大家好，我是喬叔，這次咱們聊聊AI時(shí)代程序員該怎么用杠桿思維突破重圍，讓職業(yè)路子越走越寬。

到了2025年，編程圈變化很快。AI寫代碼比人還快，隨便一個(gè)產(chǎn)品都能幫公司搞定大部分的活。最亮眼的例子就是Claude Code，被開(kāi)發(fā)出來(lái)沒(méi)多久，十多萬(wàn)人換著用，公司靠它賺了不少錢。

背后的推手Boris Cherny，其實(shí)干的絕不是單純“比誰(shuí)寫得快”，他全靠善于發(fā)現(xiàn)和解決身邊的小痛點(diǎn)來(lái)突圍。

他在Meta時(shí)，嫌官方推薦的開(kāi)發(fā)工具麻煩得很，索性自己做了個(gè)更好用的，分享給內(nèi)部同事，得到了大家的認(rèn)可。

想想看，大家都有同樣的不滿，其實(shí)這個(gè)時(shí)候誰(shuí)愿意多走一步，把問(wèn)題處理明白，就能立刻拉開(kāi)差距。

只是干手頭活的人，只能做到別人預(yù)想的標(biāo)準(zhǔn)。但Boris會(huì)琢磨，哪些看起來(lái)沒(méi)那么急、沒(méi)那么必要的“多余”項(xiàng)目，能幫公司省大事。比如搞個(gè)自動(dòng)化小工具，整合個(gè)流程腳本，平時(shí)用不上但關(guān)鍵時(shí)候能保命。

他不局限于主業(yè)，還愿意花時(shí)間寫書(shū)、組織技術(shù)圈活動(dòng)，這些旁門左道，反倒給他帶來(lái)更大的人脈圈子和新的提拔機(jī)會(huì)。說(shuō)白了，你不去探索點(diǎn)“支線”，就永遠(yuǎn)只能隨大流。

每次公司想搞新系統(tǒng)，升級(jí)技術(shù)架構(gòu)，許多人都等命令，按部就班。但Boris懂得，這些本來(lái)誰(shuí)都不想接的重活，才是讓自己脫穎而出的時(shí)刻。

在前端、后端兩個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上，他不是被動(dòng)去適應(yīng)新流程，而是直接去主導(dǎo)方案怎么落地，連細(xì)節(jié)都提前想好。

等事情做成了，他的話語(yǔ)權(quán)自然大，最后自己成了帶領(lǐng)大家走新路的人。一旦參與到技術(shù)底層建設(shè)，沒(méi)有人能輕易取代你的角色，這條路比每天埋頭寫業(yè)務(wù)代碼強(qiáng)多了。

很早Boris就明白，拼速度終究耗不過(guò)機(jī)器。AI能自動(dòng)補(bǔ)全、生成，甚至能獨(dú)立負(fù)責(zé)大部分初級(jí)編程。想靠反復(fù)練習(xí)老套路過(guò)活，路會(huì)越走越窄。

他的精力更多集中在觀察變化和趨勢(shì)，比如產(chǎn)品應(yīng)該服務(wù)現(xiàn)在，還是提前為后面的更先進(jìn)模型打基礎(chǔ)。

他不為眼前的功能像打補(bǔ)丁一樣修修補(bǔ)補(bǔ)，而是時(shí)刻琢磨：未來(lái)一年后，行業(yè)需要什么樣的工具、流程和習(xí)慣？只有這樣，每一次AI的大躍進(jìn)，反而成了讓他跳得更高的跳板。

人工智能已成標(biāo)配，誰(shuí)都可以用得起，想拼苦力沒(méi)戲。可一旦方向?qū)α?，每一分努力都能放大十倍?/p>

Boris最不缺的，就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值的杠桿，比如找到集體里大家忍不住吐槽但又沒(méi)人敢動(dòng)的問(wèn)題、參與基礎(chǔ)設(shè)施改造、勇敢做些“無(wú)用但有趣”的副業(yè)。

在這些地方用勁，即使AI技術(shù)再升級(jí)，別人很難取代你的洞察力和靈活性。

現(xiàn)在，寫代碼只是起點(diǎn)。真正出彩的人，靠的不只是怎么寫、寫多快，而是敢于去做別人懶得動(dòng)手、想不到的事，能看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的機(jī)會(huì)，做得比別人更扎實(shí)。

杠桿思維才是未來(lái)程序員翻身的底氣，時(shí)代變了，但只要掌握主動(dòng)權(quán)，就沒(méi)啥可怕的。