在中國上市公司協(xié)會的學術指導下，中關村國睿金融與產業(yè)發(fā)展研究會構建并按季發(fā)布《中國上市公司健康指數(shù)報告》（下稱“健康指數(shù)”），為5000余家A股上市公司進行全面“體檢”。報告從公司治理、外部監(jiān)督、創(chuàng)利能力、競爭態(tài)勢、產品銷售、價值再造、資產資本結構、內部控制、企業(yè)文化九大系統(tǒng)、三十九個子維度，運用四百多個定量定性指標為上市公司精準“畫像”，共同繪制出一幅資本市場高質量發(fā)展的“健康圖譜”。

同時，中關村國睿金融與產業(yè)發(fā)展研究會在健康指數(shù)基礎上，選取部分行業(yè)龍頭企業(yè)，聚焦其卓越價值進行多維度、全方位分析并形成專業(yè)報告，該系列將在財聞平臺以專題報道形式不定期刊發(fā)。

本期簡報關注健康指數(shù)表現(xiàn)突出的行業(yè)領軍企業(yè)——長春高新（000661.SZ）深耕生物醫(yī)藥領域30余年，以“創(chuàng)新、專注、包容、共享、超越”為發(fā)展基因，憑借深厚的技術積累和全產業(yè)鏈布局，成為推動我國生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展的重要力量。

長春高新作為醫(yī)藥健康領域的標桿企業(yè)，深耕生物醫(yī)藥領域30余年，已發(fā)展為集創(chuàng)新基因工程制藥、生物疫苗、中成藥研發(fā)生產銷售于一體的行業(yè)龍頭，成功孵化金賽藥業(yè)、百克生物、華康藥業(yè)等細分領域領軍子公司，公司核心產品金賽增?（全球首支長效生長激素）市場占有率領先，覆蓋12項適應癥，同時在女性健康、腫瘤、免疫呼吸等領域布局多元產品。

一、研發(fā)創(chuàng)新破局：技術賦能+政策借力，加速管線落地

研發(fā)創(chuàng)新是長春高新高質量發(fā)展的核心引擎，公司通過持續(xù)加碼投入、AI技術賦能及精準把握政策機遇，構建了差異化的創(chuàng)新研發(fā)體系，實現(xiàn)研發(fā)效率與成果轉化雙提升。

高強度研發(fā)投入筑底。長春高新堅持將研發(fā)作為戰(zhàn)略優(yōu)先事項，2025年前三季度，研發(fā)費用達17.33億元，同比增長22.91%，研發(fā)強度升至17.67%；2021年至2025年三季度年累計研發(fā)投入近80億元，為技術創(chuàng)新和管線布局提供堅實資金支撐。

AI技術全流程賦能。公司將AI技術貫穿靶點發(fā)現(xiàn)、化合物篩選、臨床試驗設計全流程，通過生物信息學篩選序列及AI優(yōu)化分子結構，不僅縮短藥物發(fā)現(xiàn)周期，更實現(xiàn)核心優(yōu)勢突破，如GenSci142膠囊憑借AI技術實現(xiàn)“精準殺菌”，12小時內可快速緩解癥狀。

精準把握政策紅利。長春高新緊抓創(chuàng)新藥審評審批“30日通道”政策機遇，子公司金賽藥業(yè)GenSci142膠囊從申請受理到獲批僅耗時36天，較此前平均周期大幅縮短，成為該通道首個獲批的新藥臨床試驗申請，彰顯公司研發(fā)實力與合規(guī)管理水平。

前瞻管線多元布局。公司已構建覆蓋內分泌代謝、免疫和呼吸、腫瘤、女性健康等領域的創(chuàng)新管線，2025年10月以來，已有GenSci098注射液、注射用GenSci139等多個品種獲批臨床，為后續(xù)增長儲備充足動能。

二、戰(zhàn)略布局轉型：從單品依賴到多元協(xié)同，打造第二增長曲線

面對行業(yè)競爭加劇，長春高新主動調整戰(zhàn)略布局，推動從“生長激素單一大單品驅動”向“多管線創(chuàng)新藥驅動”轉型，通過業(yè)務深耕與跨界協(xié)同，構建抗風險能力更強的發(fā)展格局。

持續(xù)優(yōu)化升級核心業(yè)務。在保持生長激素業(yè)務穩(wěn)定增長的同時，加大新品推廣力度，伏欣奇拜單抗（國內首款抗IL-1β抗體藥物）、美適亞?等新品逐步落地，助力優(yōu)化產品結構；金賽藥業(yè)國際醫(yī)藥產業(yè)園產能擴充項目推進，預計明年底正式投產后產能將實現(xiàn)8倍增長。

新興賽道精準布局。重點拓展兒科、婦科、腫瘤、成人內分泌、皮科醫(yī)美等多個方向，持續(xù)提升新業(yè)務收入占比，全力打造第二增長曲線，2025-2026年被定位為戰(zhàn)略落地的關鍵兩年。

全鏈條協(xié)同賦能。構建“研發(fā)-生產-銷售-服務”全鏈條體系，深化產學研合作，與高校共建聯(lián)合實驗室，通過“客戶聯(lián)合創(chuàng)新”模式精準解決臨床痛點；房地產業(yè)務向“地產+醫(yī)藥”轉型，承接醫(yī)藥產業(yè)項目建設，形成差異化競爭優(yōu)勢。

三、治理與人才雙輪驅動：夯實管理根基，匯聚創(chuàng)新活力

長春高新始終將公司治理與人才建設作為高質量發(fā)展的重要支撐，通過完善治理結構、優(yōu)化激勵機制，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入內生動力。

完善公司治理體系。構建“創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)投”協(xié)同互動的發(fā)展模式，從戰(zhàn)略協(xié)同角度推進重點領域并購重組，高質量開展市值管理，維護投資者信心；建立健全合規(guī)管理體系，保障研發(fā)、生產、銷售各環(huán)節(jié)規(guī)范運行。

強化人才隊伍建設。堅持“高收入+職業(yè)規(guī)劃”雙保障機制招才引智，重點引進行業(yè)優(yōu)秀高端人才，匯聚核心技術研發(fā)力量；注重人才培養(yǎng)與發(fā)展，搭建多元化職業(yè)發(fā)展平臺，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，形成穩(wěn)定高效的人才梯隊。

優(yōu)化費用與資產管控。在加大研發(fā)和銷售投入的同時，強化費用管控與資產運營效率，對閑置設備及終止研發(fā)項目合理計提減值，優(yōu)化資產結構；截至2025年三季度，資產負債率僅17.54%，財務狀況穩(wěn)健，為戰(zhàn)略落地提供資金保障。

長春高新在高質量發(fā)展進程中，形成了以研發(fā)創(chuàng)新為核心、戰(zhàn)略布局為支撐、治理人才為保障的鮮明特色，雖短期受子公司業(yè)績波動、費用壓力等因素影響利潤下滑，但核心競爭力持續(xù)提升。未來，公司將繼續(xù)聚焦生物醫(yī)藥主業(yè)，深化AI技術與醫(yī)藥場景的融合，加速創(chuàng)新管線落地；持續(xù)推進多元化轉型，培育第二增長曲線；同時緊抓全球化機遇，布局海外市場，構建“核心產品+創(chuàng)新管線+國際化平臺”三位一體的發(fā)展格局，向“全球領先的醫(yī)藥健康生態(tài)合作伙伴”目標穩(wěn)步邁進，為我國生物醫(yī)藥產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻更多力量。