“日債指數(shù)級上升的利息壓力，是日本經(jīng)濟頭頂懸掛著的一柄達摩克利斯之劍。”

　　文 /巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）

　　在全球金融市場屏息以待的關注下，12月19日，日本央行行長植田和男終于按下了那個加息的按鈕：央行貨幣政策委員會以9:0全票通過加息方案，將日本政策利率上調(diào)0.25個百分點至0.75%。

　　本次加息創(chuàng)下日本1995年9月份以來的最高水平，也正式宣告了日本30年“超寬松貨幣政策”時代的終結(jié)。

　　日本央行公布利率決議后，植田和男出席新聞發(fā)布會

　　其實原本國內(nèi)市場對日本央行加息的關注度不高，但是坊間的一則小道消息卻讓人對此事警惕起來：日本央行加息會引發(fā)金融海嘯；全球的股票、基金等金融資產(chǎn)都被卷進去，甚至金融市場會爆發(fā)一個堪比“次貸危機”的大事件。

　　那么，日本央行加息以后，“黑天鵝”是否爆發(fā)了呢？日本股市給出了答案。

　　12月19日，日經(jīng)225指數(shù)上漲1.03%。截止12月20日凌晨，日經(jīng)225指數(shù)主連大漲1.69%，日本股市不僅沒有崩盤，反而漲了不少。

　　那么，如何理解日本央行加息所掀起的這場“金融風暴”？今天我們就聊聊這件事兒。

　　沒有出現(xiàn)的“黑天鵝”

　　日本加息并不是今年12月才突然宣布的。從去年3月開始，日本央行就啟動了加息進程，算上這一次是第四次，它不是一個“突發(fā)新聞”。

　　那么，日本央行為什么要加息，而且是連續(xù)加息？

　　答案很簡單：不加息，日本國內(nèi)的通脹就控制不住了。

　　就在加息決議公布的同一天，日本政府發(fā)布了關鍵的CPI數(shù)據(jù)：日本11月的整體消費者物價指數(shù)（CPI）年增率降至2.9%，雖然相比之前略有回落，但仍連續(xù)第44個月高于央行設定的2%目標。

　　這意味著通脹已不是短期的“輸入性通脹”，而是滲透到日本經(jīng)濟骨骼之中的持續(xù)性價格上漲。如果日本央行不采取措施，通脹將面臨失控的風險，最終引發(fā)類似前兩年困擾美國拜登政府的“滯脹危機”。

　　日元持續(xù)疲軟帶來的輸入性通脹壓力，成為了本次加息的直接導火索。為此，日本央行被迫選擇放棄維持了幾十年的超寬松利率。植田和男的目的只有一個：解決通脹問題。

　　但加息會有個“副作用”，那就是引發(fā)規(guī)模巨大的日元套息交易者離場。

　　什么是套息交易？

　　說白了，就是一種簡單的理財手段：借入便宜的日元后，兌換成美元，購買收益率更高的美元（5%），從中賺取收益。

　　因此，只要美日匯率波動不大，美元利率越高，日元利率越低，獲利空間就越大。

　　與之相對的，一旦日元和美元的利率不斷縮小，利潤也會不斷減少，這將導致套息交易者撤離金融市場，從而引發(fā)短期的金融市場動蕩。

　　財經(jīng)評論員劉曉博告訴小巴，日元套利資金主要流向美國，其次是韓國、歐洲（如德國）、澳大利亞、越南、印尼等。所以，日元加息后對上述國家或地區(qū)有比較大的影響。

　　這種套利交易的規(guī)模到底有多大？2024年8月，當時德銀分析師認為，日本政府的資產(chǎn)負債表是20萬億美元。從廣義范圍來說，整個日本政府都在進行套息交易。

　　還有兩個數(shù)據(jù)可以參考：截至2024年第三季度，日本國際投資凈頭寸高達3.2萬億日元；而日本銀行2024年一季度的外幣貸款金額大概是1萬億美元左右。

　　那么為什么加息消息出來后，原本擔心的金融市場動蕩不但沒有發(fā)生，日本股市甚至還上漲了。

　　原因之一，依然是植田和男先打了預防針，讓市場至少提前一周消化風險。此外，劉曉博認為，即便加息后，日本基準利率還是偏低，相對美元依然有套利空間，因此套利資金不會立即、全面“大潰逃”。

　　12月19日，東京證券交易所的電子報價

　　日元的大麻煩

　　相比日元套利，加息后，日元匯率和日本國債的問題可能更棘手一些，對資本市場的影響也更大。

　　首先我們來看日元的表現(xiàn)：日本央行加息后，美元兌日元開始走高。

　　截至19日晚間，美元兌日元最高觸及157.394，距離前高161.95也僅有一步之遙。

　　很多人會有疑問：按理來說日本央行加息，日本利率提高，會吸引投資者持有買入日元資產(chǎn)吃利息，這對日元不是利好嗎？為什么加息后日元貶值得更快了呢？這里有兩個原因。

　　◎第一個原因是“利好出盡”，金融市場最經(jīng)典的交易邏輯是“買入預期，賣出事實”。日元加息帶來的利好，早就被半個月的市場交易給“消化”掉了。

　　◎第二個原因是植田和男對未來央行加息的表述過于模糊，沒有給市場清晰的加息路徑，也并沒有釋放推動短期利率進一步走高的信號。加息會議后的新聞發(fā)布會上，日元匯率隨之再度走弱，下探至157關口。

　　日本央行將基準利率上調(diào)至30年來的最高水平

　　資產(chǎn)管理公司EFG的分析顯示，日本央行似乎被政治形勢發(fā)展所麻痹，可信度開始受到市場質(zhì)疑。所以投資者只能用腳投票，賣出日元。

　　如果日元持續(xù)貶值，那么這次的日本央行如何應對？在2022年10月份，隨著日元急劇貶值，跌破30年低點以后，日本被迫賣出價值600億美元的美國國債，轉(zhuǎn)而購入日元從而成功扼制了日元的崩盤。

　　而隨著日元匯率再次逼近歷史低點，這次的日本央行會不會重演3年前賣美國國債，買入日元的“救市”劇本？

　　危機重重的“日債”

　　相比匯率的波動，日本債券市場的動靜更為驚心動魄。

　　加息決定公布后，日本政府債券價格下跌，其中10年期國債收益率升至2.022%，創(chuàng)下26年來的高位。

　　日本國債收益率越高，意味著拋售的人越多，日本政府需要被迫用更高的收益率去吸引買家。顯然，日債遭到了市場的拋售，出現(xiàn)了“買盤支撐顯著缺失”的情況。

　　日本央行加息，10年期國債收益率上揚

　　日本國債的麻煩又是什么？

　　首先是日本自身的債務問題。根據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）的數(shù)據(jù)，日本是世界上負債率最高的經(jīng)濟體之一。根據(jù)測算，目前日本政府債務占GDP的比重高達230%，可以說是一個天文數(shù)字。

　　當日本此前維持零利率或負利率時，日本龐大的債務幾乎不會產(chǎn)生利息收入，而隨著央行加息，日本每年支付的債務利息會逐漸增多，這會給本就脆弱的日本財政帶來更大的負擔，而指數(shù)級上升的利息壓力，相當于給日本經(jīng)濟頭頂懸掛一柄達摩克利斯之劍。

　　其次是日本新內(nèi)閣的財政政策。11月末，日本政府批準了高達21.3萬億日元的綜合經(jīng)濟刺激政策。這是日本近年來最大的經(jīng)濟刺激計劃。

　　但是光靠刺激真的能夠挽救日本經(jīng)濟嗎？市場對此一直保持極度的懷疑。

　　日本《朝日新聞》指出，日本央行在寬松時期購買了大量國債，一旦后續(xù)繼續(xù)加息，或者債券價格出現(xiàn)下跌，那么就會導致日本財政受到直接沖擊。

　　牛津經(jīng)濟研究院日本首席經(jīng)濟學家長井滋人則在最新報告中認為：日本的財政政策將持續(xù)寬松，要警惕由此觸發(fā)的債務可持續(xù)性的風險。

　　野村綜合研究所研究員木內(nèi)登英分析稱：日本政府正面臨引發(fā)“日本資產(chǎn)全面拋售潮”的風險。甚至如果日本政府執(zhí)意推行，日本將會面臨“股債匯三殺”的風險。

　　其實2.02%的日本10年期國債收益率已經(jīng)表明了態(tài)度。

　　不論如何，日本央行的加息已經(jīng)成為定局，那么專家對此事到底有什么看法呢？一起來看看吧

　　劉曉博

　　財經(jīng)評論員

　　公眾號“劉曉博說財經(jīng)”

　　美聯(lián)儲降息、日本央行加息，的確在改變?nèi)赵桌灰椎倪壿嫞硪欢ǖ挠绊?。如壓縮了套利空間，會引發(fā)套利資金的大退潮，給全球金融市場帶來“通縮效應”。

　　但市場對日元套利交易邏輯的變化，是有所預期和準備的。因此有人預言將發(fā)生金融危機，則有點危言聳聽、博流量了。

　　此外，有學者認為，日本在12月加息后，未來每6個月會加息一次。但我認為未必，還要看日本通脹、就業(yè)、薪資等變動情況。

　　魏鳳春

　　創(chuàng)金合信基金首席經(jīng)濟學家

　　日本加息，影響體現(xiàn)在日本本土經(jīng)濟的短期利好與長期風險交織，以及全球流動性重構(gòu)和資產(chǎn)價格的劇烈波動。

　　長期看，加息將大幅增加財政利息支出，25個基點的加息或使年利息支出增加3.3萬億日元；企業(yè)融資成本上升也會抑制投資擴張，中小企業(yè)和高負債企業(yè)面臨經(jīng)營壓力。

　　日本加息對全球市場的影響，還體現(xiàn)在供應鏈成本傳導。日本在半導體、高端機床領域的核心地位，使其企業(yè)融資成本上升可能傳導至全球下游，加重全球波動。

　　楊德龍

　　前海開源基金首席經(jīng)濟學家

　　基金經(jīng)理

　　日本三季度GDP超預期萎縮2.3%，也會影響日本央行的決策。因為加息可能阻礙經(jīng)濟復蘇，若加息過快，對經(jīng)濟的打擊會更大。

　　此外，投資者應對日元加息，一方面可減少對日本資產(chǎn)的配置。日元加息將顯著推動日元升值，而日元升值對日本這種出口導向型經(jīng)濟體造成較大壓力，進而對日本股市帶來較大風險，也會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響。

　　本篇作者|王振超、徐濤|責任編輯|何夢飛

　　主編|何夢飛|圖源|VCG、網(wǎng)絡