勇礪商業(yè)評論 阿桶觀察 白麗

當(dāng)?shù)貢r間12 月 18 日，TikTok CEO 周受資的一封內(nèi)部信，給持續(xù)發(fā)酵的 TikTok 美國業(yè)務(wù)風(fēng)波畫上了關(guān)鍵句點(diǎn)。

信中明確宣布，字節(jié)跳動、TikTok 已與三家投資者正式簽署協(xié)議，將成立全新的 TikTok 美國合資公司，這一消息瞬間引爆全球科技圈與資本市場。

從一度面臨封禁危機(jī)到如今落地合資方案，這場橫跨中美、歷時許久的商業(yè)博弈，終于迎來實質(zhì)性進(jìn)展。

焦點(diǎn)一：140 億估值 + 三方投資，合資模式到底怎么玩？

最讓大眾好奇的莫過于新公司的核心架構(gòu)。根據(jù)此前美國副總統(tǒng)萬斯披露的信息，這家合資公司估值已確定為 140 億美元，這一數(shù)字也與中美雙方此前達(dá)成的基本框架共識相契合。

雖然官方暫未公布三家投資者的具體身份，但結(jié)合行業(yè)動態(tài)推測，大概率包含美國本土知名投資機(jī)構(gòu)與科技領(lǐng)域資本。

從模式來看，這并非簡單的股權(quán)出售，而是字節(jié)跳動與投資方共同搭建的 “合規(guī)化運(yùn)營平臺”。

中方外交部曾明確表態(tài)，支持企業(yè)在符合市場規(guī)則和中方法律法規(guī)的前提下達(dá)成利益平衡的解決方案，這意味著字節(jié)跳動仍將保留核心權(quán)益，同時通過引入美方投資者滿足美國的國家安全審查要求，堪稱 “戴著鐐銬跳舞” 的商業(yè)智慧。

焦點(diǎn)二：周受資的 “救火之旅”，為何是他搞定這場硬仗？

此次合資方案的落地，離不開 TikTok CEO 周受資的持續(xù)推動。這位兼具投資背景與跨國企業(yè)管理經(jīng)驗的管理者，2021 年兼任 TikTok CEO 后，就一直站在應(yīng)對美國監(jiān)管壓力的第一線，從推動數(shù)據(jù)安全方案到主導(dǎo)談判進(jìn)程，成為這場跨國博弈的核心操盤手。

要知道，TikTok 美國業(yè)務(wù)曾一度走到封禁邊緣，周受資不僅要應(yīng)對美國國會的質(zhì)詢，還要協(xié)調(diào)中美雙方的合規(guī)要求，同時穩(wěn)定全球團(tuán)隊與 700 萬美國商家的信心。

此次合資公司的成立，既是他 “救火隊長” 角色的階段性勝利，也印證了字節(jié)跳動當(dāng)初選擇他掌舵 TikTok 的戰(zhàn)略眼光 —— 既懂資本運(yùn)作，又熟悉全球監(jiān)管規(guī)則，才能在復(fù)雜博弈中找到平衡點(diǎn)。

焦點(diǎn)三：對用戶、商家和行業(yè)，這意味著什么？

對于普通用戶來說，最直接的影響是 “TikTok 不會消失”。此前關(guān)于 “美國版 TikTok 將下架” 的傳言可以就此終結(jié)，美國用戶依然能正常刷視頻、創(chuàng)作者仍可在平臺變現(xiàn)。而對于依賴 TikTok Shop 謀生的 700 萬美國商家而言，合資公司的成立意味著經(jīng)營穩(wěn)定性得到保障，不用再擔(dān)心平臺突然停擺的風(fēng)險。

從行業(yè)層面看，這一案例為跨國科技企業(yè)應(yīng)對地緣政治風(fēng)險提供了新范本。在全球監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，TikTok 通過 “合資合規(guī) + 保留核心權(quán)益” 的模式，既規(guī)避了封禁危機(jī)，又守住了市場份額，相比其他面臨監(jiān)管壓力的科技公司更具借鑒意義。

值得注意的是，就在不久前，TikTok 還斥資 377 億美元加碼巴西市場，此次美國業(yè)務(wù)落定后，其全球化布局將更加穩(wěn)健。

不過，新合資公司未來仍面臨不少挑戰(zhàn)：如何平衡中美雙方的監(jiān)管要求、如何協(xié)調(diào)投資方與字節(jié)跳動的利益分配、如何應(yīng)對歐盟等其他地區(qū)的合規(guī)審查，都是周受資團(tuán)隊需要持續(xù)解決的問題。

但無論如何，這場歷時已久的 “拉鋸戰(zhàn)” 終于邁出關(guān)鍵一步，140 億估值的合資公司，既是 TikTok 美國業(yè)務(wù)的新起點(diǎn)，也是跨國科技企業(yè)在復(fù)雜地緣環(huán)境中尋求生存發(fā)展的一次重要探索。

后續(xù)合資公司的具體運(yùn)營細(xì)節(jié)、投資者身份揭曉等動態(tài)，我們也將持續(xù)關(guān)注。（白麗）