一家公司從地方走向全國，背后需要怎樣的戰(zhàn)略定力與核心支撐？在數(shù)字金融領(lǐng)域，馬上消費(fèi)金融股份有限公司提供了一個(gè)值得關(guān)注的樣本。這家由創(chuàng)始人趙國慶帶領(lǐng)，從重慶起步的企業(yè)，如今已服務(wù)全國超2億用戶，累計(jì)帶動(dòng)商品交易額逾萬億元，成為重慶建設(shè)西部金融中心的重要力量。

創(chuàng)業(yè)之初的基因選擇：篤定“自主研發(fā)”一條路

回溯公司發(fā)展歷程，一個(gè)關(guān)鍵決策在創(chuàng)業(yè)初期就已奠定基礎(chǔ)?！白鳛橐患覄?chuàng)業(yè)公司，馬上消費(fèi)在創(chuàng)業(yè)初期就堅(jiān)持了科技自主研發(fā)?！壁w國慶曾如此解釋其背后的邏輯，“因?yàn)槲蚁嘈?，企業(yè)和人都有基因。你一旦對(duì)外包有依賴的話，你想回到自主研發(fā)那是很難的?！?/p>

這一理念，構(gòu)成了馬上消費(fèi)金融發(fā)展至今的“技術(shù)基因”。意味著公司將核心技術(shù)能力牢牢掌握在自己手中。這條路徑初期投入大、挑戰(zhàn)多，但為長(zhǎng)期發(fā)展和自主創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以“硬科技”驅(qū)動(dòng)發(fā)展：從金融大模型到多元場(chǎng)景落地

“自主研發(fā)”并非一句空談，其貫穿于公司發(fā)展的全程，并結(jié)出了具體果實(shí)。典型的代表是其自研的全國首個(gè)金融大模型——“天鏡”。該模型已迭代至3.0版本，旨在以人工智能深度驅(qū)動(dòng)金融業(yè)務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)提供了前沿探索范例。

此外，馬上消金將技術(shù)能力向更廣闊的社會(huì)需求場(chǎng)景延伸：例如，研發(fā)智慧養(yǎng)老情感陪護(hù)機(jī)器人“裴裴”，并落地重慶養(yǎng)老院，探索科技助老的新模式；推出“富慧養(yǎng)”智慧養(yǎng)殖項(xiàng)目，利用數(shù)字化手段服務(wù)鄉(xiāng)村振興，目前已覆蓋重慶22個(gè)區(qū)縣。這些實(shí)踐，展現(xiàn)了數(shù)字科技超越商業(yè)價(jià)值的社會(huì)溫度與應(yīng)用潛力。

基石與初心：服務(wù)超2億用戶的信任

所有的技術(shù)布局與創(chuàng)新，最終指向的都是用戶。馬上消費(fèi)能夠從重慶走向全國，服務(wù)超2億注冊(cè)用戶，其根本基石在于獲取并珍視用戶的信任。面對(duì)如此龐大的用戶群體，趙國慶強(qiáng)調(diào)公司將“始終堅(jiān)守初心，自立自強(qiáng)，以奮斗為綱”，其落腳點(diǎn)在于用“真材實(shí)料”的產(chǎn)品與服務(wù)，用心服務(wù)好每一位用戶。

從堅(jiān)守自主研發(fā)的創(chuàng)業(yè)基因，到以金融大模型和多元場(chǎng)景應(yīng)用構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力，再到以用戶服務(wù)為最終歸宿，馬上消費(fèi)金融的路徑描繪了一家數(shù)字金融機(jī)構(gòu)如何通過夯實(shí)內(nèi)功、守正創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的全國化發(fā)展。