的“國中之國”

這里,是位于蘇伊士運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶的,中埃泰達(dá)產(chǎn)業(yè)園。


“蘇伊士運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶”這個名字,讓人聯(lián)想到很多地方都有的“某某開發(fā)區(qū)”。但和企業(yè)家聊過之后,我發(fā)現(xiàn),與其說它像開發(fā)區(qū),不如說它更像一個“國中之國”。

首先,它權(quán)力集中。

管理這個461平方公里經(jīng)濟(jì)帶的機(jī)構(gòu),叫“蘇伊士運(yùn)河經(jīng)濟(jì)區(qū)管理局”。它名義上是局,但實(shí)際權(quán)力大的多。一方面,它可以直接向埃及總理匯報。另一方面,除了外交、國防等國家核心主權(quán)之外,和生意相關(guān)的權(quán)力,比如投資審批、注冊許可等等,全歸它管。

這意味著,你要在這里開公司,很多手續(xù),都能被一站式解決。流程,最大可能地被內(nèi)部閉環(huán)了。

這個“閉環(huán)”,也不僅是行政上的,還是物理上的。

很多開發(fā)區(qū),只管“造”。但這里,造完就能運(yùn)出去。不需要繁瑣的轉(zhuǎn)運(yùn)手續(xù),能極大壓縮企業(yè)的物流成本和時間。把車開下高速,道路兩旁,不是沙漠,而是密密麻麻的重工業(yè)森林。石油煉化、天然氣、化肥、建材……埃及把能給你配套的工業(yè),都堆在這里了。

這就是在充滿不確定性的世界里,尋找“確定性”的智慧。你可能無法改變整片沙漠,但你可以選擇在一個有圍墻、有水源的綠洲里安營扎寨。

蘇伊士特區(qū),就是埃及人在充滿不確定性的沙漠里,切出的一塊綠洲。

但是,有一種不確定性,圍墻擋不住。那就是:貨幣風(fēng)險。


05

在這里做生意,你得學(xué)會和埃鎊“隔離”

我們開篇就提到,埃及的貨幣埃鎊,貶值非常厲害。

厲害到,他們埃及人自己,都不想要埃鎊。

如果你去到小商販買東西,他看你是外國人,就會問你:能不能付美元?你要是能付美元,我就給你打個折。要么,我給你送點(diǎn)贈品。如果你走在廣場、景區(qū),也會出現(xiàn)一大群小孩追著你跑。嘴里喊的不是“Hello”,也不是要糖,而是:“One Dollar!One Dollar!”

前幾年,我也有同事去到埃及。據(jù)他講,當(dāng)時官方匯率和私人換匯的匯率,差別巨大。官方換匯,1元能換5埃鎊。但去機(jī)場外找私人換,就能換9埃鎊。拿到手的那一刻,他發(fā)現(xiàn)這些埃鎊都是嶄新的。新到連折痕都沒有,還能聞到油墨味。這錢,很可能是上個禮拜,甚至前幾天剛印出來的。印鈔機(jī),都要冒煙了。

錢印多了,自然就不值錢了。這就是通貨膨脹,最直觀的樣子。

那怎么辦?

既然錢會很容易貶值,那從一開始,就建立隔開埃鎊的交易結(jié)構(gòu)。

比如,定價不按埃鎊來,而是按照美元和人民幣來。

比如,盡量多接海外訂單,然后借道香港。讓香港公司去接訂單,簽合同,用美元打錢。

比如,如果接了本地的訂單,賺到了埃鎊,那就盡快把埃鎊花出去,支付人工和電力的成本,等等等等。

我們這一代中國人,基本都沒有見過所謂的“惡性通貨膨脹”。但出了國,不一定。別以為賺到錢就是終點(diǎn),你賺到的,可能只是印著數(shù)字的廢紙。


06

為了加速,有時候不得不給政府人員小費(fèi)

在埃及做生意,有一個詞,你早晚會遇到:Baksheesh。小費(fèi)。

當(dāng)?shù)氐男≠M(fèi)文化深入人心,給官方人員小費(fèi),他們不會認(rèn)為這有太大的問題。而且在埃及,政府部門的效率,確實(shí)不高。有時候,就需要小費(fèi)來加速。像是清關(guān)、檢查站、辦事窗口等等。

那,這個錢給還是不給?

關(guān)于這個問題,我從幾位企業(yè)家那里,得到了一個很有分寸感的答案:

可以花錢買速度,但絕不能花錢買違規(guī)。

比如,你的貨物進(jìn)港,所有手續(xù)都合法合規(guī)。通過懂行的本地公關(guān)(Mandoub),花一點(diǎn)“加速費(fèi)”,讓流程快起來,就是合理的。但是,如果你想通過給錢,去干一些違法的事情,比如偷稅漏稅、走私禁品,那性質(zhì)就完全變了。

成熟的商業(yè)世界,不是非黑即白。而一個企業(yè)家最重要的能力之一,就是在這些灰度地帶,守住底線。知道什么時候,可以用錢換時間,更要知道,絕對不能用錢換原則。

搞懂小費(fèi),還僅僅是入門。想把生意做好,你可能還得學(xué)會和埃及軍隊打交道。


07

埃及軍隊,不只是國防,還是大甲方

做生意,和軍隊有什么關(guān)系?

在埃及,軍隊不只是國防力量,它還是個大甲方。

帶你看個例子。

打開衛(wèi)星地圖,在尼羅河邊,是擁擠、混亂但充滿煙火氣的老開羅。如果你把視線東移4、50公里,一直移到沙漠里,你會看到一片巨大的、整齊的不真實(shí)的建筑群。


其中最顯眼的一個,看起來是圓環(huán)套圓環(huán),簡直像外星基地。這是什么東西?


這個,叫The Octagon(八角大樓)。是不是聽著有點(diǎn)耳熟?是的。美國國防部,叫五角大樓。這里,就是埃及的新國防部。

據(jù)說,它足足有好幾個五角大樓那么大。在寸草不生的沙漠里,憑空拔地而起。向外,延展出89平方公里,包括周圍十幾個區(qū)域,朝拜場所,酒店,學(xué)校,游樂場,住宅項(xiàng)目,購物中心……應(yīng)有盡有。

這就是埃及的“新首都”項(xiàng)目的一部分。在新首都項(xiàng)目里,相當(dāng)一部分是要給政府機(jī)構(gòu)辦公生活用,整體投資大概580億美元。

為什么要花這么多錢?埃及不是不富裕嗎?

因?yàn)椋@是軍方的項(xiàng)目。軍隊,就是埃及繞不開的“地產(chǎn)商”和“包工頭”。

在這個國家,軍隊掌握著大量的土地資源和核心資產(chǎn)。新首都的開發(fā),軍隊是主力;高速公路,軍隊修的;路上的收費(fèi)站、加油站,也是軍隊的產(chǎn)業(yè)。

所以,當(dāng)你想在埃及修橋鋪路,你的甲方可能是軍隊;當(dāng)你想買地建廠,你的房東可能是軍隊;甚至當(dāng)你運(yùn)輸貨物進(jìn)出港口時,給你蓋章放行的,還是軍隊。

出海,就是知道越來越多的“原來你們這么生活”。


08

然氣便宜,是辦廠成本低很重要的原因

聊完了大環(huán)境,我們再來看成本。

關(guān)于降本,埃及真正的“殺手锏”,不是人工,而是能源。

埃及的天然氣資源,非常豐富,80%的電力,都來自于天然氣發(fā)電。電價因此,便宜到了大約0.3元/度。要知道,國內(nèi)很多地方的工業(yè)電價,要六七毛錢。這個數(shù)字,對于紡織、化工、建材這些“吃電”大戶來說,就意味著運(yùn)營成本,大打折扣。而且,電便宜,也就意味著高耗能的建材便宜,比如水泥。廠房建設(shè)的成本,也下來了。

最大的降本,不是靠“管理”摳出來的,而是靠“戰(zhàn)略”選出來的。


09

招人不難,但管人不容易

在埃及,關(guān)于“招人”,可以總結(jié)為一句話:

招人,一點(diǎn)都不難;但想管好,非常不容易。

走在大街上,滿眼望去,全是年輕人。埃及1.1億人口,一半都正在壯年。加上經(jīng)濟(jì)波動,很多人都在找工作。在這里,只要你肯開門,從來不缺來應(yīng)聘的人。而且普通工人月薪,不到200美元。

但把人招進(jìn)來之后,真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

一位深耕多年的企業(yè)家跟我形容,這就像是“工業(yè)文明”撞上了“農(nóng)耕文明”。

中國人習(xí)慣了效率,習(xí)慣了今日事今日畢,哪怕周末也要回郵件。這在埃及員工眼里,就不可思議。他們甚至?xí)Щ?,你們是不是從來都不休息?/p>

而且,很多當(dāng)?shù)厝?,都缺乏職業(yè)精神。你讓他干重復(fù)的活,沒問題。但你讓他理解團(tuán)隊協(xié)作、理解工序配合,就很困難。跳槽還特別瀟灑。今天在你這不開心,或者隔壁多給了幾十塊錢,轉(zhuǎn)身就走。

更有挑戰(zhàn)的,是信仰。

對很多埃及員工來說,每天5次祈禱,雷打不動。到了齋月,白天不能吃喝,工人的體力下降,工作時長縮短,這是你必須接受的客觀現(xiàn)實(shí)。

就算你不接受,當(dāng)?shù)氐姆桑矔屇憬邮堋?/strong>

埃及規(guī)定,外籍員工的比例,不能超過10%。這意味著,你不能指望把中國工人成建制地搬過去,你必須,學(xué)會如何管理埃及人。

管理,從來都不是生搬硬套制度,而是對人性的深刻洞察。

于是,在這里的中國企業(yè)口中,我聽到了一些屬于他們的,管理智慧。


10

用機(jī)制對抗惰性,用尊重留住人心

首先,是用機(jī)制對抗惰性。

比如,計件制。

埃及政府,有“大餅補(bǔ)貼”政策。沒錯,這個大餅是真的大餅。為了保證民眾不被饑餓困擾,大餅曾經(jīng)五十年不漲價,一直都是0.05 埃鎊(不到1分錢)。長這樣:


(埃及街頭的補(bǔ)貼價大餅,圖片來自互聯(lián)網(wǎng))

食物有基本保證,所以,如果你發(fā)固定工資(工時制),就會滋生很多懶漢。

那怎么辦?計件。把每一個動作、每一件產(chǎn)品,都和他的收入掛鉤。多勞多得,少勞少得。當(dāng)然,是在不違反當(dāng)?shù)胤傻那疤嵯?。比如,底薪固定,但是績效計件?/p>

當(dāng)他們發(fā)現(xiàn),努力真的能換來真金白銀時,“工業(yè)化”的齒輪,才會開始轉(zhuǎn)動。

當(dāng)然,更重要的是:是用尊重?fù)Q取人心。

比如,在工廠里,專門騰出一間干凈、整潔的祈禱室。這不僅僅是一個物理空間,更是一個心理信號:我尊重你的信仰,我尊重你看重的東西。

或者就干脆點(diǎn),對他們好一點(diǎn)。一位企業(yè)家說得很實(shí)在,我能留住人,沒什么秘訣,就是吃得好點(diǎn),住得好點(diǎn)。不要畫大餅,多給點(diǎn)現(xiàn)金獎勵。別把他們當(dāng)勞動力,把他們當(dāng)成具體的人。

全球化的盡頭,是本地化。而本地化的核心,是讀懂當(dāng)?shù)厝说挠?,然后管理它?/strong>

最后的話

好了。在一年貨幣貶值40%的地方做生意,到底是什么體驗(yàn)?

和幾十位企業(yè)家一起站在埃及的土地上,我找到了一種模糊的感覺。

這種體驗(yàn)很復(fù)雜,但又有點(diǎn)迷人。

是,在埃及是有很多好處。比如,地緣的樞紐、關(guān)稅的門票、能源的洼地、龐大的年輕市場。

但與之相對的,是過山車一樣的匯率,完全不同的文化時鐘,和軍隊這樣的龐然大物共舞。你甚至還要在辦事窗口前,極其拿捏分寸地遞上小費(fèi)。

所以,怎么辦?

我再一次見識到了,中國人的勤奮和耐心。

匯率不好?我就搞離岸架構(gòu);工人效率低?我就改計件制;供應(yīng)鏈不全?我就自己帶配套。這背后,是一個個背井離鄉(xiāng),但勤勞踏實(shí)的中國人,一點(diǎn)一滴心血的付出。

埃及,是“China+1”的一個縮影。未來,也許還會有巴西、摩洛哥……

世界很大,風(fēng)浪很大。

但是,對于真正的水手來說,風(fēng)浪,從來不是阻力,而是動力。

祝福埃及。

更祝福每一位,敢于去沙漠里種花的中國企業(yè)家。


參考資料:

觀點(diǎn)/ 劉潤主筆/ 景九編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤公眾號第2810篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán),禁止任何機(jī)構(gòu)或個人抓取本文內(nèi)容,用于訓(xùn)練AI大模型等用途

P.S.

坐在家里,只能揣測。去到現(xiàn)場,才有答案。

過去的一年多里,我們陸續(xù)去到了沙特、阿聯(lián)酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國、新加坡、英國、肯尼亞。

接下來,我們也會繼續(xù)走在探索世界的路上。2026年度“問道全球”計劃已經(jīng)正式啟動。

明年1月5日-1月13日,我們會去到美國西海岸。作為世界創(chuàng)新的心臟地帶,近百年來這里一直引領(lǐng)著科技產(chǎn)業(yè)浪潮之巔。我們還將親身參與全球頂級科技盛會CES,零距離把握消費(fèi)電子科技的最前沿動脈。


2月22日-2月28日,我們會時隔十年,重返加拉帕戈斯群島。那里,是達(dá)爾文領(lǐng)悟出進(jìn)化論的地方。生命“物競天擇、適者生存”的奧秘,在這里展現(xiàn)的淋漓盡致。也許,我們能從中探索出商業(yè)世界的底層奧秘。


3月1日-3月7日,我們會繼續(xù)前往古巴。在拉美經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速的浪潮中,古巴正以獨(dú)特的社會主義市場模式撬動變革。那里,也許蘊(yùn)藏著中國企業(yè)出海的新范式。


7月19日-7月29日,我們將去到俄羅斯、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰(zhàn)略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、日益開放的經(jīng)貿(mào)政策,吸引世界的目光。那里,也許會成為全球企業(yè)布局未來的新高地。


8月30日-9月6日,我們將去到巴西。作為拉丁美洲的資源腹地、經(jīng)濟(jì)心臟和人口藍(lán)海,巴西正以強(qiáng)勁復(fù)蘇的市場活力,成為全球商業(yè)版圖的關(guān)鍵力量。那里,是一片熱情洋溢的出海新熱土。


現(xiàn)在,我也想邀請你,與我同行。

一個人,要讀萬卷書,也要行萬里路。因?yàn)椋粋€人的成就,大不過他的夢想。一個人的夢想,大不過他的所見所聞。

如果,你也對這樣的一線游學(xué)感興趣,歡迎你加入我們。

讓我們一起,行萬里路,問道全球。


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夜深愛雜談
2025-12-23 17:35:17
甲流再次來襲,可能不發(fā)燒!醫(yī)生提醒:出現(xiàn)5個癥狀,可能已中招

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健康之光
2025-12-24 09:23:30
iPhone Fold折疊屏模型曝光,尺寸/價格全泄露,2026要沖高端?

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數(shù)碼Antenna
2025-12-24 12:45:54
一些國人在泰柬沖突中傻乎乎地被利用還不自知

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阿爾法34號
2025-12-24 10:33:28
超級大國的最后遺產(chǎn)!美媒:中國獲得3架頂級戰(zhàn)機(jī),成就超俄趕美

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墨蘭史書
2025-12-06 16:55:04
香港警方就大埔火災(zāi)再拘捕1人

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新京報
2025-12-25 07:19:25
經(jīng)紀(jì)人:德拉古辛需要出場,我會聯(lián)系國米也可能和齊沃談?wù)?>
    </a>
        <h3>
      <a href=懂球帝
2025-12-25 05:23:50
2025-12-25 07:47:00
劉潤 incentive-icons
劉潤
劉潤,潤米咨詢創(chuàng)始人,“5分鐘商學(xué)院”課程主理人,著名商業(yè)顧問
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