據(jù)界面新聞報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)正與vivo、聯(lián)想、傳音等硬件廠商推進(jìn)AI手機(jī)合作計(jì)劃，通過預(yù)裝AIGC（生成式人工智能內(nèi)容）插件的方式，為設(shè)備注入深度AI能力，并以此構(gòu)建新型流量變現(xiàn)路徑。多位vivo內(nèi)部人士證實(shí)，雙方已確認(rèn)合作意向，具體方案仍在商討中，而聯(lián)想、傳音等廠商的參與細(xì)節(jié)尚未公開。截至發(fā)稿，字節(jié)跳動(dòng)及相關(guān)廠商均未對(duì)此事作出正式回應(yīng)。

據(jù)知情人士透露，vivo此前曾與騰訊探索AI大模型的深度合作，但因商業(yè)化路徑分歧未能達(dá)成一致，其中核心矛盾在于Token（模型調(diào)用成本）分?jǐn)倖栴}。與此同時(shí)，vivo自身AI業(yè)務(wù)進(jìn)展未達(dá)預(yù)期，促使其調(diào)整策略，轉(zhuǎn)向與字節(jié)跳動(dòng)等廠商合作。

字節(jié)跳動(dòng)則借此機(jī)會(huì)，以“零定制開發(fā)費(fèi)+流量分成”模式吸引廠商，試圖打破當(dāng)前AI應(yīng)用在終端設(shè)備上的被動(dòng)局面。

字節(jié)跳動(dòng)的合作方案提出兩項(xiàng)核心條件：

免收定制化開發(fā)費(fèi)及Token銷售分成，降低廠商前期投入成本；

開放流量分發(fā)與會(huì)員訂閱收益分成，允許廠商參與后續(xù)盈利環(huán)節(jié)。
這一模式被視為對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廠商“流量壟斷”的挑戰(zhàn)。據(jù)內(nèi)部人士透露，字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃優(yōu)先覆蓋2000元以上中端機(jī)型，首批通過新機(jī)預(yù)裝AIGC插件，后續(xù)通過OTA（系統(tǒng)升級(jí)）擴(kuò)展至存量機(jī)型，目標(biāo)在1.5億至2億臺(tái)設(shè)備規(guī)模后，與主流互聯(lián)網(wǎng)廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

字節(jié)跳動(dòng)的AI手機(jī)戰(zhàn)略已初步顯現(xiàn)成果。12月初，其與中興通訊聯(lián)合發(fā)布的測(cè)試機(jī)型努比亞M153引發(fā)關(guān)注。該機(jī)型搭載的“豆包手機(jī)助手”具備跨應(yīng)用智能協(xié)同能力，例如用戶可通過語音指令自動(dòng)比價(jià)并跳轉(zhuǎn)至最低價(jià)渠道下單。盡管此前有傳聞稱該機(jī)型因數(shù)據(jù)安全問題遭監(jiān)管約談，但字節(jié)跳動(dòng)隨即辟謠，強(qiáng)調(diào)AI操作均基于用戶授權(quán)，且已優(yōu)化功能邊界，禁止在金融、競(jìng)技類場(chǎng)景中代操作。

此外，魅族科技已主動(dòng)向字節(jié)跳動(dòng)發(fā)出合作邀約，表達(dá)“深入合作創(chuàng)造更好用AI手機(jī)”的意愿。而OPPO則因戰(zhàn)略方向差異，拒絕了字節(jié)跳動(dòng)的合作提議。

為推進(jìn)AI手機(jī)項(xiàng)目，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部投入超千人團(tuán)隊(duì)，其中系統(tǒng)部門與標(biāo)注部門各超500人。知情人士指出，字節(jié)跳動(dòng)的優(yōu)勢(shì)渠道集中在海外，因此AI手機(jī)投放大概率將優(yōu)先覆蓋新興市場(chǎng)。這一策略與其此前通過TikTok積累的全球化用戶基礎(chǔ)形成協(xié)同，或成為其挑戰(zhàn)現(xiàn)有AI生態(tài)格局的關(guān)鍵。

字節(jié)跳動(dòng)的入局，標(biāo)志著AI手機(jī)賽道從“硬件驅(qū)動(dòng)”向“生態(tài)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)廠商需在自主研發(fā)與生態(tài)合作間尋找平衡，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭則通過流量入口爭(zhēng)奪終端控制權(quán)。

科技先生認(rèn)為，若字節(jié)跳動(dòng)成功聯(lián)動(dòng)多家廠商，其AIGC插件或成為繼安卓、iOS之后的第三大移動(dòng)生態(tài)入口，進(jìn)一步加劇行業(yè)洗牌。