山東消費者在特侖蘇和王小鹵直播間發(fā)現(xiàn)無法正常下單的那一刻，一場由電商平臺“僅退款”爭議演變而來的地域抵制運動，正在將品牌推向風(fēng)口浪尖。

近日，有山東消費者發(fā)現(xiàn)無法在特侖蘇和王小鹵的官方旗艦店下單，隨即引發(fā)山東網(wǎng)友大規(guī)模抵制。特侖蘇解釋稱是“針對全國異常賬戶”的措施，王小鹵則稱是“系統(tǒng)活動限制導(dǎo)致的臨時情況”。

但消費者對這些官方解釋并不買賬，認為這是對山東消費者的地域性歧視。

品牌直播間被“下頭”“格局小”等評論刷屏，盡管王小鹵已悄然恢復(fù)山東地區(qū)發(fā)貨并在直播間張貼“系統(tǒng)異常已解決”公告，但這波因地域限制引發(fā)的品牌信任危機仍在持續(xù)發(fā)酵。

01 事件起因

這場風(fēng)波的背景是電商平臺上的“僅退款”爭議。一些商家指責(zé)山東消費者濫用“僅退款”功能進行“白嫖”，而山東網(wǎng)友則反駁稱，問題根源在于部分商家向山東地區(qū)發(fā)“AB貨”。

“AB貨”指的是商家將優(yōu)質(zhì)商品發(fā)給江浙滬等地區(qū)，而將次品或問題商品發(fā)給特定地區(qū)消費者的行為。

山東消費者認為自己成為了“AB貨”的受害者，頻繁收到貨不對板的商品，才導(dǎo)致退款申請增多。商家則認為確實存在部分山東消費者惡意利用平臺規(guī)則進行“白嫖”的行為。

02 品牌反應(yīng)

在爭議持續(xù)發(fā)酵的背景下，有山東消費者發(fā)現(xiàn)，在特侖蘇和王小鹵的直播間無法正常下單，這一發(fā)現(xiàn)迅速引發(fā)了山東網(wǎng)友的憤怒。

品牌方隨后做出了回應(yīng)，但解釋并未能平息消費者的不滿。

王小鹵方面表示，可能是“系統(tǒng)活動限制導(dǎo)致的臨時情況”，并稱“現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整好了”，山東地區(qū)的網(wǎng)友可以正常下單、正常發(fā)貨。其抖音官方直播間也貼出公告，明確標(biāo)注“系統(tǒng)異常已解決，現(xiàn)可正常發(fā)貨”。

特侖蘇則采取了不同的回應(yīng)策略，稱那些下不了單的可能是賬戶異常了，所以被“拉黑了”，比如“相同ID批量下單”等情況。品牌方強調(diào)，“沒有拉黑整個山東消費者”，正常的消費者都能下單購買。

03 消費者不買賬

盡管兩家品牌都已做出回應(yīng)，但山東網(wǎng)友對這些解釋并不買賬。

消費者質(zhì)疑的核心在于：為什么偏偏在“僅退款”爭議愈演愈烈的敏感時期，出現(xiàn)了針對山東地區(qū)的發(fā)貨限制？

“如果是系統(tǒng)問題，為什么只影響山東地區(qū)？”“如果特侖蘇是針對異常賬戶，為什么異常賬戶都集中在山東？”類似的質(zhì)疑在社交平臺上持續(xù)發(fā)酵。

與此同時，山東消費者對“AB貨”問題的憤怒也進一步加劇。有網(wǎng)友指出，自己曾多次收到與宣傳不符的商品，“明明買的是正品特侖蘇，收到的卻是包裝類似的山寨產(chǎn)品”。

早在2013年，市場上就曾出現(xiàn)過與正品包裝極為相似的山寨“特侖蘇”產(chǎn)品，包裝上印著“上品牛奶特侖蘇公司出品”，但生產(chǎn)廠家卻是山東華英食品有限公司。

04 地域歧視爭議

這場風(fēng)波最引人關(guān)注的核心問題，是品牌是否存在地域性歧視。

盡管品牌方否認針對山東消費者，但消費者普遍認為，在爭議敏感時期出現(xiàn)區(qū)域性發(fā)貨限制絕非巧合。有評論指出，商家與消費者之間的矛盾不應(yīng)上升為地域?qū)αⅰ?/p>

從法律角度看，如果品牌確實基于地域因素對消費者進行區(qū)別對待，可能涉嫌違反《消費者權(quán)益保護法》中關(guān)于公平交易的原則。

更深層次的問題在于，電商平臺上的地域標(biāo)簽化現(xiàn)象。當(dāng)某些地區(qū)被貼上“高退貨率”“高退款率”標(biāo)簽后，商家可能會采取規(guī)避措施，而這種規(guī)避措施又進一步激化了地域矛盾。

05 處理危機

面對日益激烈的輿論壓力，王小鹵已率先采取了措施。

截至12月17日下午，山東多地地址已可正常提交王小鹵商品訂單，此前的發(fā)貨限制已經(jīng)解除?？头貞?yīng)稱，店鋪所有正常訂單都會在48小時內(nèi)發(fā)貨，請消費者在下單后留意快遞攬收信息。

但當(dāng)記者追問此前限制山東地區(qū)發(fā)貨的具體原因時，王小鹵客服始終回應(yīng)“可以下單，下單后關(guān)注一下后臺發(fā)貨情況”，并未給出明確答復(fù)。

截至發(fā)稿，王小鹵官方未發(fā)布正式聲明解釋此次發(fā)貨異常事件。這種處理方式引發(fā)了一些行業(yè)觀察人士的擔(dān)憂，他們認為，品牌危機公關(guān)的關(guān)鍵在于真誠溝通和及時解釋，而非簡單地“修復(fù)技術(shù)問題”了事。

在王小鹵的抖音官方直播間里，“系統(tǒng)異常已解決，現(xiàn)可正常發(fā)貨”的公告依然醒目。但對于數(shù)以萬計的山東消費者而言，品牌信任的裂痕遠非一紙公告能夠彌補。

截至12月18日，盡管發(fā)貨功能已恢復(fù)，但王小鹵官方始終未就此前限制發(fā)貨的具體原因給出明確答復(fù)。特侖蘇將問題歸咎于“異常賬戶”的解釋，同樣未能打消消費者的疑慮。

這場始于“僅退款”爭議、發(fā)酵于發(fā)貨限制的品牌信任危機，其陰影已經(jīng)超出了商業(yè)范疇。