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DeepSeek給出了對(duì)寒武紀(jì)、摩爾線程、沐曦的投資建議

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本文來自微信公眾號(hào):最話 FunTalk,作者:何伊然,編輯:劉宇翔,題圖來自:AI生成

一個(gè)有趣的問題是:如果AI有泡沫,為什么不賣出288倍PE的寒武紀(jì),賣出虧損的摩爾線程、沐曦,買入44倍PE的英偉達(dá)?如果AI沒有泡沫,為什么放著44倍PE的英偉達(dá)不買,而去追高288倍PE的寒武紀(jì)、虧損的摩爾線程和沐曦?

當(dāng)我把問題拋給DeepSeek,善于拍馬屁的它直呼,這確實(shí)是一個(gè)“靈魂拷問”,并給出了它的看法:答案并非簡單的“是”或“否”,而是取決于投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和對(duì)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的判斷。

DeepSeek認(rèn)為如果你相信“國運(yùn)”,能承受高風(fēng)險(xiǎn)但也追求高收益,就押注國產(chǎn)頭部芯片公司,但需要極大的耐心和信念,以及設(shè)好止損線。

它對(duì)AI產(chǎn)業(yè)格局的終極判斷是:全球市場最終會(huì)由英偉達(dá)、AMD等少數(shù)幾家巨頭主導(dǎo);世界將形成中美兩套獨(dú)立的科技體系,中國市場上會(huì)誕生自己的“英偉達(dá)”。

因此它給出了一個(gè)可能的平衡策略,將投資AI的資金分為兩部分:

大部分(如70%)配置于像英偉達(dá)這樣的全球龍頭,作為核心持倉,分享行業(yè)發(fā)展的確定性紅利;小部分(如30%)作為一種“風(fēng)險(xiǎn)投資”,配置于有潛力的國產(chǎn)AI芯片公司,博取更高的回報(bào)。這樣既不錯(cuò)過國產(chǎn)替代的歷史性機(jī)遇,又控制了整體風(fēng)險(xiǎn)。

坦率說,當(dāng)DeepSeek給出這些分析以及建議時(shí),我覺得AI并沒有泡沫或者說AI的進(jìn)化值得期待,在AI領(lǐng)域投再多的投入都值得。這是場看不見硝煙的軍備競賽,贏家通吃,輸家則徹底出局。

這也是“膽小鬼的游戲”,誰也不敢先認(rèn)輸,起碼英偉達(dá)的黃仁勛沒有。他在近期一次內(nèi)部交流會(huì)上預(yù)測:到2027年,僅英偉達(dá)自己供應(yīng)的GPU集群將消耗全球150~200GW電力,相當(dāng)于1.5~2個(gè)法國全國用電量——這還只是算力需求的冰山一角,電力缺口已成為AI發(fā)展的終極瓶頸。

他表示,如果電力問題無法解決,所有先進(jìn)的芯片、強(qiáng)大的模型都只是“無法啟動(dòng)的空殼”,AI革命會(huì)直接卡在能源這一層。為此,英偉達(dá)將以“800V架構(gòu)為核心、多能源協(xié)同為支撐、生態(tài)投資為紐帶”,構(gòu)建“算力-能源”閉環(huán)。

面對(duì)英偉達(dá)的宏大布局,國產(chǎn)GPU產(chǎn)業(yè)鏈顯然也不會(huì)坐以待斃。

12月,美國《時(shí)代》雜志宣布“人工智能的建造者”當(dāng)選2025年度人物。

或許是為了扣合“建造者”表述,雜志封面特意模仿1932年美國大興土木建設(shè)時(shí)期的工人經(jīng)典照片,讓包括黃仁勛、山姆·奧爾特曼、埃隆·馬斯克在內(nèi)的科技公司掌舵人在紐約上空高高懸掛的鋼梁上并排而坐。

某種程度上,這樣的構(gòu)圖也在迎合市場的焦慮——AI是新時(shí)代的基建,但處在充滿不確定性的波動(dòng)期。

自ChatGPT橫空出世以來,各行各業(yè)都因人工智能的融入迎來了翻天覆地的變化,所有人都清楚一個(gè)充滿機(jī)遇的AI時(shí)代正在降臨。

2025年,由OpenAI主導(dǎo)的5000億美元“星際之門”計(jì)劃打頭陣,全球科技巨頭在AI基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的競賽進(jìn)入白熱化階段。摩根士丹利表示,美股“七巨頭”在今年的資本支出已達(dá)到4000億美元,遠(yuǎn)超原計(jì)劃的2500億美元。

狂飆的資本支出讓手握充足現(xiàn)金流的巨頭們也撐不住了,紛紛向外部尋求資金支援。根據(jù)美國銀行報(bào)告,谷歌、Meta、亞馬遜、微軟和甲骨文今年累計(jì)發(fā)行約1210億美元債券用于AI數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

在一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè),市場樂于見到處在行業(yè)浪潮頂峰的人保持積極進(jìn)取的沖勁。不過,凡事也都講究過猶不及,從業(yè)者的沖勁超過了大眾認(rèn)知,外界更會(huì)擔(dān)心其中的“陷阱”——硅谷巨頭近年來用盈利支撐增長的模式會(huì)被AI打破。

相比前兩年生怕錯(cuò)過機(jī)會(huì)的“一擁而上”,資本在多次教訓(xùn)中變得更加謹(jǐn)慎了。第三方統(tǒng)計(jì)顯示,2025年全球AI初創(chuàng)企業(yè)融資額同比下降32%,

9月,OpenAI與英偉達(dá)、甲骨文、軟銀等合作者通過復(fù)雜的融資結(jié)構(gòu)用“循環(huán)收入”的辦法讓甲骨文拿出了一份非常漂亮的財(cái)報(bào),帶動(dòng)公司股價(jià)以創(chuàng)紀(jì)錄的漲幅刷新歷史新高。

此后,甲骨文股價(jià)便因交易細(xì)節(jié)被曝光而一路走低。

甲骨文重要合作者Blue Owl Capital已經(jīng)退出了位于密歇根州的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目,撤資總額約為100億美元。此外,由于勞動(dòng)力和材料短缺,甲骨文與OpenAI合作的數(shù)據(jù)中心建設(shè)也從2027年推遲到了2028年。

甲骨文對(duì)此斷然否認(rèn),宣稱“所有里程碑仍按計(jì)劃推進(jìn)”。然而美國證券交易委員會(huì)文件顯示,截至11月,甲骨文總負(fù)債額超過1240億美元。

以做空安然聞名的大空頭吉姆·查諾斯在12月直接嘲諷甲骨文正逼近財(cái)務(wù)承壓區(qū)間,“如果用新增營業(yè)利潤除以新增投入資本來計(jì)算,甲骨文的回報(bào)率只有8.5%,微軟接近40%?!?/p>

伴隨“AI泡沫論”愈演愈烈的焦慮,甲骨文市值在短短三個(gè)月時(shí)間近乎腰斬,堪稱是AI行業(yè)此輪波動(dòng)的最大輸家。

近期,OpenAI尋求新一輪1000億美元融資的消息在甚囂塵上,幾乎坐實(shí)了現(xiàn)有“循環(huán)交易”的資金存在問題。OpenAI要是無法付款,甲骨文數(shù)據(jù)中心形成不了正向收益,即便建成也只能算沉重?zé)o比的負(fù)資產(chǎn)。

千億美元到位了,相關(guān)方才能遞延收益。只不過,這筆資金又會(huì)是誰出呢?

但從AI熱潮中獲得了最大好處的黃仁勛,并不在意近期市場潑出的“冷水”。

他在采訪中表示:“有人認(rèn)為,全球GDP被某種力量限制在100萬億美元。人工智能將推動(dòng)這個(gè)數(shù)字從100萬億增長到500萬億。”

黃仁勛的底氣來自于英偉達(dá)的財(cái)報(bào)遠(yuǎn)比甲骨文的“空頭支票”扎實(shí)。2025年第三季度,英偉達(dá)AI芯片業(yè)務(wù)憑借技術(shù)壁壘將毛利率保持在78%的高位,全球九成以上的AI訓(xùn)練算力依賴其芯片。

基于世界銀行現(xiàn)價(jià)美元數(shù)據(jù),全球在2000年的GDP為33.62萬億美元,2024年增長到111.33萬億美元。計(jì)算下來,25年間全球GDP名義復(fù)合增長率約4.9%。

要知道,在這四分之一個(gè)世紀(jì)里,硅谷經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的涅槃重生,個(gè)人電腦和智能手機(jī)走進(jìn)了千家萬戶,人類社會(huì)的交流方式迎來了顛覆改變。

要用另一個(gè)25年的時(shí)間達(dá)到黃仁勛宣稱的500萬億美元全球GDP,那么從今年到2050年,全球GDP年均復(fù)合增長率需達(dá)到5.3%。從歷史經(jīng)驗(yàn)來說,只靠單一領(lǐng)域的爆發(fā)是做不到的。更何況,在千禧年活躍的科技企業(yè),許多并沒有熬過移動(dòng)互聯(lián)周期。

AI行業(yè)當(dāng)前最大的困境是講了很多改變世界的故事,卻找不到穩(wěn)定可量化的“商業(yè)價(jià)值”,一些豪言壯語即便說不上是海市蜃樓,也近乎虛無縹緲。

舉個(gè)簡單的例子,AI行業(yè)常常將“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”“iPhone時(shí)刻”掛在嘴邊,這說明從業(yè)者也認(rèn)為AI還沒有迎來能夠媲美PC時(shí)代或移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的質(zhì)變。第三方統(tǒng)計(jì)顯示,80%部署AI的企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)凈利潤的提升。AI帶來的效率提升與生產(chǎn)力解放仍停留在“演示”階段。

找不出合理的商業(yè)模式,奧爾特曼為代表的從業(yè)者轉(zhuǎn)而把解決變現(xiàn)困境的方向挪到產(chǎn)業(yè)的上游,一再強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)通用人工智能必須仰仗算力規(guī)模的指數(shù)級(jí)擴(kuò)張,硬生生不讓外界在意當(dāng)前的商業(yè)難題,而是要去思考AI時(shí)代到來后的國際“裝備競賽”,反復(fù)突出興建AI基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)主導(dǎo)未來世界話語權(quán)的重要性。

據(jù)知情人士透露,按照最新融資計(jì)劃,尚未盈利的OpenAI已將自身估值提升到8300億美元。在今年初,這個(gè)數(shù)字還是3000億美元。

過去一年,OpenAI對(duì)用戶需求缺乏洞察的劣勢明顯暴露,幾次研發(fā)策略調(diào)整都明顯偏離了市場偏好,讓擁有產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢的谷歌AI迎來了強(qiáng)勢復(fù)蘇。隨著谷歌把AI對(duì)話框直接嵌入瀏覽器和搜索框,就連“ChatGPT將替代搜索引擎”的聲音都近乎消失了。2025年,OpenAI原本設(shè)定的目標(biāo)是周活躍用戶數(shù)突破10億人次,當(dāng)前尚不足9億,增速大幅回退。

換言之,OpenAI的估值增長跟應(yīng)用表現(xiàn)毫無關(guān)系,靠的全是“星際之門”描繪的宏偉愿景。

科技行業(yè)是個(gè)“造夢工廠”,某種程度上是個(gè)預(yù)期自我實(shí)現(xiàn)的行業(yè),面對(duì)市場的擔(dān)憂,最聰明的科技領(lǐng)導(dǎo)者們當(dāng)然不能露怯,唯有不斷鼓吹愿景,以重新獲得資本的支持與信任,游戲才能繼續(xù)。

當(dāng)AI產(chǎn)業(yè)將重心轉(zhuǎn)向基建之后,行業(yè)的存在邏輯正在經(jīng)歷劇烈的轉(zhuǎn)型。

AI獨(dú)角獸在很長一段時(shí)間被認(rèn)為是輕資產(chǎn)公司,日常運(yùn)營最大的開銷是人力成本,給從世界各地涌入硅谷的“最強(qiáng)大腦”支付優(yōu)厚的薪資待遇,而數(shù)據(jù)中心建設(shè)直接把AI產(chǎn)業(yè)從腦力競賽搞成了工業(yè)競賽。

不可否認(rèn),美國擁有全世界都羨慕的人才優(yōu)勢,可是當(dāng)AI從思維世界的軟件比拼變成物理世界的基建比拼,硅谷無疑是在暴露自身的短板。

特朗普愿意為“星際之門”站臺(tái),是因?yàn)镺penAI為他描繪了一個(gè)青史留名的愿景——他會(huì)是主導(dǎo)AI時(shí)代“曼哈頓計(jì)劃”的美國總統(tǒng)。按照規(guī)劃,“星際之門”可以在美國創(chuàng)造10萬個(gè)勞動(dòng)崗位,用科技行業(yè)的資金幫助修復(fù)美國工業(yè)產(chǎn)業(yè)空心化。

可是在一個(gè)全球化時(shí)代,將AI數(shù)據(jù)中心布局美國本土完全背離商業(yè)經(jīng)營的原則,不僅效率變低,成本也會(huì)變高。

黃仁勛在活動(dòng)中打了一個(gè)比方,如果把AI看作是“五層蛋糕”,能源是最底層的基石。AI數(shù)據(jù)中心的用電密度比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心高10倍,一個(gè)AI訓(xùn)練集群相當(dāng)于一座10萬人口小城市的用電量。

據(jù)第三方估計(jì),美國數(shù)據(jù)中心每兆瓦建設(shè)成本高達(dá)1000萬~1500萬美元,電費(fèi)將占運(yùn)營成本的40%。目前,美國電網(wǎng)平均使用年限已經(jīng)達(dá)到40年,由于聯(lián)邦和各州政府政策不一,電路建設(shè)審批復(fù)雜,電網(wǎng)承載能力嚴(yán)重不足。

摩根史坦利認(rèn)為,2025年到2028年,美國電力缺口將達(dá)到47吉瓦,相當(dāng)于44座標(biāo)準(zhǔn)核電站的發(fā)電量。

常年打著捍衛(wèi)美國工薪階層旗幟的民主黨參議院桑德斯瘋狂抨擊AI已經(jīng)侵占了美國5%的電力,大幅推高了用電成本,損害普通民眾的利益?!癆I數(shù)據(jù)中心建設(shè)不是進(jìn)步,是億萬富翁的財(cái)富掠奪!”

盡管特朗普政府正在推動(dòng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)將數(shù)據(jù)中心接入電網(wǎng)的審批用時(shí)從5年壓縮到60天,但成效甚微。

12月,有媒體做專題報(bào)道,用事實(shí)數(shù)據(jù)論證擁有全球最大電網(wǎng)的中國有可能憑借能源優(yōu)勢在AI基建競爭中后發(fā)制人。2024年,中國的發(fā)電量是美國的2倍,中國的工業(yè)電費(fèi)不到美國的一半。

這篇報(bào)道氣得特朗普在社交媒體連發(fā)數(shù)條推文怒噴,還信誓旦旦地寫道:“我們有充足的天然氣、清潔煤炭,電力供應(yīng)綽綽有余!”

情緒解決不了實(shí)際的問題。雖然科技巨頭紛紛牽手能源企業(yè),嘗試用小型核反應(yīng)堆、地?zé)?、分布?chǔ)能的方式緩解,可是電力作為模式成熟的傳統(tǒng)行業(yè),確實(shí)做不到AI那樣日新月異。

美國憑借深厚的人才積累和技術(shù)優(yōu)勢吹響了進(jìn)軍AI時(shí)代的號(hào)角,而工業(yè)空心化又讓AI領(lǐng)域所暢想的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基建,基建支撐霸權(quán)”邏輯難以閉環(huán)。

因此,黃仁勛給出了自己的解決方案,他向臺(tái)下約25家電力領(lǐng)域頂級(jí)初創(chuàng)公司(多數(shù)為英偉達(dá)投資組合公司)CEO們喊話,這些企業(yè)涵蓋液冷、固態(tài)變壓器、燃料電池、現(xiàn)場制氫、微網(wǎng)、儲(chǔ)能等方向。

這場面確實(shí)宛如19世紀(jì)美國工業(yè)革命時(shí),卡耐基重整鋼鐵行業(yè)、范德比爾特建設(shè)鐵路網(wǎng)。他們都曾給市場畫了巨大的餅,瘋狂舉債,但一起推動(dòng)了美國的工業(yè)大發(fā)展,催生了現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系,為美國工業(yè)產(chǎn)值、GDP世界第一打下了基礎(chǔ)。

如今美國的焦慮并非只來自于AI是否有泡沫,對(duì)于習(xí)慣了第一的美國人,如果無法保持絕對(duì)霸主地位,就意味著會(huì)走向失敗。因此,他們會(huì)繼續(xù)執(zhí)著于AI的宏大敘事。

即使微觀層面各種擾動(dòng)會(huì)引發(fā)股價(jià)波動(dòng),乃至甲骨文股價(jià)這樣的腰斬,但只要“AI=霸權(quán)”的宏大敘事不滅,那么,重新點(diǎn)燃市場的亢奮情緒,只需要一個(gè)超預(yù)期的新模型、新突破。

從這個(gè)角度來說,倒不是黃仁勛多想做AI時(shí)代的卡耐基、范德比爾特、摩根,而是美國需要這么個(gè)人,維護(hù)“美國第一”的地位。

而要摧毀這個(gè)目標(biāo),我國也需要有自己的英偉達(dá),承擔(dān)這一重任的就是國產(chǎn)GPU廠商。這是DeepSeek給出的建議的邏輯原點(diǎn)。

本文來自微信公眾號(hào):最話 FunTalk,作者:何伊然,編輯:劉宇翔

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